Le diagramme ci-dessus présente la structure hiérarchique de l’architecture des activités de programmes (AAP) des IRSC. Le mandat de l’organisme est décrit au haut de l’AAP, suivi des trois résultats stratégiques, qui sont décomposés selon leurs activités de programmes, à l’exception de l’activité 4.1, Services internes, qui est classée à part des résultats stratégiques. Chaque élément de la structure hiérarchique est décrit comme suit :

Mandat des IRSC : Exceller, selon les normes internationales reconnues de l’excellence scientifique, dans la création de nouvelles connaissances et leur application en vue d’améliorer la santé de la population canadienne, d’offrir de meilleurs produits et services de santé et de renforcer le système de santé au Canada.

Résultat stratégique 1 : Avancement des connaissances dans le domaine de la santé
Activité 1.1 : Recherche ouverte
Activité 1.2 : Recherche correspondant aux priorités stratégiques

Résultat stratégique 2 : Ressources humaines et capacité de recherche
Activité 2.1 : Chercheurs et stagiaires
Activité 2.2 : Ressources de recherche et collaboration
Activité 2.3 : Parternariats nationaux et internationaux
Activité 2.4 : Questions éthiques, juridiques et sociales

Résultat stratégique 3 : Application des connaissances et commercialisation
Activité 3.1 : Application des connaissances issues de la recherche en santé
Activité 3.2 : Commercialisation de la recherche en santé