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Une entreprise de recherche en santé de renommée mondiale qui crée, diffuse et applique de nouvelles connaissances dans tous les domaines de la recherche en santé
Les IRSC appuient la recherche en santé dans le but d'améliorer la santé des Canadiens et les services de santé qui leur sont offerts. Il est possible d'appuyer la recherche en santé permettant d'atteindre ce résultat en créant des connaissances sur la santé qui conduisent à l'élaboration de nouveaux et de meilleurs moyens de prévenir, de diagnostiquer et de traiter la maladie, en s'assurant qu'il y a au Canada d'excellents chercheurs qui peuvent effectuer des recherches en santé innovatrices et adaptées aux besoins, en commercialisant les découvertes découlant de la recherche en santé ou en améliorant l'introduction de pratiques et de politiques efficaces.
Les IRSC appuient toutes ces approches visant à améliorer la santé au moyen de quatre activités de programme : connaissances en santé, chercheurs en santé, commercialisation de la recherche en santé et avancées en santé et dans les services de santé. Tous les programmes des IRSC concordent avec le résultat du gouvernement du Canada « Des Canadiens en santé ».
Cette activité de programme appuie la création de nouvelles connaissances dans tous les domaines de la recherche en santé afin d'améliorer la santé et le système de santé. Cet objectif est atteint en gérant les concours ouverts des IRSC et les processus d'examen par les pairs connexes selon les normes internationales reconnues de l'excellence scientifique.
Ressources humaines (ETP) et Dépenses prévues (en millions de dollars) | |||||
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2011-2012 | 2012-2013 | 2013-2014 | |||
ETP | Dépenses prévues | ETP | Dépenses prévues | ETP | Dépenses prévues |
85 | 444,0 | 85 | 449,2 | 85 | 456,0 |
Résultats attendus de l'activité de programme | Indicateurs de rendement | Objectifs |
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La recherche en santé fait avancer les connaissances. | Résultats et incidences de la recherche financée par les IRSC. |
Maintenir ou augmenter :
|
Le Programme ouvert de subventions de recherche permet d'octroyer des fonds de fonctionnement pour appuyer les propositions de recherche dans tous les domaines de la recherche en santé.
Les Canadiens bénéficient de ces connaissances en santé de bien des façons. Certaines recherchent visent à trouver des solutions immédiates, comme des moyens de rendre la prestation des services de santé plus efficace, alors que la recherche plus fondamentale établit des bases pour comprendre les mesures préventives, comme les mécanismes qui sous-tendent les risques pour la santé causés par le sodium.
Par exemple, les travaux du Dr Hertzel Gerstein, de l'Université McMaster, ont jeté une lumière nouvelle sur les traitements pouvant réduire les risques de cardiopathie chez les personnes atteintes du diabète de type 2. En travaillant avec le groupe de l'étude ACCORD, le Dr Gerstein a découvert qu'une régulation rigoureuse de la pression artérielle chez les patients atteints de diabète de type 2 n'est pas efficace et que la combinaison d'une statine (médicament couramment utilisé contre l'hypercholestérolémie) et d'un autre médicament appelé fibrate ne parvient pas à réduire les risques mieux que la statine employée seule. Les travaux du groupe ACCORD fournissent des indications utiles aux médecins traitant des diabétiques de type 2, dont beaucoup courent un risque accru de succomber à une maladie cardiovasculaire.
Cette activité de programme vise à renforcer la capacité de recherche afin d'améliorer la santé et le système de santé en offrant un soutien à la formation et à la carrière des meilleurs chercheurs en santé dans le cadre d'un processus d'examen par les pairs concurrentiel fondé sur les normes internationales reconnues de l'excellence scientifique.
Ressources humaines (ETP) et Dépenses prévues (en millions de dollars) | |||||
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2011-2012 | 2012-2013 | 2013-2014 | |||
ETP | Dépenses prévues | ETP | Dépenses prévues | ETP | Dépenses prévues |
32 | 204,7 | 32 | 194,3 | 32 | 187,7 |
Résultats attendus de l'activité de programme | Indicateurs de rendement | Objectifs |
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Un milieu de recherche solide et talentueux capable d'entreprendre des travaux de recherche en santé | Nombre, types et proportion de stagiaires diplômés au Canada par rapport aux niveaux internationaux | Maintenir ou améliorer le rang international |
Nombre de chercheurs et de stagiaires financés et domaines de recherche | Maintenir le nombre de stagiaires financés et la diversité des domaines (par thème et domaine de l'institut) |
Les programmes d'appui salarial fournissent une aide salariale aux nouveaux chercheurs en santé pour les aider à développer leur carrière et à consacrer plus de temps à entreprendre et à mener des recherches dans le domaine de la santé. La concurrence mondiale pour le talent est intense, et les programmes des IRSC sont conçus pour attirer au Canada et y garder les plus brillants cerveaux pendant toute la durée de leur carrière en recherche. Les jeunes chercheurs continueront de recevoir un soutien sous forme de bourse d'appui salarial qui leur permettra de consacrer plus de temps à la recherche.
Par exemple, le Programme ouvert d'appui salarial fournit une aide salariale aux nouveaux chercheurs dans le domaine de la santé pour les aider à développer leur carrière et à consacrer plus de temps à entreprendre et à mener des recherches dans n'importe quelle sphère liée à la santé. En 2011-2012, les IRSC prévoient dépenser 13,6 millions de dollars en programmes d'appui salarial pour financer environ 230 chercheurs.
Les programmes d'appui à la formation fournissent un appui et une reconnaissance spéciale aux étudiants à la maîtrise et au doctorat, aux étudiants qui ont terminé leur doctorat et à ceux qui ont obtenu leur diplôme dans une profession de la santé et qui suivent une formation dans des domaines de la recherche en santé au Canada ou à l'étranger. En 2011-2012, les IRSC prévoient dépenser 26,2 millions de dollars en programmes ouverts d'appui à la formation.
Un certain nombre de programmes relevant de cette activité de programme sont administrés en collaboration avec le Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie et le Conseil de recherches en sciences humaines. Souvent appelés « programmes des trois conseils » , ils comptent les programmes qui suivent.
Cette activité de programme permet aux Canadiens de compter sur un solide milieu de recherche en mesure de surmonter les défis dans le domaine de la santé auxquels ils font face. Les IRSC fournissent, au moyen d'allocations de recherche, un soutien direct à quelque 3 000 chercheurs et stagiaires, dont des étudiants de premier cycle, des étudiants à la maîtrise et au doctorat, des boursiers postdoctoraux et de nouveaux chercheurs, dont bon nombre sont au tout début de leur carrière en recherche indépendante. En outre, plus de 6 000 chercheurs et stagiaires reçoivent des subventions de recherche des IRSC.
Le profil du Dr David Hammond, de l'Université de Waterloo, lauréat du prix Meilleur jeune chercheur du Canada en 2010, illustre bien le calibre de ces chercheurs. Dans le but de réduire le fardeau que représente le tabagisme pour le système de santé, le Dr Hammond a analysé la façon dont l'industrie du tabac conçoit ses étiquettes pour recruter de nouveaux fumeurs, et la façon dont ces mêmes étiquettes peuvent être utilisées pour dissuader les gens de fumer. Ses découvertes ont été intégrées à la Convention‑cadre pour la lutte antitabac de l'Organisation mondiale de la santé, qui vise à diminuer la demande internationale de produits du tabac et à régir l'approvisionnement de ces produits.
Cette activité de programme appuie et facilite la commercialisation de la recherche afin d'améliorer la santé et le système de santé. Cet objectif est atteint en gérant des concours de financement qui visent à octroyer des subventions en partenariat avec le secteur privé (lorsque cela est pertinent), en utilisant des processus d'examen par les pairs fondés sur des normes internationales reconnues de l'excellence scientifique et en renforçant la capacité des chercheurs canadiens de participer au processus de commercialisation.
Ressources humaines (ETP) et Dépenses prévues (en millions de dollars) | |||||
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2011-2012 | 2012-2013 | 2013-2014 | |||
ETP | Dépenses prévues | ETP | Dépenses prévues | ETP | Dépenses prévues |
6 | 45,9 | 6 | 43,1 | 6 | 44,8 |
Résultats attendus de l'activité de programme | Indicateurs de rendement | Objectifs |
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Activités commerciales (brevets et propriété intellectuelle), entreprises et emplois qui en découlent |
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Maintenir ou accroître :
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Les programmes de commercialisation de la recherche comprennent une série d'initiatives de financement qui visent à appuyer la création de nouvelles connaissances, de pratiques, de produits et de services, et à faciliter la commercialisation de ces connaissances. Ces objectifs sont atteints en finançant des projets de commercialisation de la recherche (tels que des projets de démonstration de principes) qui encouragent les universités et l'industrie à collaborer pour promouvoir et soutenir le transfert commercial des connaissances, et de la technologie qui découlent de la recherche en santé. En 2011-2012, les IRSC prévoient dépenser 16 millions de dollars pour des programmes de commercialisation de la recherche.
La série de programmes des réseaux de centres d'excellence (RCE) est offerte grâce à la collaboration du CRSNG, du CRSH et des IRSC, par l'intermédiaire du Secrétariat des RCE. Ces programmes appuient les partenariats entre les centres d'excellence en recherche et la capacité et les ressources de l'industrie, ainsi que l'investissement stratégique afin de convertir l'expertise canadienne en matière de recherche et d'entrepreneuriat en avantages socioéconomiques pour le Canada. Les programmes des RCE ont une portée nationale, sont multidisciplinaires et favorisent les partenariats multisectoriels entre les universités, l'industrie, le gouvernement et les organismes à but non lucratif (organisations non gouvernementales). Ils comprennent les subventions des RCE, le Programme des réseaux de centres d'excellence dirigés par l'entreprise et le Programme des centres d'excellence en commercialisation et en recherche (CECR).
Le fait d'encourager les partenariats entre les chercheurs en santé, le secteur privé et les organismes sans but lucratif est une façon innovatrice de favoriser la création d'avantages de la recherche à la fois pour la santé et l'économie. Non seulement cette façon de faire constitue‑t‑elle un véhicule efficace pour appliquer les nouvelles connaissances en santé et en faire de nouveaux produits et services qui peuvent améliorer la santé des Canadiens, mais elle stimule également l'économie en créant des emplois et procure un avantage concurrentiel pour le Canada dans l'économie mondiale.
Les IRSC reconnaissent l'importance du processus commercial et le rôle que ce dernier joue dans l'obtention de produits de santé innovateurs pour les Canadiens. L'un de ces produits, qui passe du laboratoire jusqu'au chevet des patients, a été créé par le Dr Michael Glogauer, de l'Université de Toronto. Il s'agit d'un rince‑bouche capable de détecter les taux de neutrophiles et de surveiller la prédisposition d'une personne aux infections. Dans le cadre d'une récente étude sur l'efficacité du produit, le rince‑bouche s'est avéré fiable pour prévoir si des enfants ayant subi une greffe de moelle osseuse couraient de plus grands risques d'infection durant leur convalescence, et ce, jusqu'à une semaine plus tôt que les analyses sanguines. Le rince‑bouche a été breveté et fait maintenant l'objet d'autres essais visant à démontrer sa capacité de prédire l'apparition de parodontopathies. CHX Technologies, une entreprise canadienne, s'est associée au Dr Glogauer et souhaite commercialiser son produit.
Grâce au processus d'examen par les pairs concurrentiel fondé sur les normes internationales reconnues de l'excellence scientifique, les programmes décrits ci-dessous visent à appuyer la création de nouvelles connaissances dans les domaines prioritaires stratégiques et leur application en vue d'améliorer la santé et de renforcer le système de santé.
Ressources humaines (ETP) et Dépenses prévues (en millions de dollars) | |||||
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2011-2012 | 2012-2013 | 2013-2014 | |||
ETP | Dépenses prévues | ETP | Dépenses prévues | ETP | Dépenses prévues |
112 | 261,6 | 112 | 249,7 | 112 | 246,7 |
Résultats attendus de l'activité de programme | Indicateurs de rendement | Objectifs |
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Grâce à des programmes de financement efficaces, les résultats de la recherche peuvent être appliqués et utilisés. |
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Augmenter ou maintenir :
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Le Programme d'application des connaissances (AC) consiste en une série de possibilités de financement qui visent à appuyer la synthèse, la dissémination et l'échange des connaissances, ainsi que leur application conforme à l'éthique, dans n'importe quel domaine de recherche. Ce programme soutient la science de l'AC, le développement des capacités dans la science de l'AC, une recherche concertée en AC intégrée qui suppose que les chercheurs et les utilisateurs des connaissances travaillent ensemble pour aborder les questions de recherche pertinentes, échanger des connaissances et les appliquer en vue d'aider à résoudre des problèmes de santé et du système de santé. En 2011-2012, les IRSC prévoient dépenser 25,8 millions de dollars pour diverses initiatives qui appuient l'application des connaissances. En voici quelques exemples :
Le Programme des initiatives stratégiques des instituts est dirigé par les 13 instituts des IRSC et permet d'octroyer des subventions pour appuyer la recherche et des bourses pour aider les stagiaires et les chercheurs dans des domaines prioritaires stratégiques à étudier les possibilités, les menaces et les défis en matière de santé au Canada. On demande aux chercheurs de soumettre des propositions dans le cadre d'appels de demandes (AD) décrivant le thème ou le domaine précis pour lequel la recherche est nécessaire. Les demandes sont examinées par des pairs selon des critères propres à la possibilité de financement. En 2011-2012, les IRSC prévoient dépenser 155,8 millions de dollars pour ce type d'initiatives.
Voici quelques‑unes des initiatives stratégiques des instituts :
Les IRSC financent également des initiatives stratégiques des instituts, notamment :
Le financement par les IRSC de la recherche en santé dans des domaines stratégiques présente un certain nombre d'avantages. Tout d'abord, la recherche permet de réduire la souffrance humaine causée par des affections particulières. Par exemple, dans le domaine de la médecine régénératrice et de la nanomédecine, le Dr Tim Kieffer, de l'Université de la Colombie‑Britannique, utilise la thérapie génique pour régénérer des cellules bêta saines dans le pancréas. Les cellules bêta sont responsables de la sécrétion d'insuline dans le corps humain; la lésion de ces cellules entraîne donc une apparition du diabète. Si les recherches du Dr Kieffer sont fructueuses, cela pourrait annoncer la fin des injections quotidiennes multiples d'insuline pour les diabétiques.
Ensuite, la recherche permet de trouver des moyens pour que le système de santé du Canada réponde mieux aux besoins des citoyens et qu'il soit plus efficace, à l'aide de la collaboration et de l'échange des connaissances. Par exemple, SafetyNet, une importante alliance communautaire de recherche financée par les IRSC que dirigent les Drs Stephen Bornstein et Barbara Neis, réunit les employeurs, les permanents syndicaux, les responsables des politiques du gouvernement, les chercheurs, les praticiens et les membres de la communauté de Terre-Neuve-et-Labrador afin de trouver des solutions aux risques de santé et de sécurité associés aux emplois comme ceux de l'industrie de la transformation des mollusques et crustacés. L'utilisation d'une approche communautaire a permis aux gens les plus près des réalités de leur communauté de jouer un rôle de premier plan pour décider du moment et de la façon d'intervenir. Les outils et les ressources qu'ils ont élaborés ont été présentés aux localités côtières du Canada atlantique et à un réseau international de chercheurs.
Les services internes sont des groupes d'activités et de ressources qui s'appliquent à tout l'organisme et qui visent à répondre aux besoins des programmes et à remplir d'autres obligations des IRSC. Ces services comprennent des secteurs fonctionnels comme les finances, la planification, les ressources humaines, les services de gestion de l'information, des technologies et de l'administration, les politiques stratégiques, la vérification interne, l'évaluation des risques, les communications et la sensibilisation du public, et la gouvernance.
Comme ils l'ont indiqué dans leurs priorités de gestion, les IRSC continueront de s'efforcer d'atteindre l'excellence organisationnelle et d'offrir un cadre de travail de calibre mondial. Les IRSC continueront également d'encourager l'établissement d'une culture de recherche respectueuse de l'éthique en favorisant et en facilitant l'application des principes éthiques à la recherche en santé, ainsi que la discussion à cet égard. En 2011-2012, les IRSC feront l'objet d'un deuxième examen international, qui évaluera leur rendement et déterminera les bénéfices de leurs investissements. Au terme de l'examen, la haute direction étudiera les recommandations du groupe d'experts et élaborera un plan d'action.
Ressources humaines (ETP) et Dépenses prévues (en millions de dollars) | |||||
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2011-2012 | 2012-2013 | 2013-2014 | |||
ETP | Dépenses prévues | ETP | Dépenses prévues | ETP | Dépenses prévues |
193 | 27,2 | 193 | 27,1 | 193 | 27,1 |