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Raison d'être
Résultats stratégiques et architecture des activités de programmes (AAP)
Figure 1 : Architecture des activités de programme (AAP) des IRSC
Résumé de planification
Tableau sommaire
Contribution des priorités aux résultats stratégiques
Analyse des risques
Profil des dépenses
Tendance des dépenses ministérielles
Postes votés et législatifs
Section II – Analyse des activités de programme par résultat stratégique
Résultat stratégique no 1 : Les percées dans les connaissances en santé
Résultat stratégique no 2 : Les personnes et la capacité de Recherche
Résultat stratégique no 3 : L'application des connaissances et la commercialisation
Activité de programme : 4.1 Services internes
Section III – information additionnelle
Liste des renseignements additionnels
Autres sujets d'intérêt