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La CCBN rend compte au Parlement par l’entremise du ministre du Patrimoine canadien. Elle est dirigée par un conseil d’administration formé de sept commissaires nommés par la Gouverneure générale en conseil. Il revient au secrétaire, qui agit comme directeur général, de gérer quotidiennement l’ensemble des opérations de la CCBN, le tout conformément à sa Loi constitutive.
Sa structure est divisée en fonction des grandes activités, soit la mise en valeur, l’administration et la conservation
(en milliers de dollars) Commission des champs de bataille nationaux |
Prévisions |
Dépenses |
Dépenses |
Dépenses |
Activités de programme |
||||
Conservation |
2 314 |
2 393 |
2 409 |
2 409 |
Mise en valeur |
1 361 |
1 436 |
1 441 |
1 441 |
Administration |
5 036 |
5 078 |
5 085 |
5 085 |
Total du Budget principal des dépenses |
8 711 |
8 907 |
8 935 |
8 935 |
Rajustements ** |
||||
Budget supplémentaire des dépenses : |
||||
- Report du budget de fonctionnement |
145 |
|||
- Dépenses au terme de l’alinéa 29.1 (1) de la Loi sur |
150 |
100 |
100 |
100 |
Annonce dans le budget : |
||||
- CED économies en approvisionnement *** |
(10) |
(10) |
(10) |
(10) |
Autre : |
||||
Crédit 15 du CT |
||||
Ajustements salariaux |
175 |
|||
Régime d’avantages sociaux des employés |
35 |
|||
Total des rajustements |
495 |
90 |
90 |
90 |
Dépenses nettes prévues |
9 206 |
8 997 |
9 025 |
9 025 |
Dépenses nettes prévues |
9 206 |
8 997 |
9 025 |
9 025 |
Moins : Revenus disponibles |
1 600 |
1 600 |
1 600 |
1 600 |
Plus : Coût des services reçus à titre gracieux**** |
63 |
65 |
65 |
65 |
Coût net pour le ministère |
7 669* |
7 462 |
7 490 |
7 490 |
Équivalents temps plein |
50 |
50 |
50 |
50 |
* Ce montant reflète les prévisions les plus justes du total des dépenses prévues à la fin de l’exercice courant.
** Les rajustements tiennent compte des approbations qui ont été obtenues depuis le budget principal
des dépenses et comprennent les initiatives du Budget fédéral, le Budget supplémentaire des dépenses, etc.
*** Le montant des économies en approvisionnement n’est pas reflété ailleurs dans les autres tableaux.
****Voir tableau 4.
2006-2007 |
|||||||||||
En milliers de dollars |
Budgétaire |
Non |
Total pour le Budget principal |
Rajustements (dépenses prévues non indiquées dans le Budget principal) |
Total des dépenses prévues |
||||||
Activités de programme |
Fonction- |
Immobi- |
Subventions |
Contributions et autres paiements de transfert |
Dépenses brutes |
Revenus disponibles |
Revenus nets |
Prêts, investissements et avances |
|||
Conservation |
1 865 |
528 |
2 393 |
75 |
2 468 |
||||||
Mise en valeur |
632 |
804 |
1 436 |
25 |
1 461 |
||||||
Administration |
4 910 |
168 |
5 078 |
(10) |
5 068 |
||||||
Total |
7 407 |
1 500 |
8 907 |
90 |
8 997 |
Il est important de noter que le montant sous « Administration » comprend le paiement de subvention tenant lieu de taxes de l’ordre de 3 676 000 $.
(en milliers de dollars)
2006-2007 |
|||
Poste voté ou législatif |
Libellé tronqué pour |
Budget principal |
Budget |
60 |
Dépenses du Programme |
7 006 |
6 867 |
(L) |
Dépenses au terme du paragraphe 29.1 (1) de la Loi sur la gestion des finances publiques |
1 500 |
1 450 |
(L) |
Contributions aux régimes d’assurances sociaux des employés |
401 |
394 |
Total |
8 907 |
8 711 |
(en milliers de dollars) |
2006-2007 |
|
Services reçus par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada Bureau du Vérificateur général du Canada |
||
Total des services reçus à titre gracieux en 2006-2007 |
65 |
(en milliers de dollars) |
Prévisions |
Revenus |
Revenus |
Revenus |
Commission des champs de
|
||||
Stationnements |
970 |
970 |
970 |
970 |
Activités pédagogiques et accueil |
387 |
387 |
387 |
387 |
Location de locaux |
203 |
203 |
203 |
203 |
Autres revenus |
40 |
40 |
40 |
40 |
Total des revenus disponibles |
1 600 |
1 600 |
1 600 |
1 600 |
(en milliers de dollars) |
Prévisions des |
Dépenses |
Dépenses |
Dépenses |
|
Revenus disponibles |
9 206 |
8 907 |
8 935 |
8 935 |
|
Dépenses |
|||||
Fonctionnement : |
|||||
Subvention tenant lieu de taxes |
3 776 |
3 776 |
3 776 |
3 776 |
|
Salaires et avantages sociaux |
3 114 |
3 103 |
3 131 |
3 131 |
|
Fourniture et équipement |
829 |
700 |
700 |
700 |
|
Services professionnels |
842 |
721 |
721 |
721 |
|
Entretien et réparation |
366 |
350 |
350 |
350 |
|
Publicité |
145 |
150 |
150 |
150 |
|
Transport et communication |
95 |
87 |
87 |
87 |
|
Location |
39 |
20 |
20 |
20 |
|
Services offerts gratuitement |
63 |
65 |
65 |
65 |
|
Amortissement des immobilisations |
828 |
828 |
828 |
828 |
|
Excédent (déficit) |
(891) |
(893) |
(893) |
(893) |
(en milliers de dollars) |
Prévisions |
Prévues |
Prévues |
Prévues |
Excédent (déficit) |
(891) |
(893) |
(893) |
(893) |
Ajouter les postes hors trésorerie : |
||||
Dépréciation / amortissement |
828 |
828 |
828 |
828 |
Services offerts gratuitement |
63 |
65 |
65 |
65 |
Excédent de trésorerie (besoin) |
0 |
0 |
0 |
0 |
(en milliers de dollars) | Prévision des dépenses 2005-2006 |
Dépenses prévues 2006-2007 |
Dépenses prévues 2007-2008 |
Dépenses prévues 2008-2009 |
Autorisation | ||||
Réduction : | ||||
Solde au 1er avril | ||||
Excédent prévu (réduction) | ||||
Solde prévu au 31 mars | 0 | 0 | 0 | 0 |
2006-2007 |
||||
(en milliers de dollars) |
Conservation |
Mise en valeur |
Administration |
Total des |
Commission des champs de bataille nationaux |
2 393 |
1 436 |
5 078 |
8 907 |
Total |
2 393 |
1 436 |
5 078 |
8 907 |
Commission des champs de bataille nationaux |
|
Points à adresser : |
Commentaires du ministère |
1. Comment votre ministère/organisme compte-t-il s’y prendre pour intégrer les principes et les valeurs du développement durable dans son énoncé de mission, sa vision, sa politique et ses activités quotidiennes? |
- Le mandat de la Commission comprend notamment la conservation du territoire. Les activités quotidiennes de la CCBN tiennent compte des principes et des valeurs du développement durable applicables à un parc, compte tenu principalement de la nécessité de préserver et de protéger son territoire. |
2. Sur quels buts, objectifs et cibles de votre plus récente Stratégie de développement durable (SDD) avez-vous l’intention de concentrer vos efforts au cours du prochain exercice? Comment allez-vous mesurer vos résultats? |
- De façon générale, continuer la préservation et la conservation du parc et offrir, l’utilisation en toute sécurité, de l’un des plus prestigieux parcs au monde; - Plus spécifiquement, rétablir l’équilibre entre les arbres plantés et les arbres abattus et récupérer le retard pris au cours des dernières années et développer un projet de dons d’arbres pour la clientèle intéressée à y participer et à marquer un événement; - Poursuivre le développement du projet de récupération des matières recyclables; - Fabriquer du compost avec les feuilles récupérées sur le parc; - Contribuer à la sensibilisation des visiteurs dans le cadre d’une activité publique portant sur la nature, l’environnement, la préservation et aux actions de développement durable; Les résultats seront mesurés par : la vérification du respect des mesures établies, du nombre d’interventions effectuées et la comptabilisation de la fréquentation des visiteurs à l’activité publique. |
3. Indiquez quels outils de développement durable, par exemple évaluations environnementales stratégiques ou les systèmes de gestion de l’environnement, vous utiliserez au cours du prochain exercice. |
La Commission n’a pas élaboré d’outils ou de cadre spécifique de développement durable, mais étant grandement sensibilisée en raison de sa situation, elle s’assure, dans le cadre de sa gestion, de : - l’utilisation minimale de pesticides pour les plantes, les arbres et la pelouse conformément aux mesures de protection environnementale; - l’application du système de gestion des arbres permettant d’avoir un bon contrôle de l’état de santé de sa population d’arbres; - maintenir et d’améliorer son expertise dans le domaine de la conservation et de la préservation du territoire par de la formation du personnel concerné; - sensibiliser l’ensemble des utilisateurs à une meilleure vigilance pour la protection d’un des plus prestigieux parcs au monde. |
Liste des lois et règlements
Loi concernant les champs de bataille nationaux de Québec |
1908, 7-8 Edouard VII, chap. 57 et amendements |
Règlement modifiant le Règlement concernant le parc des Champs-de-Bataille nationaux |
DORS/2002-186, 9 mai 2002 |
Site Internet
Adresse Internet : www.ccbn-nbc.gc.ca
Personnes ressources
Michel Leullier, secrétaire de la CommissionCommission des champs de bataille nationaux
390 av. de Bernières
Québec (Québec)
G1R 2L7
Téléphone : (418) 648-3506
Télécopieur : (418) 648-3638