La planification des ressources humaines pour les cadres supérieurs
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3. Avantages de la planification des ressources humaines
Pour vous:
- sert à rajuster l'effectif (p. ex. réduction, accroissement ou changement de secteur d'activité) en tenant compte des changements au niveau de l'environnement;
- contribue à la réalisation d'analyses de rentabilisation permettant de justifier les ressources jugées nécessaires par l'analyse des besoins actuels ou futurs en ressources humaines;
- permet l'établissement d'un milieu de travail positif et d'une culture de formation continue par le biais d'activités de planification touchant à la formation des employés et à l'apprentissage organisationnel;
- s'avère utile pour s'acquitter des obligations et des responsabilités liées à la gestion.
Pour la fonction publique:
- apporte une amélioration constante et accroît les moyens de la fonction publique à offrir des services à la population canadienne (Des résultats pour les Canadiens et les Canadiennes);
- aide à faire face aux défis environnementaux tels que l'effectif vieillissant, le marché du travail concurrentiel, la main-d'œuvre de plus en plus diversifiée ou les changements technologiques;
- soutient des organisations saines en mesure d'attirer et de retenir une main-d'œuvre compétente, renouvelable, motivée et diversifiée;
- favorise l'amélioration du rendement et facilite la production de rapports, ce qui contribue à développer et à assurer un leadership fort au sein de la fonction publique.
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