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ARCHIVÉ - Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international

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Section III Renseignements supplémentaires

Tableaux financiers

Sommaire des renseignements financiers


Ressources financières (en millions de dollars)
Exercice 2004-2005
Réelles
2005-2006
Réelles
2006-2007
Prévues - réelles
Total des dépenses 1 815,1 2 057,9 2 401,1 et 2 190,0

Au début de l'exercice 2006-2007, les dépenses prévues du Ministère totalisaient 2 401,1 millions de dollars. Dans le Budget principal des dépenses et le Budget supplémentaire des dépenses (A) et (b), le total des autorisations du Ministère s'élevait à 3 015,3 millions de dollars, y compris une somme réglementaire de 502,9 millions de dollars pour les paiements découlant du nouvel Accord sur le bois d'œuvre, et moins toutes recettes tirées d'une activité de crédit net. Les dépenses réelles se sont chiffrées à 2,190 millions de dollars, après déduction faite des 695 millions de dollars de revenus non disponibles (dont 623,4 millions de dollars reliés à EDC) et y compris 81,4 millions de dollars de services reçus à titre gracieux.

Le Ministère compte trois crédits approuvés : les dépenses de fonctionnement, les dépenses en capital ainsi que les subventions et contributions. Les crédits votés pour l'ancien ministère Commerce international Canada ont été combinés à ceux d'Affaires étrangères Canada dans le Budget supplémentaire des dépenses 2006-2007 afin de refléter la réunification des deux ministères. Le Ministère a également obtenu une autorisation, par l'intermédiaire du Crédit 12a, au montant de 126,9 millions de dollars pour l'annulation de dettes et d'autres obligations reliées à divers pays (voir Tableau 3 pour plus de détails).

Les crédits votés, y compris le montant pour l'annulation de dettes, représentent 80 % des dépenses réelles du Ministère. En termes de pourcentage par crédit, les dépenses de fonctionnement (Crédit 1) comptent pour environ 58 %, les dépenses en capital (Crédit 5), pour environ 6 %, les subventions et contributions (Crédit 15), pour environ 30 % et l'annulation de dettes (Crédit 12a) pour environ 6 %.

Environ 63 % des dépenses en subventions et contributions du Ministère sont constituées des quotes-parts versées par le Canada aux organisations internationales dont il est membre, telles que les Nations Unies, l'Organisation mondiale de la santé et l'Organisation de l'aviation civile internationale. Bien que ces fonds soient compris dans les autorisations du MAECI, l'adhésion du Canada à ces organisations est faite au nom du gouvernement du Canada dans son ensemble.

Passeport Canada est un organisme de service spécial qui gère et fournit des services de passeport aux Canadiens par l'entremise du fonds renouvelable de Passeport Canada. En vertu de cette politique, Passeport Canada n'est pas financé au moyen du processus régulier du Conseil du Trésor, mais finance plutôt ses activités grâce aux recettes provenant de la vente de ses produits, conformément aux lignes directrices du Conseil du Trésor.

Tableau 1 : Comparaison des dépenses prévues aux dépenses réelles (y compris les ETP) (en millions de dollars)
Tableau 2 : Ressources par secteur d'activité
Tableau 3 : Postes votés et législatifs (en millions de dollars)
Tableau 4 : Services reçus à titre gracieux (en millions de dollars)
Tableau 5 : Prêts, placements et avances (non budgétaire) (en millions de dollars)
Tableau 6 : Sources des revenus disponibles et non disponibles (en millions de dollars)
Tableau 7 : Fonds renouvelables de Passeport Canada - États financiers (en millions de dollars)
Tableau 8 : Besoins budgétaires par direction générale et secteur d'activité (en millions de dollars)
Tableau 9 : (A - Loi sur les frais d'utilisation B - Politique sur les normes de service pour les frais d'utilisation)
Tableau 10 : Progrès accompli au regard du plan de réglementation du Ministre
Tableau 11 : Renseignements sur les dépenses de projets (en millions de dollars)
Tableau 13 : Renseignements sur les programmes de paiements de transfer
Tableau 14 : Subventions conditionnelles (Fondations)
Tableau 15 : Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international
Tableau 16 : Réponse aux comités parlementaires, aux vérifications et aux évaluations
Tableau 17 : Stratégie de développement durable
Tableau 18 : Approvisionnements et marchés
Tableau 19 : Service centré sur le client
Tableau 20 : Initiatives horizontales
Tableau 21 : Politiques concernant les voyages



Tableau 1 : Comparaison des dépenses prévues aux dépenses réelles (y compris les ETP) (en millions de dollars)
  2004-2005 2005-2006 2006-2007
  Dépenses réelles Dépenses réelles Budget principal Dépenses prévues Total des autorisations Dépenses réelles
Secteur d'activité            
Sécurité internationale - - 358,7 361,0 369,9 353,0
Enjeux mondiaux 656,9 691,3 505,6 512,9 550,0 463,2
Relations bilatérales 129,9 185,1 134,0 165,7 140,1 127,0
Politique stratégique et diplomatie ouverte 99,8 35,7 44,9 46,5 50,4 49,0
Protocole - - 38,6 38,8 43,4 42,5
Services communs et infrastructure (soutien de l'administration centrale) 377,4 169,6 187,9 212,8 212,1 209,3
Services communs et infrastructure (missions à l'étranger) 320,0 668,3 621,6 630,7 641,0 640,9
Affaires consulaires 78,6 48,8 49,8 51,8 116,2 107,9
Services de passeport 2,5 (24,2) 0,0 - 25,3 (29,6)
Paiements de transfert non formellement affectés - 10,2 0,0 - - -
Politique commerciale et négociations 107,7 65,6 51,8 51,7 557,3 542,2
Marchés mondiaux/Relations commerciales 4,5 54,0 41,2 41,2 41,0 33,4
Développement du commerce international 88,7 198,0 309,5 309,5 253,8 251,9
Promotion de l'investissement étranger direct et Coopération en science et en technologie 7,9 9,0 10,5 12,1 14,8 12,9
Total 1 873,9 2 111,4 2 354,1 2 434,7 3 015,3 2 803,6
Moins : revenus non disponibles * 128,1 139,9 N/D 117,7 N/D 695,0
Plus : coût des services reçus à titre gracieux ** 69,3 86,4 N/D 84,1 N/D 81,4
Coût net pour le Ministère 1 815,1 2 057,9 N/D 2 401,1 N/D 2 190,0
             
Équivalents temps plein 10 431 11 273 11 513 11 519
* Le montant réel pour les services reçus à titre gracieux comprend la portion d'Exportation et développement Canada de 623,4 millions de dollars. Voir le tableau 6 pour les détails.
** Les services reçus à titre gracieux comprennent habituellement les locaux fournis par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, la partie de l'employeur des primes d'assurance et les dépenses payées par le Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT) (excluant les fonds renouvelables), les indemnisations aux victimes d'accidents fournis par Développement social Canada ainsi que les services reçus du ministère de la Justice (voir le tableau 4).
Remarque : Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués.


Tableau 2 : Ressources par secteur d'activité
2006-2007
Secteur d'activité Budgétaire Plus : Non budgétaire Total
Fonctionnement Immobilisations Subventions et contributions Total : dépenses budgétaires brutes Moins : revenus disponibles Total : dépenses budgétaires nettes Prêts, investissements et avances
Sécurité internationale                
Budget principal 105,1 6,0 247,6 358,7 - 358,7 - 358,7
Dépenses prévues 106,6 6,0 248,4 361,0 - 361,0 - 361,0
Total des autorisations 107,5 7,9 254,5 369,9 - 369,9 - 369,9
Dépenses réelles 107,5 7,6 237,8 352,9 - 352,9 - 352,9
Enjeux mondiaux                
Budget principal 66,8 2,9 436,0 505,6 - 505,6 - 505,6
Dépenses prévues 70,2 2,9 439,9 512,9 - 512,9 - 512,9
Total des autorisations 72,0 3,0 475,0 550,0 - 550,0 - 550,0
Dépenses réelles 65,5 2,9 394,8 463,1 - 463,1 - 463,1
Relations bilatérales                
Budget principal 126,5 7,5 - 134,0 - 134,0 - 134,0
Dépenses prévues 135,4 7,5 22,8 165,7 - 165,7 - 165,7
Total des autorisations 135,3 4,8 - 140,1 - 140,1 - 140,1
Dépenses réelles 122,2 4,8 - 127,0 - 127,0 - 127,0
Politique stratégique et diplomatie ouverte                
Budget principal 22,3 0,7 24,5 47,5 2,6 44,9 - 44,9
Dépenses prévues 22,6 0,7 25,8 49,1 2,6 46,5 - 46,5
Total des autorisations 29,6 0,8 22,7 53,0 2,6 50,4 - 50,4
Dépenses réelles 27,1 0,8 22,5 50,4 1,4 49,0 - 49,0
Protocole                
Budget principal 27,6 0,4 10,6 38,6 - 38,6 - 38,6
Dépenses prévues 27,8 0,4 10,6 38,8 - 38,8 - 38,8
Total des autorisations 31,8 0,5 11,2 43,4 - 43,4 - 43,4
Dépenses réelles 31,3 0,4 10,8 42,5 - 42,5 - 42,5
Services communs et infrastructure (soutien de l'administration centrale)                
Budget principal 145,8 59,6 0,3 205,7 17,8 187,9 - 187,9
Dépenses prévues 147,7 82,6 0,3 230,6 17,8 212,8 - 212,8
Total des autorisations 151,3 78,4 0,2 229,9 17,8 212,1 - 212,1
Dépenses réelles 140,2 76,3 0,2 216,7 7,4 209,3 - 209,3
Services communs et infrastructure (missions à l'étranger)                
Budget principal 615,0 35,7 - 650,7 29,1 621,6 - 621,6
Dépenses prévues 624,1 35,7 - 659,8 29,1 630,7 - 630,7
Total des autorisations 627,4 42,8 - 670,2 29,1 641,1 - 641,1
Dépenses réelles 602,5 38,4 - 640,9 - 640,9 - 640,9
Affaires consulaires                
Budget principal 49,8 2,9 0,1 52,8 3,0 49,8 - 49,8
Dépenses prévues 50,6 4,1 - 54,7 3,0 51,7 - 51,7
Total des autorisations 116,3 3,0 0,1 119,4 3,2 116,2 - 116,2
Dépenses réelles 108,1 3,0 0,1 111,1 3,2 107,9 - 107,9
Services de passeport                
Budget principal 198,1 - - 198,1 198,1 - - -
Dépenses prévues 198,1 - - 198,1 198,1 - - -
Total des autorisations 216,4 7,0 - 223,4 198,1 25,3 - 25,3
Dépenses réelles 200,9 7,0 - 207,9 237,5 -29,6 - -29,6
Politique commerciale et négociations                
Budget principal 51,1 0,6 0,1 51,8 - 51,8 - 51,8
Dépenses prévues 51,1 0,6 0,1 51,8 - 51,8 - 51,8
Total des autorisations 53,6 0,8 502,9 557,3 - 557,3 - 557,3
Dépenses réelles 38,6 0,7 502,9 542,2 - 542,2 - 542,2
Marchés mondiaux/Relations commerciales                
Budget principal 41,1 - 0,1 41,2 - 41,2 - 41,2
Dépenses prévues 41,1 - 0,1 41,2 - 41,2 - 41,2
Total des autorisations 41,0 - - 41,0 - 41,0 - 41,0
Dépenses réelles 33,4 - - 33,4 - 33,4 - 33,4
Développement du commerce international                
Budget principal 96,5 0,8 6,3 103,6 3,1 100,5 209,0 309,5
Dépenses prévues 96,5 0,8 6,3 103,.6 3,1 100,5 209,0 309,5
Total des autorisations 88,6 1,7 4,2 94,5 3,1 91,4 162,4 253,8
Dépenses réelles 84,9 1,6 4,1 90,6 1,1 89,5 162,4 251,9
Promotion de l'investissement étranger direct et Coopération en science et en technologie                
Budget principal 6,0 - 4,5 10,5 - 10,5 - 10,5
Dépenses prévues 5,3 - 6,8 12,1 - 12,1 - 12,1
Total des autorisations 6,7 - 8,1 14,8 - 14,8 - 14,8
Dépenses réelles 4,9 - 8,1 13,0 - 13,0 - 13,0
                 
Total                
Budget principal 1 551,7 117,0 729,9 2 398,7 253,7 2 145,0 209,0 2 354,0
Dépenses prévues 1 577,1 141,2 760,9 2 479,3 253,7 2 225,6 209,0 2 434,6
Total des autorisations 1 677,5 150,5 1 278,8 3 106,8 253,9 2 852,9 162,4 3 015,3
Dépenses réelles 1 567,0 143,5 1 181,3 2 891,7 250,6 2 641,1 162,4 2 803,5
Remarque : Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués.


Tableau 3 : Postes votés et législatifs (en millions de dollars)
2006-2007
Poste voté ou législatif Libellé tronqué du poste voté ou législatif Budget principal Dépenses prévues Total des autorisations Dépenses réelles
1 Dépenses de fonctionnement 1 025,8 1 205,7 1 321,5 1 269,9
5 Dépenses d'immobilisations 115,7 141,3 143,5 136,4
10 Subventions et contributions 718,7 760,7 750,7 653,3
15 Dépenses de fonctionnement 156,0 - - -
20 Subventions et contributions 10,9 - - -
12a Faire grâce de certaines dettes dues et obligations payables à Sa Majesté du chef du Canada, totalisant 110 100 000 $US (soit l'équivalent de 122 201 000 $CAN) et qui représentent des réductions sur le résidu du montant principal que lui doivent respectivement les pays débiteurs suivants : République du Cameroun, 2 981 000 $; République démocratique du Congo, 1 559 000 $; République de Madagascar, 29 408 000 $; République du Rwanda, 4 072 000 $; République-Unie de Tanzanie, 58 603 000 $; et République de Zambie, 25 578 000 $ - - 126,9 126,9
(L) Ministre des Affaires étrangères et ministre de l'Agence de promotion économique du Canada atlantique - traitement et allocation pour automobile 0,1 0,1 0,1 0,1
(L) Ministre du Commerce international - traitement et allocation pour automobile 0,1 0,1 0,1 0,1
(L) Paiements en vertu de la Loi sur la pension spéciale du service diplomatique 0,3 0,3 0,1 0,1
(L) Contributions aux régimes d'avantages sociaux des employés 99,1 99,1 73,3 73,3
(L) Fonds renouvelable de Passeport Canada - - 25,3 (29,6)
(L) Versements à Exportation et développement Canada afin de faciliter et accroître le commerce d'exportation du Canada en vertu de la Loi sur le développement des exportations (budgétaire) 18,3 18,3 (30,9) (30,9)
(L) Renonciation de prêts non budgétaires en vertu de l'article 23(3) de la Loi sur le développement des exportations - - 3.4 3.4
(L) Remboursement des montants crédités aux revenus d'années antérieures - - - -
(L) Frais d'agence de recouvrement - - - -
(L) Dépenses des produits de la vente de biens excédentaires de l'État - - 3,2 2,5
(L) Pertes sur le taux de change - - 7,1 7,1
(L) Pertes sur le taux de change (Exportation et développement Canada) - - 48,6 48,6
(L) Frais administratifs (Exportation et développement Canada) - - 14,4 14,4
(L) Paiements pour l'aide à l'étranger - - 25,0 25,0
(L) Paiements pour les obligations du Canada découlant de l'accord sur le bois d'oeuvre sous la Loi de 2006 sur les droits d'exportation de produits de bois d'œuvre - - 502,9 502,9
  Total budgétaire 2 145,0 2 225,6 3 015,3 2 803,5
(S) Versements à Exportation et développement Canada afin de faciliter et accroître le commerce d'exportation du Canada en vertu de la Loi sur le développement des exportations (non budgétaire) 209,0 209,0 7 124,3 -
  Total budgétaire et non budgétaire 2 354,0 2 434,6 10 139,6 2 803,5
Remarque : Les postes votés 15 et 20 ont été combinés avec les postes votés 5 et 10 puisque les deux ministères ont été réintégrés dans le budget des dépenses supplémentaires A et B. Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués.


Tableau 4 : Services reçus à titre gracieux (en millions de dollars)
  2006-2007
Dépenses réelles
Locaux fournis par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 28,1
Contributions de l'employeur aux primes du régime d'assurance des employés et dépenses payées par le Secrétariat du Conseil du Trésor (sauf les fonds renouvelables). 50,4
Indemnisation des victimes d'accidents du travail assurée par Développement social Canada 0,3
Traitements et dépenses connexes liés aux services juridiques fournis par le ministère de la Justice 2,6
Total des services reçus à titre gracieux en 2006-2007 81,4
Note : Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués.


Tableau 5 : Prêts, investissements et avances (non budgétaire) (en millions de dollars)
Secteur d'activité 2004-2005 2005-2006 2006-2007
Dépenses réelles Dépenses réelles Budget principal Dépenses prévues Total des autorisations Dépenses réelles
Services ministériels            
Avances de fonds de roulement relatives aux prêts et avances consentis aux employés en mission à l'étranger selon le crédit L12c 0,1 2,3 - - 6,9 (0,5)
Avances de fonds de roulement relatives aux avances consenties aux missions à l'étranger selon le crédit 630 (3,8) 4,4 - - 26,0 (5,6)
Total (3,7) 6,7 - - 32,9 (6,1)
Remarque : Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués.


Tableau 6 : Sources des revenus disponibles et non disponibles (en millions de dollars)
Revenus disponibles
Secteur d'activité 2004-2005 2005-2006 2006-2007
Revenus réels Revenus réels Budget principal Revenus prévus Total des autorisations Revenus réels
Politique stratégique et diplomatie ouverte
Programme d'échanges internationaux pour les jeunes 1,5 1,2 N/D 1,5 1,5 1,4
Centres d'éducation canadiens 0,3 0,0 N/D 1,1 1,1 0,0
  1,8 1,2 0,0 2,6 2,6 1,4
Services communs et infrastructure (soutien de l'administration centrale)
Services d'immobilier à l'étranger 7,2 7,7 N/D 9,3 9,3 1,1
Services de télécommunications 0,3 0,7 N/D 1,2 2,1 1,2
Services de formation 0,9 5,0 N/D 1,0 5,0 5,1
Services partagés du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (Commerce international) 0,0 1,4 N/D 6,4 1,4 0,0
  8,4 14,8 0,0 17,9 17,8 7,4
Services communs et infrastructure (missions à l'étranger)
Services de télécommunications 1,1 0,0 N/D 0,9 0,0 0,0
Services de formation 3,6 0,0 N/D 4,0 0,0 0,0
Services partagés du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international 0,0 29,2 N/D 24,4 29,1 0,0
  4,7 29,2 0,0 29,3 29,1 0,0
Affaires consulaires
Services consulaires spécialisés 2,1 3,1 N/D 2,9 3,2 3,2
  2,1 3,1 N/D 2,9 3,2 3,2
Développement du commerce international
Foires sectorielles et commerciales/missions dans le secteur de la technologie 1,2 0,7 N/D 3,1 3,1 1,1
  1,2 0,7 N/D 3,1 3,1 1,1
Services de passeport
Droits de passeport 164,5 195,9 N/D 198,1 198,1 237,5
  164,5 195,9 N/D 198,1 198,1 237,5
Total des revenus disponibles 182,7 244,9 0,0 253,9 253,9 250,6
 
Revenus non disponibles
Secteur d'activité 2004-2005 2005-2006 2006-2007
Revenus réels Revenus réels Budget principal Revenus prévus Total des autorisations Revenus réels
Services communs et infrastructure (soutien de l'administration centrale)
Redressement des dépenses des années antérieures 1,7 8,8 N/D 0,6 1,5 1,5
Autres 1,9 0,1 N/D 0,2 0,0 0,0
  3,6 8,9 0,0 0,8 1,5 1,5
Relations bilatérales
Redressement des dépenses des années antérieures 0,0 0,0 N/D 0,0 1 1
  0,0 0,0 N/D 0,0 1 1
Enjeux mondiaux
Redressement des dépenses des années antérieures 0,6 3,1 N/D 0,0 0,6 0,6
  0,6 3,1 N/D 0,0 0,6 0,6
Services communs et infrastructure (missions à l'étranger)
Vente de propriétés et d'autres biens 14,7 15,6 N/D 13,8 6,2 6,2
Part du loyer des employés 18,2 11,4 N/D 12,2 17,3 17,3
Services fournis à Passeport Canada 4,4 4,4 N/D 4,4 4,4 4,4
Redressement des dépenses des années antérieures 0,7 3,7 N/D 2,4 5,2 5,2
Gain au titre des opérations de change 3,3 4,0 N/D 0,0 6,8 6,8
Autres 0,0 0,6 N/D 0,8 0,0 0,0
  41,3 39,7 0,0 33,6 39,9 39,9
Affaires consulaires
Frais consulaires 58,0 64,9 N/D 66,5 76,2 76,2
Redressement des dépenses des années antérieures 0,2 1,0 N/D 0,0 0,4 0,4
  58,2 65,9 0,0 66,5 76,6 76,6
Protocole
Redressement des dépenses des années antérieures 0,0 0,0 N/D 0,0 0,5 0,5
  0,0 0,0 N/D 0,0 0,5 0,5
Politique stratégique et diplomatie ouverte
Redressement des dépenses des années antérieures 0,9 4,7 N/D 0,0 0,3 0,3
  0,9 4,7 N/D 0,0 0,3 0,3
Politique commerciale et négociations
Droits de licences d'importation et d'exportation 18,6 7,7 N/D 8,0 8,7 8,7
Redressement des dépenses des années antérieures 2,3 0,0 N/D 0,0 0,0 0,0
  20,9 7,7 0,0 8,0 8,7 8,7
Sécurité internationale
Redressement des dépenses des années antérieures 0,0 0,0 N/D 0,0 1,5 1,5
  0,0 0,0 N/D 0,0 1,5 1,5
Développement du commerce international
Contributions remboursées au titre du Programme de développement des marchés d'exportation 2,4 1,6 N/D 2,0 0,9 0,9
Redressement des dépenses des années antérieures 0,1 0,0 N/D 0,0 0,0 0,0
  2,5 1,6 0,0 2,0 0,9 0,9
Développement du commerce international - Exportation et développement Canada
Développement des exportations 0,0 0,0 0,0 0,0 78,4 78,4
Dividende 0,0 0,0 0,0 0,0 350,0 350,0
Gain au titre des opérations de change 0,0 0,0 0,0 0,0 115,9 115,9
Autres 0,0 0,0 0,0 0,0 16,5 16,5
  0,0 0,0 0,0 0,0 560,8 560,8
Services ministériels
Redressement des dépenses des années antérieures 0,0 2,7 N/D 5,8 1,5 1,5
Autres 0,0 0,2 N/D 1,0 1,2 1,2
Part du loyer des employés 0,0 5,4 N/D 0,0 0,0 0,0
  0,0 8,3 0,0 6,8 2,7 2,7
Total des revenus non disponibles 128,0 139,9 0,0 117,7 695,0 695,0
Remarque : Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués.

Tableau 7 : Fonds renouvelable de Passeport Canada - États financiers (en millions de dollars)


Tableau 7-A : État des opérations
  2004-2005 2005-2006 2006-2007
  Dépenses réelles Dépenses réelles Budget principal Dépenses prévues Total des autorisations Dépenses réelles
Revenus disponibles 167,2 195,9 198,1 198,1 198,1 231,5
             
Dépenses de fonctionnement :            
             
Salaires et avantages sociaux des employés 92,7 113,7 104,4 104,4 104,4 121,9
Indemnité de cessation d'emploi 1,8 2,3 0,4 0,4 0,4 1,9
Matériel de passeport 12,1 15,0 14,3 14,3 14,3 17,8
Activités relatives aux passeports dans les missions à l'étranger 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4
Locaux 9,9 10,4 10,6 10,6 10,6 11,1
Services professionnels et spéciaux 8,5 7,1 10,9 10,9 10,9 8,2
Amortissement 11,1 12,6 13,6 13,6 13,6 12,5
Fret, messagerie et camionnage 13,6 17,9 18,4 18,4 18,4 21,3
Télécommunications 2,4 3,3 3,4 3,4 3,4 3,2
Impression, papeterie et fournitures 2,8 3,1 4,7 4,7 4,7 3,0
Autres 3,8 9,3 13,0 13,0 13,0 11,3
             
Excédent (déficit) : 4,2 (3,4) 0,0 0,0 0,0 14,9


Tableau 7-B : État des flux de trésorerie
  2004-2005 2005-2006 2006-2007
  Dépenses réelles Dépenses réelles Budget principal Dépenses prévues Total des autorisations Dépenses réelles
Surplus (Deficit): 4,2 (3,4) (0,0) (0,0) (0,0) 14,9
             
Ajouter les postes n'exigeant pas de sortie de fonds :            
Amortissement 11,1 12,6 13,6 13,6 13,6 12,5
Indemnité de cessation d'emploi 1,4 1,6 - - - 1,6
Avantage incitatif différé relatif à un bail 0,0 0,0 - - - -
Intérêt sur prêt 0,0 0,0 - - - -
Perte sur l'aliénation d'immobilisations 0,0 0,0 - - - -
             
Ajouter les entrées de fonds :            
Gain sur la remise de dette - 0,0 - - - -
Fonds du Conseil du Trésor pour la stratégie de sécurité et le BVG 2,2 10,3 5,0 5,0 5,0 3,8
             
Variations du fonds de roulement (1,0) (0,8) (3,5) (3,5) (3,5) 4,6
             
Activités d'investissement :            
Acquisition de biens amortissables (16,8) (6,7) (15,1) (15,1) (15,1) (7,0)
Prêt d'AEC (remboursement) (4,5) - - - - -
             
Excédent (déficit) : (3,4) 13,7 (0,0) (0,0) (0,0) 30,4


Tableau 7-C : Utilisation prévue des autorisations
  2004-2005 2005-2006 2006-2007
  Dépenses réelles Dépenses réelles Budget principal Dépenses prévues Total des autorisations Dépenses réelles
             
Autorisations            
             
Prélèvement            
             
Solde au 1er avril 14,8 11,7 18,0 18,0 18,0 24,5
             
Excédent prévu (prélèvement) (3,4) 13,7 0,0 0,0 0,0 30,4
             
Solde projeté au 31 mars 11,4 25,3 18,0 18,0 18,0 54,9
Remarque : Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués.


Tableau 8 : Besoins budgétaires par direction générale et secteur d'activité (en millions de dollars)
  Sécurité internationale Enjeux mondiaux Relations bilatérales Politique stratégique et diplomatie ouverte Protocole Services communs et infrastructure - soutien de l'administration centrale Services communs et infrastructure - missions à l'étranger Affaires consulaires Politique commerciale et négociations Marchés mondiaux/Relations commerciales Développement du commerce international Promotion de l'investissement étranger direct et Coopération en science et en technologie Services de passeport Total
Cabinet du ministre et du sous-ministre                            
Dépenses prévues 0,3 0,2 0,6 0,1 0,4 0,6 1,4 0,8 1,0 0,8 1,8 0,2 0,0 8,1
Dépenses réelles 0,2 0,3 0,5 0,1 0,3 0,5 0,6 1,2 0,9 0,7 1,5 0,2 0,0 6,9
                             
Directions générales relevant directement du sous-ministre                            
Dépenses prévues 1,2 0,8 3,1 0,5 32,6 2,3 11,3 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 52,8
Dépenses réelles 1,4 1,9 3,7 1,6 36,6 2,7 13,4 1,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 62,5
                             
Sécurité internationale                            
Dépenses prévues 320,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 320,0
Dépenses réelles 317,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 317,3
                             
Enjeux mondiaux                            
Dépenses prévues 0,0 478,2 0,0 0,0 0,0 0,0 17,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 495,4
Dépenses réelles 0,0 406,5 0,0 0,0 0,0 0,0 14,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 421,1
                             
Relations bilatérales                            
Dépenses prévues 0,7 15,2 99,6 0,0 0,0 0,0 452,4 28,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 596,7
Dépenses réelles 0,7 18,4 74,1 0,0 0,0 0,0 458,0 28,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 579,5
                             
Amérique du Nord                            
Dépenses prévues 0,0 0,0 26,9 0,0 0,0 0,0 106,2 11,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 144.9
Dépenses réelles 0,0 0,0 20,1 0,0 0,0 0,0 110,8 68,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 198,9
                             
Politique stratégique et diplomatie ouverte                            
Dépenses prévues 0,0 0,0 0,0 40,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 40,1
Dépenses réelles 0,0 0,0 0,0 38,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 38,3
                             
Conseiller juridique                            
Dépenses prévues 9,0 4,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 14,2
Dépenses réelles 8,6 17,7 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 27,7
                             
Services ministériels                            
Dépenses prévues 22,2 9,7 23,3 4,0 4,2 171,1 30,2 5,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 269,8
Dépenses réelles 17,7 11,2 15,5 6,3 3,9 162,0 29,9 4,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 250,8
                             
Ressources humaines                            
Dépenses prévues 7,7 4,9 11,6 1,7 1,5 38,8 12,0 3,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 81,8
Dépenses réelles 7,0 7,3 12,5 2,6 1,7 44,1 13,6 4,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 92,9
                             
Développement commercial et Délégué en chef                            
Dépenses prévues 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 46,4 0,0 0,0 46,4
Dépenses réelles 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 48,1 0,0 0,0 48,1
                             
Politique commerciale et négociations                            
Dépenses prévues 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 48,6 0,0 0,0 0,0 0,0 48,6
Dépenses réelles 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 539,3 0,0 0,0 0,0 0,0 539,3
                             
Marchés mondiaux                            
Dépenses prévues 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 37,9 0,0 0,0 0,0 37,9
Dépenses réelles 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 30,3 0,0 0,0 0,0 30,3
                             
Investissement en science et en technologie                            
Dépenses prévues 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 11,5 0,0 11,5
Dépenses réelles 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 12,2 0,0 12,2
                             
Communications, politique stratégique et planification opérationnelle                            
Dépenses prévues 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,1 2,5 34,0 0,5 0,0 39,1
Dépenses réelles 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2,0 2,4 39,9 0,5 0,0 44,8
                             
Exportation et développement Canada                            
Dépenses prévues 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 227,3 0,0 0,0 227,3
Dépenses réelles 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 162,4 0,0 0,0 162,4
                             
Passeport Canada                            
Dépenses prévues 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Dépenses réelles 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -29,6 -29,6
                             
                             
Total des dépenses prévues 361,1 513,0 165,7 46,4 38,7 212,8 630,7 51,7 51,7 41,2 309,5 12,2 0,0 2,434,6
Total des dépenses réelles 353,0 463,2 127,0 49,0 42,5 209,3 640,9 107,9 542,2 33,4 251,9 12,9 -29,6 2,803,5
                             
Remarque : Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués.


Tableau 9-A : Loi sur les frais d'utilisation
A. Frais d'utilisation Type de frais Pouvoir d'établissement des frais Date de la dernière modification 2006-2007 Années de planification
Revenus prévus
(000 $)
Revenus réels
(000 $)
Coût total
(000 $)
Norme de
rendement
Résultats liés au rendement Exercice Revenus prévus
(000 $)
Coût total estimatif
(000 $)
Droits à payer pour les services consulaires Autres - Recouv-rement des coûts Règlement sur les droits consulaires http://lois.justice.gc.ca/fr/E-22/DORS-95-538/index.html conformément à la Loi sur le ministère des Affaires étrangères et du Commerce international. Les droits consulaires sont entrés en vigueur le 8 novembre 1995. Ils n'ont pas été modifiés depuis cette date. 64 900 76 207 N/D Voir i ci-dessous
En 2006/07, les agents consulaires ont traité près de 1,3 million de demandes de services consulaires et plus de 244,700 dossiers ont été ouverts, y compris pour des services de passeport. Les commentaires recueillis indiquent que 97% des répondants étaient satisfaits ou très satisfait des services reçus (le même pourcentage que l'année précédente). Un sondage qui a été fait en mars, 2007, a trouvé que les voyageurs qui connaissent les rapports aux voyageurs, au site consulaire (www.voyage.gc.ca) donnaient des évaluations très positives de cette source d'information, avec 87p 100 affirmant que les rapports étaient très ou assez utile.

07-08
08-09
09-10
70 000
70 000
70 000
71 363
71 363
71 363
Droits à payer pour les services consulaires spécialisés Autres - Recou-vrement des coûts Règlement sur les prix applicables aux services consulaires spécialisés http://www.voyage.gc.ca/maiN/Dbout/consular_fees-fr.asp conformément à l'alinéa 19(1) a) de la Loi sur la gestion des finances publiques. Des droits sont perçus pour ces services depuis 1958 en vertu du Règlement concernant les droits exigibles pour les services consulaires, DORS/58-133. La dernière modification a eu lieu en 1998. 3 100 3 189 N/D Voir i ci-dessous En 2006, les missions à l'étranger ont traité plus de 75 200 cas des services d'avocat ou de notaire (y compris la prestation de services et les demandes d'information connexes), une augmentation de 2% de l'année précédente. (La revenue a aussi augmenté par 2 %.) Les commentaires des clients montrent un niveau global de satisfaction de 96 % à l'égard des services d'avocat ou de notaire. 07-08
08-09
09-10
3 100
3 100
3 100
3 416
3 416
3 416
        Sous- total (R)
Sous-total (A)
Total
Sous-total (R)
Sous-total (A)
Total
Sous-total (R)
Sous-total (A)
Total
    Sous-total
Sous-total
Sous-total
06-07
07-08
08-09
Total
06-07
07-08
08-09
Total
B. Date de la dernière modification :
C. Autres renseignements : Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués.

i) Normes de rendement : Nous ne ménagerons aucun effort pour trouver des solutions à des problèmes précis et pour fournir le service demandé. Toutefois, notre capacité de le faire et notre succès dépendent, dans bien des cas, des lois et des règlements des autres pays ainsi que de la qualité et du niveau de coopération fournis par des personnes et des organismes extérieurs au gouvernement du Canada.


A. Frais d'utilisation Type de frais Pouvoir d'établissement des frais Date de la dernière modification 2006-2007 Années de planification
Revenus prévus
(000 $)
Revenus réels
(000 $)
Coût total
(000 $)
Norme de
rendement
Résultats liés au rendement Exercice Revenus prévus
(000 $)
Coût total estimatif
(000 $)
Fonds renouvelable de Passeport Canada Autres produits et services Règlement sur les droits des services de passeport Le 11 décembre 2001 198 087 231 518 216 649
(198 087)
Le délai d'exécution normal est de 10 jours pour les demandes soumises au comptoir et de 20 jours pour les demandes reçues par la poste. Pour l'exercice, le délai d'exécution a été respecté dans 77,9 % des cas, et ce, en raison d'un bon rendement en novembre 2006. Cependant, les volumes ayant surpassé la capacité de façon significative de mars à décembre, il y a eu une baisse de rendement pour ces quatre mois. Le pourcentage de demandes exécutées qui ont respecté la norme relative au délai d'exécution entre décembre et mars a été de 36,9 %. 07-08
08-09
09-10
239 208
259 763
246 173
233 130
259 763
246 173
B. Date de la dernière modification :
C. Autres renseignements : Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués.


A. Frais d'utilisation Type de frais Pouvoir d'établissement des frais Date de la dernière modification 2006-2007 Années de planification
Revenus prévus
(000 $)
Revenus réels
(000 $)
Coût total
(000 $)
Norme de
rendement
Résultats liés au rendement Exercice Revenus prévus
(000 $)
Coût total estimatif
(000 $)
Frais exigés pour le traitement de demandes d'accès faites en vertu de la Loi sur l'accès à l'information (LAI) Autres produits et services (O) Loi sur l'accès à l'information 1992 8 4 1 700 La réponse est donnée dans les 30 jours suivant la réception de la demande; ce délai peut être prorogé conformément à l'article 9 de la LAI. Les avis de prorogation sont envoyés dans les 30 jours suivant la réception de la demande.
La Loi sur l'accès à l'information fournit des renseignements plus complets :
http://lois.justice.gc.ca/fr/A-1/217733.html.
Les réponses statutaires ont été fournies dans 82.8% des cas. 07-08
08-09
09-10
17
17
17
2000
2000
2000
        Sous-total (R)
Sous-total (O)
Total
Sous-total (R)
Sous-total (O)
Total
Sous-total (R)
Sous-total (O)
Total
    Sous-total
Sous-total
Sous-total
07-08
08-09
09-10
Total
07-08
08-09
09-10
Total
B. Date de la dernière modification : N/A
C. Other Information:
Autres renseignements : Le ministère est à mettre en œuvre un plan d'action pour remédier aux écarts de rendement dans le traitement des demandes d'accès et à l'intention d'améliorer ce service dans le court et long terme. Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués.


A. Frais d'utilisation Type de frais Pouvoir d'établissement des frais Date de la dernière modification 2006-2007 Années de planification
Revenus prévus
(000 $)
Revenus réels
(000 $)
Coût total
(000 $)
Norme de
rendement
Résultats liés au rendement Exercice Revenus prévus
(000 $)
Coût total estimatif
(000 $)
Location et sous-location de biens immobiliers Autres - Recouvrement des coûts (location de biens publics) Loi sur le ministère des Affaires étrangères et du Commerce international, Loi sur la gestion des finances publiques, politique du Conseil du Trésor sur le recouvrement des coûts et la tarification, décision de 1997 du Conseil du Trésor sur les crédits nets, politique du Conseil du Trésor sur les recettes tirées des biens immobiliers. 20-mars 1997 566 479 479 Les locaux disponibles sont loués à des tiers dès que des locataires appropriés sont connus et que les modalités de location ont été négociées. Les locaux sont entièrement séparés des locaux principaux des missions. Toutes les transactions respectent la législation locale et internationale applicable aux biens immobiliers et aux privilèges diplomatiques. En 2006-2007, le Ministère a géré huit contrats de location. 90 % des locaux excédentaires sont loués dans les six à huit mois et un pourcentage équivalent de contrats est renouvelé conformément aux normes du marché. 07-08 517 517
                  08-09 533 533
                  09-10 542 542
B. Date de la dernière modification :
C. Autres renseignements : Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués.


A. Frais d'utilisation Type de frais Pouvoir d'établissement des frais Date de la dernière modification 2006-2007 Années de planification
Revenus prévus (000 $) Revenus réels (000 $) Coût total (000 $) Norme de rendement Résultats liés au rendement Exercice Revenus prévus (000 $) Coût total estimatif (000 $)
PIJ Autres - Frais de participation à un programme Autorisation nº 828483 de la politique de tarification du SCT en vertu de la section 19(1) b) de la Loi sur la gestion des finances publiques et sous section 4(2) de la Loi sur les frais d'utilisation. Janvier 2001 1 400 1 400 Le niveau des frais (150 $) est basé sur les coûts pour gérer et faire fonctionner le programme. Ces frais sont comparables aux normes internationales. Il sont comparables aux frais chargés aux participants canadiens en Australie et en Nouvelle Zélande et sont payés par les individus seulement. La stratégie de tarification est également établie de façon à ce que les recettes n'excèdent pas les coûts d'administration et de prestation du programme au Canada et à l'étranger. Chaque année, le Canada consulte les autorités d'Australie et de Nouvelle-Zélande pour s'assurer que ses frais de participation correspondent à ceux que doivent payer les Canadiens qui participent aux programmes offerts par ces deux pays. 1 400 Les jeunes étrangers qui paient des droits de participation de 150 $ et qui peuvent participer aux programmes peuvent s'attendre à ce que leurs demandes soient examinées et traitées et à recevoir leur lettre de présentation ou avis de rejet de Citoyenneté et Immigration Canada (CIC) dans un délai de 10 jours ouvrables environ. Les frais sont remboursés aux candidats non admissibles. En 2006-2007, 33,000 jeunes étrangers ont participé au Programme international pour les jeunes au Canada. 23 000 jeunes Canadiens ont voyagé à l'étranger pendant cette même période. Le Canada a été hôte à environ 8 000 jeunes Australiens et moins de 2 000 jeunes Néo-Zélandais dans cette même période. 08-09
09-10
4 000 (avec l'implantation des nouveaux frais de participation à l'échelle mondiale)
B. Date de la dernière modification :
C. Autres renseignements : Les chiffres étant arrondis, ils peuvent ne pas correspondre aux totaux indiqués.


Tableau 9-B : Politique sur les normes de service pour les frais d'utilisation
Des renseignements supplémentaires sur les Normes de service pour les frais d'utilisation se trouvent à http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/2006-2007/info/info-fra.asp


Tableau 10 : Progrès accompli au regard du plan de réglementation du Ministre
Des renseignements supplémentaires sur le progrès accomplis au regard du plan de réglementation du ministère se trouvent à http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/2006-2007/info/info-fra.asp


Tableau 11 : Renseignements sur les dépenses de projets (en millions de dollars)
Berlin, Allemagne : construction d'une chancellerie Dacca, Bangladesh : construction d'un complexe diplomatique Moscou, Russie : rénovation d'une nouvelle chancellerie et projet de locaux d'habitation Rome, Italie : achat et rénovation d'une chancellerie Séoul, Corée : construction d'une chancellerie / 7 logements du personnel
Des renseignements supplémentaires sur les dépenses relatives aux projets se trouvent à http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/2006-2007/info/info-fra.asp.


Tableau 13 : Renseignements sur les programmes de paiements de transfer
  • Loi autorisant le ministre des Finances à faire certains versements, 2005 (soutenir la réforme des services policiers et la mise en œuvre de la Stratégie nationale de lutte contre la drogue en Afghanistan)
  • Secrétariat pour les pays du Commonwealth (CT 646044)
  • Projets et activités de développement découlant des sommets de la Francophonie (TB#830314)
  • Organisation internationale de la Francophonie (OIF) (CT 709620)
  • Programme de partenariat mondial - Initiatives relatives à la destruction, à l'élimination et à la sécurisation des armes de destruction massive (CT 830799, CT 831536, CT 131449, CT832273)
  • Organisation pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) (CT 783317)
  • Paiements en remplacement des impôts sur les propriétés diplomatiques, consulaires et celles des organisations internationales au Canada (CT 826663)
  • Fonds pour la paix et la sécurité mondiales (FPSM); Programme pour la paix et la sécurité mondiales (PPSM), Programme d'opérations mondiales de maintien du paix (POMMP, et le Programme de sécurité humaine (PSH) (CT 832435, CT 832989)
  • Subventions d'appui aux relations universitaires (CT810393)
  • Subventions d'appui aux relations culturelles (CT 829976)
  • Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA) (CT 812890)
  • Cour pénale internationale (CPI) (CT 830101)
  • Organisation internationale du travail (OIT) (CT 812690)
  • Organisation du Traité de l'Atlantique Nord (OTAN) - Administration civile (CT 807627)
  • Organisation des États américains (OEA) (CT 814057)
  • Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) (CT 738356)
  • Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe (OSCE) (CT 820933)
  • Organisation des Nations Unies (ONU) (CT 769691)
  • Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture (UNESCO) (CT 809653)
  • Opérations de maintien de la paix de l'ONU (CT 828489)
  • Organisation mondiale du commerce (OMC) (CT 831054)
  • Organisation mondiale de la santé (OMS) (CT 784857)
Des renseignements supplémentaires sur ces projets se trouvent à l'adresse http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/2006-2007/info/info-fra.asp.


Tableau 14 : Subventions conditionnelles (Fondations)
Fondation Asie Pacifique
Centre International pour la Gouvernance et l'innovation
Forum des fédérations
Des renseignements supplémentaires sur ces projets se trouvent à l'adresse http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/2006-2007/info/info-fra.asp.


Tableau 15 : Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international

Déclaration de responsabilité de la direction

La responsabilité de l'intégrité et de l'objectivité des états financiers ci-joints pour l'exercice terminé le 31 mars 2007 et de toute l'information qu'ils contiennent appartient à la direction du Ministère. Ces états ont été établis par la direction conformément aux conventions comptables du Conseil du Trésor, qui sont compatibles avec les principes comptables généralement reconnus au Canada pour le secteur public.

La direction est responsable de l'intégrité et de l'objectivité de l'information présentée dans ces états financiers. Une partie de cette information est fondée sur les meilleures estimations et sur le jugement de la direction et tient compte de l'importance relative. Pour s'acquitter de ses obligations en matière de comptabilité et de rapports, la direction tient des comptes qui permettent l'enregistrement centralisé des opérations financières du Ministère. L'information financière présentée aux fins des Comptes publics du Canada et incluse dans notre Rapport ministériel sur le rendement est compatible avec les états financiers ci-joints.

La direction possède un système de gestion financière et de contrôles internes conçu pour fournir l'assurance raisonnable que l'information financière est fiable, que les actifs sont protégés et que les opérations sont conformes à la Loi sur la gestion des finances publiques, qu'elles sont effectuées en conformité avec les règlements, qu'elles respectent les autorisations parlementaires, et qu'elles sont comptabilisées de manière à rendre compte de l'utilisation des fonds du gouvernement. La direction veille également à garantir l'objectivité et l'intégrité des données de ses états financiers par la sélection soigneuse, la formation et le perfectionnement d'employés qualifiés, par une organisation assurant une répartition appropriée des responsabilités, et par des programmes de communication visant à assurer la compréhension des règlements, des politiques, des normes et des autorisations de gestion dans tout le Ministère.

La direction reçoit l'appui du Comité ministériel de vérification (CMV) et du Comité ministériel d'évaluation (CME), lesquels fonctionnaient auparavant en tant qu'un seul comité. Le CME a été établi récemment pour agir en tant que guide et pour surveiller les activités d'évaluation et de rapports de rendement afin de permettre l'utilisation des données issues de l'évaluation dans la gestion et la prise de décision. La structure du CMV est en voie de changer de manière fondamentale, tel que prescrit par la politique de vérification interne du SCT de 2006 à l'échelle du gouvernement, et comprendra bientôt des membres externes au MAECI. Le rôle du CMV demeure le même : il surveille les responsabilités de la direction en ce qui a trait au maintien de procédures adéquates et de systèmes de contrôle d'importance et au fait de passer en revue les évaluations de la probité et de la prudence des opérations du MAECI. De plus, le CMV étudiera et recommandera l'approbation des plans de vérification interne; il recommandera aussi l'approbation des rapports de vérification interne et les plans d'action de gestion élaborés pour suivre les recommandations connexes.

Les présents états financiers n'ont pas été vérifiés.


Marie-Lucie Morin
Sous-ministre du Commerce international
Ottawa, Canada
Leonard Edwards
Sous-ministre des Affaires étrangères
Ottawa, Canada
Doreen Steidle
Sous-ministre adjointe - Services ministériels
Corporate Services
Ottawa, Canada
 


Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international
État des résultats (non vérifié)
Exercice terminé le 31 mars
(en milliers de dollars)


  2007     2006  
    (redressé)  
Charges de fonctionnement (note 4)          
Politique commerciale et négociations
557 991 $   71 307 $
Enjeux mondiaux
473 171     -  
Sécurité internationale
381 813     709 412  
Services communs et infrastructure :
         
Missions à l'étranger
622 708     704 246  
Soutien de l'Administration centrale
190 961     186 953  
Services de passeport (organisme de service spécial)
221 033     194 474  
Relations bilatérales
123 538     253 299  
Affaires consulaires
111 576     52 415  
Développement du commerce international
93 253     53 222  
Politique stratégique et diplomatie ouverte
50 786     37 740  
Protocole
42 735     -  
Marchés mondiaux/relations commerciales
34 344     -  
Promotion de l'investissement étranger direct et coopération dans le domaine de la science et technologie
13 331     9 311  
           
           
Total des charges de fonctionnement 2 917 240 $   2 272 379 $
           
Revenus de fonctionnement (note 5)          
Politique commerciale et négociations
457 $   784 $
Enjeux mondiaux
1 488     -  
Sécurité internationale
1 133     12 976  
Services communs et infrastructure :
         
Missions à l'étranger
14 609     73 384  
Soutien de l'Administration centrale
12 358     29 842  
Services de passeport (organisme de service spécial)
235 298     196 032  
Relations bilatérales
3 019     18 434  
Affaires consulaires
80 643     8 542  
Développement du commerce internationa
8 487     1 459  
Politique stratégique et diplomatie ouverte
1 863     2 915  
Protocole
241     -  
Marchés mondiaux/relations commerciales
533     -  
Promotion de l'investissement étranger direct et coopération dans le domaine de la science et technologie
110     84  
           
Total des revenus de fonctionnement 360 239 $   344 452 $
           
Coût de fonctionnement net 2 557 001 $   1 927 927 $
           
Autres          
Revenus de dividendes 350 000 $   - $
Compte du Canada          
Charges
52 872 $   219 498 $
Revenus
335 235     180 359  
           
Total - Autres (632 363) $   39 139 $
           
Résultats nets 1 924 638 $   1 967 066 $

Les notes complémentaires font partie intégrante de ces états financiers.


  2007     2006  
ACTIF          
Actifs financiers          
Comptes débiteurs et avances (note 6)
529 166 $   133 497 $
Investissements dans les sociétés d'État (note 7)
991 200     991 200  
Prêts du Compte du Canada (note 8)
1 975 237     2 215 808  
Total des actifs financiers 3 495 603 $   3 340 505 $
           
Actifs non financiers          
Charges payées d'avance
8 800 $   7 156 $
Inventaire à revendre
1 592     2 507  
Stocks consommables
2 843     2 676  
Immobilisations corporelles (note 9)
1 027 523     982 439  
Total des actifs non financiers 1 040 758 $   994 778 $
           
           
TOTAL 4 536 361 $   4 335 283 $
           
Passif          
Comptes créditeurs et charges à payer
802 249 $   275 667 $
Indemnités de vacances et congés compensatoires
42 418     39 290  
Revenus reportés (note 11)
2 376     151  
Indemnités de départ (note 12)
141 205     159 281  
           
Total des passifs 988 248 $   474 389 $
           
Avoir du Canada 3 548 113 $   3 860 894 $
           
TOTAL 4 536 361 $   4 335 283 $

Passif éventuel (note 13)
Obligations contractuelles (note 14)


  2007     2006  
        (redressé)  
Avoir du Canada, début de l'exercice 3 860 894 $   3 807 549 $
Résultat de fonctionnement net (1 924 638)     (1 967 066)  
Crédits de l'exercice en cours utilisés (note 3) 2 803 575     1 967 078 $
Revenus non disponibles pour dépenser (682 288)     (260 821)  
Remboursement des dépenses de l'année précédente (12 473)     (23 999)  
Service fournis gratuitement par d'autres ministères (note 15) 81 400     86 400  
Variation de la situation nette du Trésor (note 3) (578 357)     251 753  
           
Avoir du Canada, fin de l'exercice 3 548 113 $   3 860 894 $

(en milliers de dollars)

  2007     2006  
        (redressé)  
Activités de fonctionnement          
Résultats de fonctionnement nets
1 924 638 $   1 967 066 $
           
Éléments n'affectant pas l'encaisse
         
Amortissement des immobilisations corporelles
(74 344)     (71 252) $
(Perte) Gain sur l'aliénation et la dépréciation des immobilisations corporelles
2 326     11 013  
Services fournis gratuitement par d'autres ministères
(81 400)     (86 400)  
           
Variations de l'état de la situation financière
         
Augmentation (diminution) des comptes débiteurs et des avances
395 669 $   (106 594) $
Augmentation (diminution) des charges payées d'avance
1 644     1 411  
Augmentation nette (diminution) des prêts du Compte du Canada
(240 571)     65 512  
Augmentation (diminution) des stocks
(915)     132  
Augmentation (diminution) des stocks consommables
167     966  
Diminution (augmentation) des comptes créditeurs et des charges à payer
(526 582)     126 494  
Diminution (augmentation) des indemnités de vacances et congés
(3 128)     (1 321)  
Diminution (augmentation) des revenus reportés
(2 225)     2  
Diminution (augmentation) des indemnités de départ
18 076     (14 354)  
           
Encaisse utilisée par les activités de fonctionnement 1 413 355 $   1 892 675 $
           
Activités d'investissement en immobilisations 802 249 $   275 667 $
Acquisition d'immobilisations corporelles
122 232 $   56 998 $
Produits de l'aliénation d'immobilisations corporelles
(5 130)     (15 662)  
           
Encaisse utilisée par les activités d'investissement en immobilisations 117 102 $   41 336 $
           
Activités de financement          
           
Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada (1 530 457) $   (1 934 011) $


1. Mandat et objectifs

Le ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (ci-après appelé « le Ministère ») exerce ses activités en vertu de la Loi sur le ministère des Affaires étrangères et du commerce international, LRC 1985, ch. E 22. Les objectifs stratégiques poursuivis par le Ministère sont : faire avancer les intérêts du Canada au niveau international, servir le gouvernement à l'étranger, servir les Canadiens à l'étranger, comprendre et faire avancer les intérêts économiques du Canada au niveau international et permettre au Canada de réussir dans un marché mondial. Le Ministère exerce ses activités dans les domaines suivants :

  • Politique commerciale et négociations - analyser, négocier, défendre et représenter les intérêts économiques et commerciaux internationaux au Canada et à l'étranger en consultation avec les intéressés.
  • Enjeux mondiaux - promouvoir un système multilatéral plus solide et plus efficace capable de défendre les intérêts du Canada dans le cadre d'enjeux mondiaux, particulièrement en ce qui concerne les relations économiques internationales et le développement économique, l'environnement et le développement durable, les droits de la personne et la sécurité humaine.
  • Sécurité internationale - promouvoir les intérêts du Canada en ce qui a trait à la sécurité internationale et relativement à son programme sur la sécurité humaine, et ce, aux niveaux bilatéral et multilatéral de même que gérer les responsabilités du Ministère en ce qui concerne la sécurité et le renseignement.
  • Services communs et infrastructure - gérer et fournir des services communs aux programmes et partenaires gouvernementaux exerçant des activités à l'étranger par le truchement des missions et du soutien de l'administration centrale.
  • Services de passeport - gérer et fournir les services de passeport aux Canadiens par le truchement de l'organisme de service spécial Passeport Canada.
  • Relations bilatérales - mener et promouvoir les relations bilatérales du Canada et ses intérêts sur le plan de la diplomatie, du commerce et de l'investissement en général ainsi que de l'investissement en science et en technologie au Canada et à l'étranger.
  • Affaires consulaires - gérer et assurer les services consulaires aux Canadiens.
  • Développement du commerce international - gérer et assurer des services de commerce international aux Canadiens.
  • Politique stratégique et diplomatie ouverte - diriger la conception de la politique internationale globale du Canada et l'élaboration interministérielle de stratégies pangouvernementales, notamment en ce qui a trait à la diplomatie ouverte.
  • Protocole - gérer et organiser des visites de diplomates étrangers au Canada ainsi que planifier et diriger les voyages officiels de la gouverneure générale, du premier ministre, des ministres du portefeuille ainsi que tous les événements diplomatiques officiels.
  • Marchés mondiaux/Relations commerciales - intégrer les intérêts économiques, commerciaux, scientifiques, technologiques et liés aux investissements à l'échelle régionale et bilatérale et gérer les relations commerciales.
  • Promotion de l'investissement étranger direct et coopération scientifique et technologique - attirer, retenir et accroître les investissements étrangers directs au Canada.

Le Ministère est chargé aussi du Compte du Canada, qui est administré par Exportation et développement Canada (EDC). Le Compte du Canada aide à financer des opérations d'exportation qui, selon les pouvoirs accordés à EDC, sont considérées comme dépassant le seuil de tolérance de risque de l'organisme. Ces opérations peuvent ainsi être effectuées par le truchement du Compte du Canada si elles sont considérées comme étant dans l'intérêt du Canada par le ministre du Commerce international et le ministre des Finances.

2. Sommaire des principales conventions comptables

Les présents états financiers ont été établis conformément aux conventions comptables du Conseil du Trésor, qui sont compatibles avec les principes comptables généralement reconnus au Canada pour le secteur public.

Les principales conventions comptables sont les suivantes :

a) Crédits parlementaires
Le Ministère est financé par le gouvernement du Canada au moyen de crédits parlementaires. Ceux-ci ne correspondent pas à la présentation des rapports financiers en conformité avec les principes comptables canadiens généralement reconnus, car ils sont fondés principalement sur les besoins de trésorerie. Par conséquent, les postes comptabilisés dans l'état des résultats et dans l'état de la situation financière ne sont pas nécessairement les mêmes que ceux prévus par les crédits parlementaires. La note 3 présente un rapprochement général entre les deux méthodes de rapports financiers.

b) Consolidation
Ces états financiers incluent les comptes du Bureau des passeports. Les opérations de revenus et de charges et tous les autres comptes d'actif et de passif entre celui-ci et le Ministère ont été éliminés. Le Ministère a comptabilisé les placements dans les trois sociétés d'État suivantes : Corporation commerciale canadienne, Exportation et développement Canada et le Centre de recherches pour le développement international. Les résultats de ces entités ne sont pas consolidés dans les présents états financiers parce que l'on considère que le Ministère ne les contrôle pas.

c) Encaisse nette fournie par le gouvernement
Le Ministère fonctionne dans le cadre du Trésor, qui est administré par le receveur général du Canada. La totalité de l'encaisse qu'il reçoit est déposée au Trésor et tous les décaissements qu'il fait sont prélevés sur celui-ci. L'encaisse nette fournie par le gouvernement est la différence entre toutes les rentrées et toutes les sorties de fonds, y compris les opérations entre les ministères du gouvernement fédéral.

d) Variation de la situation nette du Trésor
La variation de la situation nette du Trésor correspond à la différence entre l'encaisse nette fournie par le gouvernement et les crédits utilisés au cours d'un exercice, à l'exclusion du montant des revenus non disponibles comptabilisés par le Ministère. Elle découle d'écarts temporaires entre le moment où une opération touche un crédit et celui où elle est traitée par le Trésor.

e) Revenus
Les revenus sont comptabilisés dans l'exercice au cours duquel les opérations ou les faits qui les ont produits surviennent. En outre, le Ministère reçoit des revenus provenant de droits réglementaires, qui sont constatés dans la période au cours de laquelle les services sont fournis. Les revenus déjà encaissés mais non encore gagnés à des fins particulières sont comptabilisés à titre de revenus reportés.

f) Charges
Les charges sont comptabilisées selon la méthode de la comptabilité d'exercice :

  1. les subventions sont constatées dans l'exercice au cours duquel les conditions de paiement sont remplies. Dans le cas des subventions ne faisant pas partie d'un programme existant, la charge est constatée lorsque le gouvernement annonce la décision de verser un transfert ponctuel, à condition que le Parlement ait approuvé la loi habilitante ou l'autorisation du paiement avant l'achèvement des états financiers;
  2. les contributions sont constatées dans l'exercice au cours duquel les bénéficiaires satisfont aux critères d'admissibilité ou remplissent les conditions de l'accord de transfert;
  3. les indemnités de vacances et de congés compensatoires sont passées en charges au fur et à mesure que les employés en acquièrent le droit en vertu de leurs conditions d'emploi respectives;
  4. les services fournis gratuitement par d'autres ministères à des fins d'hébergement, les contributions de l'employeur aux régimes d'assurance-maladie et d'assurance dentaire ainsi que les services juridiques sont comptabilisés à titre de frais d'exploitation à leur valeur estimative.

g) Avantages sociaux futures

  1. Prestations de retraite : Les employés canadiens admissibles participent au Régime de pension de retraite de la fonction publique. Il s'agit d'un régime multi-employeurs administré par le gouvernement du Canada. Les cotisations du Ministère sont passées en charges dans l'exercice au cours duquel elles sont effectuées, et elles représentent l'obligation totale du Ministère à l'égard du régime. Selon les dispositions législatives en vigueur, le Ministère n'est pas tenu de verser des cotisations au titre de l'insuffisance actuarielle du régime.
    Les employés embauchés à l'étranger participent au Régime de pension de retraite des employés du gouvernement du Canada recrutés à l'étranger de 1996. Ce régime est établi conformément aux lois ou normes nationales. La couverture des pensions pour les employés embauchés à l'étranger est établie par le Conseil du Trésor. Cette couverture doit répondre aux exigences des lois locales et être comparable à celle d'autres bons employeurs locaux. En conséquence, les dépenses et la base des calculs varient par pays et la participation des employés.

  2. Indemnités de départ : Les employés ont droit à des indemnités de départ en vertu de leurs conventions collectives ou de leurs conditions d'emploi. Ces avantages sociaux s'accumulent à mesure que les employés accomplissent le service nécessaire pour y avoir droit. L'obligation s'y rapportant est calculée à l'aide de l'information provenant des résultats du passif déterminé sur une base actuarielle relativement aux indemnités de départ des employés pour l'ensemble du gouvernement.

h) Argent comptant
L'argent comptant du Ministère se compose de fonds en transit en provenance des missions et de fonds reçus mais non encore déposés, partiellement compensés par les crédits aux comptes d'avances temporaires. Cet argent comptant sert à faciliter le fonctionnement. Tous les comptes en devises étrangères sont évalués au cours affiché le 31 mars.

i) Comptes débiteurs et prêts
Les comptes débiteurs et les prêts sont comptabilisés en fonction des montants que l'on prévoit de réaliser. Des provisions sont faites pour les comptes débiteurs dont le recouvrement est jugé incertain.
Les prêts sont exigibles en cas de défaillance du débiteur. Une allocation sert à réduire la valeur comptable des comptes débiteurs et des prêts à des montants proches de leur valeur de réalisation nette. L'intérêt sur les créances est appliqué conformément à la politique qui régit le compte ou le prêt dont il s'agit. Le produit des intérêts est comptabilisé au moment où il est appliqué au compte.

Les opérations de prêts assorties de remboursements à long terme ou de taux d'intérêt faibles ou nuls sont portées en partie en charges, lorsque leur valeur économique diminue en raison de ces conditions avantageuses.

j) Placements dans des sociétés d'État
Les placements dans des sociétés d'État sont comptabilisés au coût. En cas de perte de valeur permanente, une dépréciation est apportée pour réduire la valeur comptable de l'investissement à sa valeur nominale.

(k) Contributions remboursables
On entend par contributions remboursables des montants avancés que l'on s'attend à voir rembourser par les bénéficiaires. Les contributions du Ministère consistent en contributions remboursables à certaines conditions, dont la totalité ou une partie devient remboursable si les conditions précisées dans l'accord de contribution entrent en vigueur. Ces contributions ne sont donc pas comptabilisées dans l'état de la situation financière avant que ces conditions soient remplies, dès lors, elles sont comptabilisées à titre de créances et de réduction des charges de paiements de transfert. Un montant estimatif pour créances irrécouvrables est comptabilisé lorsque cela est à propos.

(l) Stocks
Les stocks comprennent des pièces, des matériaux et des fournitures conservés en vue de la prestation future des programmes et non destinés à la vente, ainsi que des stocks destinés à la vente. Tous les stocks sont évalués au prix coûtant. S'ils ne peuvent plus servir, ils sont évalués au prix coûtant ou à la valeur de réalisation nette, selon la valeur la plus faible.

(m) Opérations en devises
Les opérations portant sur des devises sont converties en dollars canadiens à l'aide du taux de change en vigueur à la date où elles ont lieu. L'actif et le passif monétaires libellés en devises sont convertis en dollars canadiens à l'aide du taux de change en vigueur le 31 mars. Les pertes nettes d'opérations en devises sont présentées à la note 4 (Charges), tandis que les gains nets d'opérations en devises sont présentés à la note 5 (Revenus).

(n) Immobilisations corporelles
Toutes les immobilisations corporelles et améliorations locatives d'un coût initial de 10 000 $ et plus sont comptabilisées à leur coût d'achat. Le Ministère n'inscrit pas à l'actif les biens incorporels, les œuvres d'art ni les trésors historiques ayant une valeur culturelle, esthétique ou historique, non plus que les biens des collections de musées.

Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire à l'égard de leur durée de vie utile estimative, comme suit :


Catégorie d'immobilisations Période d'amortissement
Bâtiments 25 ans
Ouvrages et infrastructure 30 ans
Machines et matériel 5 à 10 ans
Véhicules 5 ans
Améliorations locatives Le moindre de la vie utile ou de la durée du bail
Actifs en construction Une fois qu'ils sont en service, selon la catégorie d'immobilisations

(o) Passif éventuel
Le passif éventuel représente des obligations possibles qui peuvent devenir réelles selon que certains événements futurs se produisent ou non. Dans la mesure où l'événement futur est susceptible de se produire ou non et où l'on peut établir une estimation raisonnable de la perte, on comptabilise un passif estimatif et une charge. Si la probabilité ne peut être déterminée, ou s'il est impossible de faire une estimation raisonnable du montant, l'éventualité est signalée dans les notes complémentaires aux états financiers

(p) Incertitude relative à la mesure
L'établissement de ces états financiers conformément aux conventions comptables du Conseil du Trésor, qui sont compatibles avec les principes comptables généralement reconnus au Canada pour le secteur public, oblige la direction à faire des estimations et à poser des hypothèses qui influent sur les montants déclarés de l'actif, du passif, des revenus et des charges présentés dans lesdits états financiers. Au moment d'établir ceux-ci, la direction estime que ces estimations et ces hypothèses sont raisonnables. Les éléments les plus importants pour lesquels on utilise des estimations sont le passif éventuel, le passif relatif aux indemnités de départ et à la durée de vie utile des immobilisations corporelles. Les résultats réels pourraient différer sensiblement des estimations. Celles-ci sont examinées périodiquement et, à mesure que des rajustements deviennent nécessaires, ils sont consignés dans les états financiers de l'exercice où ils sont connus.

3. Crédits parlementaires
La majeure partie du financement du Ministère provient de crédits parlementaires annuels. Les éléments comptabilisés dans l'état des résultats et l'état de la situation financière d'un exercice peuvent être financés au moyen de crédits parlementaires qui ont été autorisés lors d'exercices précédents ou pendant l'exercice en cours, ou qui le seront dans des exercices futurs. En conséquence, les résultats de fonctionnement nets du Ministère pour l'exercice diffèrent selon qu'ils sont présentés suivant le financement octroyé par le gouvernement ou suivant la méthode de comptabilité d'exercice. Les différences sont mises en regard dans les tableaux suivants.

a) Rapprochement des résultats de fonctionnement net et des crédits de l'exercice en cours utilisés


  2007     2006  
    (redressé)  
  (en milliers de dollars)  
Coût de fonctionnement net 1 924 638 $   1 967 066 $
Rajustements visant les postes qui influent sur le coût de fonctionnement net, mais non sur les crédits          
Ajouter (déduire) :          
Services fournis gratuitement par d'autres ministères
(81 400) $   (86 400) $
Amortissement des immobilisations corporelles
(74 344)     (71 252)  
Remboursement des charges d'exercices antérieurs
12 473     23 999  
Revenu non disponible pour dépenses
682 288     260 821  
(Perte) Gain sur l'aliénation et la dépréciation des immobilisations corporelles
2 326     11 013  
Produits de l'aliénation d'immobilisations corporelles
(5 130)     (15 662)  
Diminution (augmentation) des indemnités de vacances et des congés compensatoires
(3 128)     (1 321)  
Diminution (augmentation) des indemnités de départ
18 076     (14 354)  
Variation des créditeurs qui n'influent pas sur les crédits
25 000     -  
Variation des provisions pour les prêts à recevoir
195 527     (167 804)  
Autres
(15 879)     1 465  
  2 680 447 $   1 907 571 $
Rajustements visant les postes sans incidence sur le coût de fonctionnement net, mais qui influent sur les crédits          
Ajouter (déduire) :          
Acquisition d'immobilisations corporelles
122 232 $   56 998 $
Augmentation (diminution) des charges payées d'avance
1 644     1 411  
Augmentation (diminution) des stocks pour revente
(915)     132  
Augmentation (diminution) des stocks consommables
167     966  
           
           
Crédits de l'exercice en cours utilisés 2 803 575 $   1 967 078 $

b) Crédits fournis et utilisés


  Crédits fournis
  2007     2006  
        (redressé)  
  (en milliers de dollars)
Crédit 1 - Dépenses de fonctionnement 1 321 511 $   1 009 528 $
Crédit 5 - Dépenses en capital 143 535     113 926  
Crédit 10 - Subventions et contributions 750 714     675 779  
Crédit 12a - Annulation de dettes 126 923     -  
Montants législatifs 672 696     277 293  
Moins :          
Crédits disponibles pour emploi dans les exercices ultérieurs (55 598)     (36 247)  
Crédits annulés : fonctionnement (51 611)     (13 527)  
Crédits annulés : capital (7 136)     (3 645)  
Crédits annulés : subventions et contributions (97 459)     (56 029)  
Crédits annulés : montants législatifs -     -  
           
Crédits de l'exercice en cours utilisés 2 803 575 $   1 967 078 $

c) Rapprochement de l'encaisse nette fournie par le gouvernement et des crédits de l'exercice en cours utilisés


  2007     2006  
        (redressé)  
  (en milliers de dollars)
Encaisse nette fournie par le gouvernement 1 530 457 $   1 934 011 $
           
Revenus non disponibles pour dépenses 682 288     260 821  
Remboursements des charges d'exercices antérieurs 12 473     23 999  
Variation de la situation nette du Trésor          
Diminution (augmentation) des comptes débiteurs et des avances
(395 669)     106 594  
Diminution (augmentation) des prêts du Compte du Canada
436 098     (233 316)  
Variation des créditeurs, des charges à payer et des salaires à payer
551 582     (126 494)  
Variation des revenus reportés
2 225     (2)  
Autres ajustements
15 879     1 465  
  578 357     (251 753)  
           
Crédits de l'exercice en cours utilisés 2 803 575 $   1 967 078 $

4. Charges

Le tableau suivant présente le détail des charges par catégorie :


  2007     2006  
        (redressé)  
  (en milliers de dollars)
Paiements de transfert          
Particuliers
143 $   78 $
Industrie
4 925     6 327  
Autres ordres de gouvernement au Canada
10 842     10 229  
Autres pays et organisations internationales
885 649     337 718  
Organismes sans but lucratif
275 251     240 855  
Autres
25 583     23 651  
           
Total des paiements de transfert 1 202 393 $   618 858 $
           
Charges de fonctionnement          
Salaires et avantages sociaux
876 178     881 172  
Transport et télécommunications
222 136     146 581  
Services professionnels et spéciaux
182 951     204 455  
Location
173 738     181 450  
Acquisition de matériel et d'outillage, incluant les pièces et les articles consommables
82 042     69 266  
Amortissement
74 344     71 252  
Réparation et entretien
41 696     34 105  
Services publics, fournitures et approvisionnements
40 405     40 289  
Information
8 598     9 050  
Perte sur les opérations en devises
387     2 090  
Autres
12 372     13 811  
           
Total des charges de fonctionnement 1 714 847 $   1 653 521 $
           
Total des charges 2 917 240 $   2 272 379 $

5. Revenus

Le tableau suivant présente le détail des revenus par catégorie :


  2007     2006  
  (en milliers de dollars)
Vente de biens et de services 351 203 $   332 037 $
Autres recettes non fiscales 6 312     133  
Gain sur l'aliénation des immobilisations corporelles 2 326     11 359  
Intérêt sur les recettes non fiscales 398     923  
           
Total des revenus 360 239 $   344 452 $

6. Comptes débiteurs et avances

Le tableau suivant présente le détail des comptes débiteurs et des avances :


  2007     2006  
  (en milliers de dollars)
Autres ministères fédéraux 56 422 $   27 888 $
Débiteurs de l'extérieur 630 803     324 729  
Avances pour employés 16 146     16 542  
Fonds en transit 34 207     3 282  
Autres avances 28 391     30 584  
Provision pour créances douteuses (236 803)     (269 528)  
           
Total des comptes débiteurs, provisions déduites 529 166 $   133 497 $

7. Investissements dans les sociétés d'État


  2007     2006  
  (en milliers de dollars)
Exportation et développement Canada 983 200 $   983 200 $
Corporation commerciale canadienne 8 000     8 000  
Centre de recherches pour le développement international -     -  
           
Total des investissements dans les sociétés d'État 991 200 $   991 220 $

Exportation et développement Canada

Exportation et développement Canada (EDC) est une société d'État canadienne qui offre des services de financement et de gestion des risques aux exportateurs et aux investisseurs canadiens sur quelque 200 marchés étrangers. EDC est financièrement autonome et fonctionne comme une entreprise. Elle appartient entièrement au gouvernement du Canada et est inscrite à la partie 1 de l'annexe III de la Loi sur la gestion des finances publiques. EDC relève du Parlement par l'intermédiaire du ministre du Commerce international. Ce compte comprend 9,8 millions d'actions d'EDC émises au gouvernement du Canada au coût de 100 $ chacune. Le capital autorisé d'EDC se chiffre à 1 500 000 000 $, soit 15 millions d'actions d'une valeur nominale de 100 $ chacune.

Pendant l'année, le Ministère a enregistré un dividende d'EDC de 350 000 000 $ (aucun en 2006).

Corporation commerciale canadienne

La Corporation commerciale canadienne est une société d'État mandataire nommée à la partie 1 de l'annexe III de la Loi sur la gestion des finances publiques. Le surplus d'apport de la Corporation comprend un capital libéré par le Ministère de 8 000 000 $.

Centre de recherches pour le développement international

Le Centre de recherches pour le développement international (CRDI) est une société d'État qui a été créée par le Parlement du Canada en 1970. Le CRDI rend compte de ses activités au Parlement par l'entremise du ministre des Affaires étrangères. Le Centre est financé principalement par des crédits parlementaires et il a été constitué sans capital social.

8. . Prêts du Compte du Canada

Cette catégorie consiste en des prêts faits à des gouvernements étrangers et des prêts faits à des entités non souveraines. Les prêts consentis aux gouvernements étrangers et aux entités non souveraines sont administrés par EDC par l'entremise du Compte du Canada.

En vertu de l'article 23 de la Loi sur le développement des exportations, le ministre du Commerce international, avec l'assentiment du ministre des Finances, s'il juge que c'est dans l'intérêt du Canada, peut autoriser EDC à conclure certaines opérations ou catégories d'opérations pour lesquelles la Société a indiqué au ministre qu'elle ne prendrait pas d'engagement, car, selon ses pratiques de gestion des risques, ces opérations ne peuvent pas être appuyées par le Compte de la Société. Financées par des paiements faits par le ministre des Finances sur le Trésor, ces opérations sont administrées par la Société au nom du gouvernement du Canada. Le Ministère est autorisé à émettre un maximum de 13 000 000 000 $ en prêts et en garanties du Compte du Canada.

Les opérations de prêts assorties de remboursements à long terme ou de taux d'intérêt faibles ou nuls sont portées en partie en charges, lorsque leur valeur économique diminue en raison de ces conditions avantageuses.

Le tableau suivant présente les opérations pour les prêts consentis aux gouvernements étrangers et aux entités non souveraines :


  2007     2006  
  (en milliers de dollars)
           
Prêts aux gouvernements étrangers          
durée de 1 à 5 ans, portant intérêt au taux de 0,0 % à 3,5 % par année, avec les remboursements finals entre mars 2008 et décembre 2010 1 540 $   25 250 $
durée de 6 à 10 ans, portant intérêt au taux de 4,3 % (taux interbancaire offert à Londres [TIOL]) à 9 % par année, avec les remboursements finals entre juillet 2002 et décembre 2009 37 629     57 688  
durée de 11 à 15 ans, portant intérêt au taux de 2,83 % (TIOL) à 8,25 % (TIOL) par année, avec les remboursements finals entre novembre 2008 et novembre 2024 99 403     118 413  
durée de 16 à 20 ans, portant intérêt au taux de 0,0 % (TIOL) par année, avec les remboursements finals entre février 2010 et mars 2011 6 666     9 337  
durée de 21 à 25 ans, portant intérêt au taux de 0,0 % à 3 % (TIOL) par année, avec les remboursements finals entre décembre 2009 et juin 2021 37 019     42 975  
durée de 31 à 55 ans, portant intérêt au taux de 0,0 % à 5,37 % (TIOL) par année, avec les remboursements finals entre décembre 2010 et décembre 2044 839 108     861 694  
  1 021 365 $   1 115 357 $
           
Prêts aux entités non souveraines          
durée de 1 à 5 ans, portant intérêt au taux de 8,5 % par année, avec les remboursements finals entre février 1995 et avril 2005 3 812 $   3 859 $
durée de 6 à 10 ans, portant intérêt au taux de 8,28 % à 9,68 % par année, avec les remboursements finals entre novembre 2006 et février 2008 27 178     28 325  
durée de 11 à 15 ans, portant intérêt au taux de 3,84 % (TIOL) à 5,86 % par année, avec les remboursements finals entre mai 2006 et octobre 2020 2 281 803     2 622 896  
durée de 16 à 20 ans, portant intérêt au taux de 0,0 % par année, avec les remboursements finals entre juin 2012 et novembre 2014 22 379     22 108  
  2 335 172 $   2 677 188 $
           
Autres prêts 43 867 $   43 957 $
  43 867 $   43 957 $
           
Moins          
Portion passée en charges en raison de conditions de faveur
(703 791) $   (731 017) $
Indemnités de moins-value
(721 376)     (889 677)  
  (1 425 167) $   (1 620 694) $
           
Total 1 975 237 $   2 215 808 $

9. Immobilisations corporelles
(en milliers de dollars)


Coût Amortissement
Catégorie d'immobilisations Solde d'ouverture Acquisitions Aliénations et radiaions Solde de clôture Solde d'ouverture Amortissement Aliénations et radiations Solde de clôture 2007 Valeur comptable nette 2006 Valeur comptable nette
Terrains 202 199 15 142 358 216 983 - - - - 216 983 202 199
Bâtiments 1 011 258 48 914 2 394 1 057 778 434 720 45 742 762 479 700 578 078 576 538
Ouvrages et infrastructure 1 204 - - 1 204 - - - - 1 204 1 204
Machines et matériel 112 191 6 181 1 919 116 453 88 827 6 152 1 703 93 276 23 177 23 364
Véhicules 35 428 7 855 4 603 38 680 18 598 4 588 4 003 19 183 19 497 16 830
Améliorations locatives 112 043 19 832 - 131 875 36 842 17 862 2 54 702 77 173 75 201
Actifs en construction 87 103 24 308 - 111 411 - - - - 111 411 87 103
Total 1 561 426 122 232 9 274 1 674 384 578 987 74 344 6 470 646 861 1 027 523 982 439

Les charges d'amortissement pour l'exercice terminé le 31 mars 2007 sont de 74 344 486 $ (71 252 000 $ en 2006).

10. Accord sur le bois d'œuvre résineux

L'Accord sur le bois d'œuvre résineux (l'" Accord ") conclu entre les gouvernements des États Unis d'Amérique et du Canada est entré officiellement en vigueur le 12 octobre 2006. Sous l'autorité du ministre du Commerce international, EDC a été désigné par le gouvernement du Canada pour administrer le remboursement des droits et des intérêts dus aux sociétés canadiennes par le gouvernement des États Unis. En vertu de cet accord, EDC a acheté les droits sur les droits et les intérêts dus aux producteurs de bois d'œuvre canadiens qui choisissent de participer au mécanisme de remboursement des dépôts à l'aide de fonds versés par le Ministère et prélevés sur le Trésor.

Au 31 mars 2007, le Ministère a porté au passif un montant de 502 919 703 $, ce qui représente le montant net dû aux membres de la Coalition for Fair Lumber Imports, au conseil sectoriel binational et aux initiatives méritoires des États Unis selon les conditions de l'Accord.

Au 31 mars 2007, les montants à recevoir par le Ministère en provenance d'EDC totalisaient 11 191 307 $. Ce montant comprend 3 445 325 $ dus au Ministère pour des fonds prélevés sur le Trésor et versés à EDC pour payer les sociétés canadiennes, 5 509 583 $ pour des trop payés à des sociétés canadiennes et 2 236 399 $ en intérêts courus sur les fonds avancés.

11. Revenus reportés

Les revenus reportés comprennent : des sommes d'argent reçues à titre de paiement anticipé pour des services devant être fournis par le Ministère pour le compte de tiers; des sommes d'argent reçues d'organisations extérieures à l'entité comptable du gouvernement du Canada à l'égard du partage de coûts; et des dépôts et chèques non réclamés versés au titre des droits de passeport. Le détail des opérations relatives à ce compte est le suivant :


  2007     2006  
  (en milliers de dollars)
Solde d'ouverture 151 $   153 $
Fonds reçus 2 230     5  
Revenus constatés (5)     (7)  
           
Solde de clôture 2 376 $   151 $

12. Avantages sociaux

a) Prestations de retraite : Les employés du Ministère participent au Régime de pension de retraite de la fonction publique, qui est parrainé et administré par le gouvernement du Canada. Les prestations de ce régime s'accumulent sur une période maximale de 35 ans au taux de 2 % par année de service ouvrant droit à pension, multiplié par la moyenne des gains des cinq meilleures années consécutives. Elles sont intégrées aux prestations du Régime de pensions du Canada et du Régime de rentes du Québec et indexées sur l'inflation.

Les employés ainsi que le Ministère versent des cotisations couvrant le coût du régime. Les charges s'élevaient à 66 634 100 $ pour 2006-2007 (69 865 500 $ en 2005-2006), ce qui représentait environ 2,2 fois (2,6 fois en 2005-2006) les cotisations des employés.

La responsabilité du Ministère relativement au régime se limite à ses cotisations. Les excédents ou les déficits actuariels sont constatés dans les états financiers du gouvernement du Canada en sa qualité de répondant du régime.

Des régimes de retraite sont offerts aux employés embauchés à l'étranger selon les exigences des lois nationales ou la pratique normale des autres employeurs locaux de bonne réputation. Ces régimes varient d'une mission à l'autre. Les charges s'élevaient à33 565 600 $ pour 2006-2007 (38 264 600 $ en 2005-2006).

b) Indemnités de départ : Le Ministère verse des indemnités de départ à ses employés en fonction de leur admissibilité, de leurs années de service et de leur salaire final. Ces indemnités pour les employés embauchés à l'étranger et le personnel canadien à l'étranger ne sont pas capitalisées d'avance. Les prestations seront payées à même les crédits futurs. Les données relatives aux indemnités de départ au 31 mars étaient les suivantes :


  2007     2006  
  (en milliers de dollars)
Obligation au titre des prestations constituées, au début de l'exercice 159 281 $   144 927 $
Charges ou ajustements pour l'exercice (3 850)     25 952  
Prestations versées ou ajustements pendant l'exercice (14 226)     (11 598)  
           
Obligation au titre des prestations constituées, à la fin de l'exercice 141 205 $   159 281 $

13. Passif éventuel

a) Réclamations et litiges
Des poursuites judiciaires s'élevant à environ 13 263 859 304 $ (12 996 706 485 $ en 2005-2006) étaient encore en instance au 31 mars 2007. Certaines de ces obligations éventuelles pourraient devenir des obligations réelles par suite des décisions des tribunaux ou de règlements à l'amiable. Dans la mesure où les décisions des tribunaux risquent d'être défavorables et où l'on peut établir une estimation raisonnable de la perte, on comptabilise un passif estimatif et une charge dans les états financiers.

b) Garanties d'emprunts
Les garanties d'emprunts sont liées à des garanties sur des emprunts accordés à des gouvernements étrangers et à des entités non souveraines et administrés par EDC par le biais du Compte du Canada.

Les garanties d'emprunt du Ministère au 31 mars 2007 s'élevaient à 532 352 766 $ (1 289 000 000 $ au 31 mars 2006); une provision de 87 616 717 $ a été comptabilisée à ce titre (103 000 000 $ au 31 mars 2006). Ces garanties devront être honorées en cas de défaut de paiement de la part des débiteurs. On utilise une provision pour moins-value afin de réduire la valeur comptable des prêts à des montants se rapprochant de leur valeur réalisable nette. Cette provision est fondée sur la désignation et l'évaluation par le gouvernement des pays qui ont fait une demande officielle d'allégement de dette, sur les pertes estimatives probables qui existent dans le portefeuille restant et sur les modifications de la situation économique des débiteurs souverains et non souverains.

14. Obligations contractuelles

De par leur nature, les activités du Ministère peuvent donner lieu à certains contrats et obligations importants selon lesquels il sera tenu d'effectuer des paiements au cours d'exercices futurs lorsque les biens ou les services seront reçus. Ces obligations comprennent des accords de location à long terme visant des bureaux de chancellerie. Les principales obligations contractuelles pour lesquelles une estimation raisonnable peut être faite sont les suivantes :


(en milliers de dollars) 2008   2009   2010   2011   2012   2013 et exercices ultérieurs   Total  
Bail de la chancellerie à New York - consul général 3 000 $ 3 000 $ 3 000 $ 3 000 $ 3 000 $ 1 000 $ 16 000 $
Bail de la chancellerie à Chicago 1 000   1 000   1 000   1 000   1 000   6 000   11 000  
Achat de matériel de passeport 13 000   -   -   -   -   -   13 000  
Prêts et engagements non versés du Compte du Canada 121 000   241 000   240 000   240 000   240 000   394 000   1 476 000  
                             
Total 138 000 $ 245 000 $ 244 000 $ 244 000 $ 244 000 $ 401 000 $ 1 516 000 $

15. Opérations entre apparentés

En vertu du principe de propriété commune, le Ministère est apparenté à tous les ministères, organismes et sociétés d'État du gouvernement du Canada. Il conclut des opérations avec ces entités dans le cours normal de ses activités et selon des modalités commerciales normales. Il a en outre reçu, au cours de l'exercice, des services d'autres ministères à titre gratuit, comme indiqué à la section a).

a) Services fournis gratuitement
Au cours de l'exercice, le Ministère a reçu gratuitement des services d'autres ministères (locaux, services juridiques et cotisations de l'employeur au régime de soins de santé et au régime de soins dentaires). Ces services gratuits ont été constatés comme suit dans l'état de ses résultats :


  2007     2006  
  (en milliers de dollars)
Locaux 28 100 $   28 500 $
Cotisations de l'employeur au régime de soins de santé et au régime de soins dentaires 50 400     51 400  
Indemnités d'accidents du travail 300     300  
Services juridiques 2 600     6 200  
           
Total 81 400 $   86 400 $

b) Soldes des comptes créditeurs et débiteurs entre apparentés à la fin de l'exercice


  2007     2006  
  (en milliers de dollars)
Comptes débiteurs - autres ministères et organismes 56 422 $   27 888 $
Comptes créditeurs - autres ministères et organismes 19 665 $   23 414 $
           

c) Administration de programmes au nom d'autres ministères
  1. Dans le cadre de son mandat, le Ministère fournit des services et du soutien à d'autres ministères pour gérer les programmes et le personnel à l'étranger du gouvernement du Canada. À cet effet, un protocole d'entente (PE) général entre le MAECI et des ministères partenaires est applicable. Ce PE définit les responsabilités financières et administratives des programmes du MAECI et des ministères partenaires situés dans les bureaux des missions du Canada à l'étranger.

    Pour l'année financière terminée le 31 mars 2007, les charges relatives aux modifications apportées à la représentation des ministères partenaires à l'étranger sont inscrites dans les états financiers du Ministère. Les crédits du Ministère sont rajustés selon la mise à jour annuelle des niveaux de référence (MJANR) et les crédits supplémentaires de l'année financière.

    Cette activité s'élevait approximativement à 22 800 000 $ (3 812 000 $ en 2005-2006) en financement en cours d'année financière par l'intermédiaire de crédits supplémentaires et 8 942 000 $ (5 134 000 $ en 2005-2006) d'activités continues en vertu de la MJANR.
  2. En outre, le Ministère a conclu un certain nombre de protocoles d'entente avec des ministères partenaires relativement à l'administration de programmes particuliers à l'étranger. Les charges correspondantes sont reflétées dans les états financiers des ministères partenaires, et non dans ceux du MAECI.

    Dans le cadre de ces deux formes d'ententes, le Ministère a administré environ 173 716 755 $ à l'égard d'activités comme les suivantes : accueil, déplacements, conférences, services professionnels, etc. Les charges remboursées par le recouvrement des coûts et les recettes perçues au nom des ministères partenaires et versées à ces derniers sont reflétées dans les états financiers des ministères partenaires, et non dans ceux du MAECI.

16. Correction d'une erreur

Dans les états financiers de 2006, les charges engagées par le Centre de recherches pour le développement international et par la Corporation commerciale canadienne étaient comprises dans les charges et les crédits utilisés. En conformité avec les directives de comptabilité du Conseil du Trésor, comme les sociétés d'État ne sont pas considérées être sous le contrôle des ministères, elles ne doivent pas être consolidées dans les états financiers des ministères. Par conséquent, les charges et les crédits utilisés ont été surévalués de 144 361 000 $. Cette erreur a été corrigée de façon rétroactive par le redressement des états financiers en question.

Les répercussions de cette correction apportée à l'année financière précédente sur les données comparatives de 2006 sont illustrées dans le tableau suivant :


    (en milliers de dollars)
État des résultats - autres charges   (144 361) $
État de l'avoir - crédits de l'exercice en cours utilisés   (144 361) $

17. Données comparatives
Certaines données de 2006 ont été reclassées de façon à être conformes à la présentation adoptée pour les états financiers de 2007.

Passeport Canada
Notes aux états financiers
Le 31 mars 2007

RAPPORT DES VÉRIFICATEURS AU SOUS-MINITRES ADJOINT, SERVICES MINISTÉRIELS, MINISTÈRE DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET DU COMMERCE INTERNATIONAL

Nous avons vérifier l'état de la situation financière du Fonds renouvelable de Passeport Canada au 31 mars 2007 et les états des résultats et de l'actif net et des flux trésorerie de l'exercice termine à cette date. Ces états financière on été établis pour satisfaire a l'article 4 de la Politique du Conseil du Trésor du Canada sur les autorisation spéciales de dépenser les recettes et en vertu la Loi sur les fond renouvelables. La responsabilité de ces états financier incombe à la direction du Fonds renouvelables de Passeport Canada. Notre responsabilité consiste à exprimer une opinion sur ces états financier en nous fondant sur notre vérification.

Notre vérification a été effectuée conformément aux normes des vérification généralement reconnues du Canada. Ces normes exigent que la vérification soit planifiée et exécutée de manière à fournir un degré raisonnable de certitude quant à l'absence d'inexactitudes importantes dans les états financiers. La vérification comprend le contrôle par sondages des éléments probants à l'appui des montants et des autres éléments d'information fournit dans les états financiers. Elle comprend également l'évaluation des principes comptables suivis et des estimations importantes faites par la direction, ainsi qu'une appréciation de la présentation d'ensemble des états financier.

À notre avis, ces états financier donnent, à tous égards importants, une image fidèle de la situation financière du Fonds renouvelable de Passeport Canada au 31 mars 2007 ainsi que les résultats de son exploitation et de ses flux de trésorerie pour l'exercice termine à cette date selon les principes comptables s'appliquent aux fonds renouvelables du gouvernement du Canada, tel qu'il est décrit à la note2 des états financiers.

Ces états financiers, qui n'ont pas été établis, et qui n'avaient pas à été établis, selon les principes comptables généralement reconnus du Canada, sont fournis uniquement à titre d'information et pour être utilises par la direction du Fonds renouvelables Passeport Canada et le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada afin de communiquer l'utilisation de ;'autorisations du Fonds renouvelables. Ces états financier ne sont pas destines à êtres utilises, et ne doivent pas l'être, par des personnes autres que les utilisateurs détermines, ni à aucune autre fin que la ou les fins auxquelles ils ont été établis.

Charted Accountants, Licensed Public Accountants

Comptables agrées, experts-comptables autorisés
Ottawa, Canada
Le 16 mai, 2007


1. Autorisation et but :
Le Fonds renouvelable (ci-après appelé " Fonds ") de Passeport Canada a été établi en 1969 pour assurer la délivrance des documents de voyage à des citoyens canadiens et à certains résidents permanents au Canada qui ne peuvent obtenir de passeport valide de leur pays d'origine. La Loi sur les fonds renouvelables a autorisé le fonctionnement du Fonds. Une autorisation permanente continue du Parlement autorise le Fonds à effectuer des paiements à partir du Trésor jusqu'à un total de 4 000 000 $ à des fins de fonds de roulement, de l'acquisition d'immobilisations et du financement temporaire des déficits de fonctionnement accumulés. Un montant de 746 000 $, représentant l'actif net pris en charge par le Fonds et les actifs contribués au Fonds, a été imputé à cette autorisation lorsque le Fonds est devenu budgétaire en 1981.

2. Principales conventions comptables :
a) Concepts de comptabilité
Ces états financiers ont été préparés selon les principales conventions comptables décrites ci-dessous afin de satisfaire aux exigences prescrites par la Politique sur les autorisations spéciales de dépenser les recettes du Conseil du Trésor et les normes et exigences de rapport du Receveur général du Canada relatives aux fonds renouvelables. Les règles comptables utilisées pour l'établissement des états financiers s'écartent des principes comptables généralement reconnus au Canada pour les raisons suivantes :

  • le montant des indemnités de vacances et des prestations de cessation d'emploi sont le fruit d'une estimation par la direction et non celui d'une évaluation actuarielle;
  • les droits de demande des services de passeport sont comptabilisés comme revenus au moment de la réception du paiement et de la vérification que la demande est comme indiqué dans les règlements prescrivant les droits exigibles pour les services de passeport;
  • le financement reçu du Conseil du Trésor pour des actifs est comptabilisé comme un apport d'actif et non comme une réduction du coût de ces actifs.

b) Reconnaissance des revenus :
Les droits de passeport sont comptabilisés comme revenus au moment de la demande, soit sur réception du paiement et suivant la vérification que la demande est complète.
Les revenus reportés sont comptabilisés pour les demandes pour lesquelles les droits ont été perçus et déposés, mais les demandes n'ont pas été vérifiées au 31 mars 2007.

c) Stocks :
Le stock de fournitures et d'approvisionnements est inscrit au prix coûtant utilisant la méthode du coût moyen.

d) Immobilisations :


Actif Années
Projets d'immobilisation Durée de vie utile du projet
Ameublement 10 ans
Équipement de traitement électronique des données (TED) 3-5 ans
Autres machineries et pièces d'équipement 5 ans

Passeport Canada capitalise les coûts imputés au projet du Plan de perfectionnement de la technologie (PPT). Les coûts du projet ont été séparés en quatre catégories et sont amortis selon la méthode linéaire sur la durée de vie estimée de chacune des catégories, comme suit :


Actif Années
Plan de perfectionnement de la technologie (PPT)  
Machinerie et pièces d'équipement
10 ans
Système
4 ans
Ameublement
10 ans
Équipement de traitement électronique des données (TED)
4 ans

Tous les coûts pour les projets d'immobilisation sont amortis selon la méthode linéaire sur la durée de vie utile prévue; ceux-ci comprennent les améliorations locatives qui sont amorties selon la méthode linéaire sur la période des baux.

Les biens capitaux sont inscrits au coût et amortis à partir de l'année de l'acquisition selon la méthode linéaire sur la durée de vie utile prévue.

e) Prestations de cessation d'emploi :
Les employés de Passeport Canada ont droit à des prestations de cessation d'emploi, lesquelles s'accumulent en fonction de leurs années de service au gouvernement du Canada, conformément aux conventions collectives et aux conditions d'emploi. Le coût de ces prestations est inscrit dans les comptes au fur et à mesure que les employés en acquièrent le droit.

f) Régime de retraite :
Les employés de Passeport Canada participent au Régime de pension de retraite de la fonction publique administré par le gouvernement du Canada. En vertu de la présente loi, les contributions versées au Régime par Passeport Canada sont limitées à un montant égal aux contributions de l'employé compte tenu de son service courant. Ces contributions représentent les obligations totales de Passeport Canada eu égard au régime de pension de retraite et sont imputées aux opérations sur une base courante. Passeport Canada n'est pas tenu, dans le cadre de la loi actuelle, de verser des contributions pour pallier aux insuffisances du Compte de pension de retraite de la fonction publique ni les frais au Trésor pour les paiements d'indexation en vertu de la Loi sur les prestations de retraite supplémentaires.

g) Utilisation d'estimations comptables :
La préparation d'états financiers exige que la direction établisse des estimations et hypothèses comptables affectant les montants d'actif, de passif, de revenus et de dépenses rapportés durant la période, ainsi que la divulgation d'actifs et de passifs éventuels à la date des états financiers. La provision pour prestations de cessation d'emploi et les charges à payer sont les postes nécessitant les plus importantes estimations comptables. Les résultats réels pourraient différer des estimations comptables, lesquelles sont révisées sur une base annuelle; le cas échéant, des corrections seront apportées à l'exercice financier en cours à ce moment-là.


3. Immobilisations et amortissement cumulé
(en milliers de dollars)
Immobilisations Solde au début de l'exercice Acquisitions Aliénations Solde à la fin de l'exercice
Plan de perfectionnement de la technologie 33 877 - - 33 877
Projets d'immobilisation 69 955 6 759 - 76 714
Ameublement 84 - - 84
Équipement de traitement électronique des données (TED) 6 791 178 - 6 969
Autres machines et équipements 290 39 - 329
  110 997 6 976 - 117 973


Amortissement cumulé Solde au début de l'exercice Amortissement Diminution Solde à la fin de l'exercice
Plan de perfectionnement de la technologie 33 759 40 - 33 799
Projets d'immobilisation 33 960 11 263 - 45 223
Ameublement 56 9 - 65
Équipement de traitement électronique des données (TED) 4 780 1 174 - 5 954
Autres machines et équipements 214 32 - 246
  72 769 12 518 - 85 287

La catégorie des projets d'immobilisation comprend les améliorations locatives.

4. Actif net :
(en milliers de dollars)


  2007 2006
Imputation nette accumulée sur l'autorisation du Fonds (60 754 ) (30 345 )
Surplus accumulé 52 571 37 702
Apport d'actif 16 276 12 496
  8 093 19 853

Imputation nette accumulée sur l'autorisation du Fonds renouvelable
L'imputation nette accumulée sur l'autorisation du Fonds renouvelable représente la position de trésorerie tenue par le gouvernement pour le Fonds renouvelable.
Surplus accumulé
Le surplus accumulé est une accumulation des surplus de chaque exercice incluant la prise en charge de l'actif net de 746 000 $ au moment de l'établissement du Fonds.
Apport d'actif
Au cours de l'année, Passeport Canada a reçu un montant de 3 780 000 $ (10 266 000 $ en 2006) du Conseil du Trésor afin de financer principalement les projets en capital pour des initiatives de sécurité nationale et répondre aux recommandations du rapport du vérificateur général.

5. Engagements contractuels :
Passeport Canada loue des locaux et d'autres équipements de bureau en vertu de contrats de location-exploitation venant à terme en 2015. Les paiements de location futurs annuels sont approximativement comme suit :
(en milliers de dollars)


2007 11 591
2008 11 659
2009 11 719
2010 11 764
2011 et ensuite 47 611
  94 344

Passeport Canada a signé un contrat pour l'approvisionnement en matériel de passeport venant à terme en mai 2008. Les paiements futurs annuels sont approximativement :
(en milliers de dollars)


2008 13 486
  13 486

6. Opérations entre apparentés :
En vertu du principe de propriété commune, Passeport Canada est apparenté à tous les ministères, organismes et sociétés d'État créés par le gouvernement fédéral. Les paiements reliés au service de passeport dans les missions à l'étranger, aux locaux et aux services juridiques sont effectués entre apparentés dans le cours normal des activités. Toutes les opérations entre apparentés sont comptabilisées au montant de la valeur d'échange, lequel est représentatif de l'entente entre les deux parties.

Une des fonctions de Passeport Canada, qui est un organisme du Ministère des affaires étrangères et du commerce international (MAECI), est de collecter les frais consulaires pour le bénéfice de la Direction des affaires consulaires du MAECI. Ces frais consulaires ne font pas partie de l'état des revenus de l'exploitation. Pour l'exercice 2007 le Fonds a collecté et remis au MAECI 73 870 000 $ (62 654 000 $ en 2006) en frais consulaires.

7. Variation de l'actif et du passif à court terme :
(en milliers de dollars)


  2007 2006
Variation de l'actif et du passif à court terme :    
Débiteurs - gouvernement du Canada
-3 314 1 936
Débiteurs - tiers
212 170
stocks
1 316 -1 100
Charges payées d'avance
- 195
Créditeurs et charges à payer :    
Gouvernement du Canada
1 975 -4 391
Tiers - créditeurs
1 758 1 924
Tiers - indemnités de vacances
384 313
Tiers - retenues sur paiement aux entrepreneurs
92 124
Revenus reportés 2 221 -
  4 644 (829)

8. Données comparatives :

Certains montants pour l'année financière 2006 ont été reclassés afin de pouvoir les comparer à l'année courante.


Tableau 16 : Réponse aux comités parlementaires, aux vérifications et aux évaluations
Réponse aux comités parlementaires
 
Le Bureau de l'inspecteur général du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (Bureau de la vérification et de l'évaluation interne) n'a pas été tenu de répondre à aucun des rapports des comités parlementaires pour l'exercice 2006-2007.
Réponse aux rapports de la vérificatrice générale du Canada, y compris du commissaire à l'environnement et au développement durable

Bureau du vérificateur général - commissaire à l'environnement et au développement durable 2006, chapitre 1 : La gestion des activités fédérales en matière de changements climatiques. Le ministère des Affaires étrangères et du Commerce international a fait l'objet d'une vérification en vertu de son mandat qui prévoit la gestion des questions liées aux changements climatiques sur la scène internationale. On a demandé au Ministère de fournir de l'information au sujet des stratégies pour la réduction des émissions de gaz à effet de serre et par rapport à l'élaboration d'un programme d'échange de droits d'émissions. On ne nous a pas demandé de répondre à aucune des recommandations figurant dans le rapport. Prière de consulter le http://www.oag-bvg.gc.ca/domino/rapports.nsf/html/c20060901cf.html

Bureau du vérificateur général - commissaire à l'environnement et au développement durable 2006, chapitre 4 : Les stratégies de développement durable. Commerce international Canada (séparé d'Affaires étrangères Canada au moment de la vérification) a été évalué par rapport au progrès effectué dans les stratégies de développement durable inscrites dans le rapport de 2004, notamment en ce qui concerne le soutien à l'élaboration et à la commercialisation, d'ici 2005, des technologies innovatrices de réduction de pollution. Nous avons reçu une note insatisfaisante. Commerce international Canada a fourni des exemples des initiatives environnementales pertinentes mais, selon la vérificatrice générale, le Ministère n'avait pas défini les « stratégies de réduction de pollution innovatrices » pour les besoins de suivi de cet engagement. Prière de consulter le lien http://www.oag-bvg.gc.ca/domino/rapports.nsf/html/c20060904cf.html

Bureau du vérificateur général - commissaire à l'environnement et au développement durable, suivi des années 2001-2010, chapitre 1; 2002-2010, chapitre 2; et 2004-2010, chapitre 4. Le suivi a été effectué en mars 2007. Le rapport n'a pas encore été publié. On a demandé au ministère des Affaires étrangères et du Commerce international d'actualiser l'information sur les mesures prises par rapport aux recommandations contenues dans les chapitres ci-dessus, où nous avions reçu auparavant une note inférieure à 5 : mise en oeuvre complète. Ces chapitres englobent les questions suivantes : tracer la voie du développement durable dans le bassin des Grands Lacs et du Saint-Laurent; l'héritage des sites fédéraux contaminés; l'évaluation des répercussions environnementales des politiques, des plans et des programmes.

Vérifications externes (nota : la présente fait référence aux autres évaluations externes réalisées par la Commission de la fonction publique du Canada ou par le Commissariat aux langues officielles).
Le Bureau de l'inspecteur général du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (Bureau de vérification et d'évaluation interne) n'a pas été tenu de répondre à aucune des recommandations de vérification externe pour l'exercice 2006-2007.
Vérifications ou évaluations internes

Lien aux vérifications externes : http://www.international.gc.ca/department/auditreports/2006/2006-fr.asp

Les vérifications internes, tant à l'administration centrale que dans les missions à l'étranger, ont été prévues dans le Rapport sur les plans et les priorités 2006-2007. Les vérifications suivantes ont eu lieu en 2006-2007. Une liste des vérifications qui n'ont pas été effectuées ainsi que le point sur l'état de l'avancement figurent à la fin de la section.

[*n'a pas encore été publié/travail effectué sur le terrain en 2006-2007]

1. Vérifications de l'administration centrale
Pratiques de passation des marchés et de gestion financière, Institut canadien du service extérieur
Contributions et subventions versées par l'ambassadeur pour l'action contre les mines
Direction générale du partenariat mondial

  • Dépenses du service extérieur - Directives sur le service extérieur - étape 1
  • Suivi des vérifications d'attestation de la qualité
  • Vérification des créditeurs et des charges à payer
  • Vérification de la sécurité du " contenu " du réseau - mission d'assurance
  • Fonds Canada
  • Fonds canadien contre les mines terrestres
  • Bureau canadien du mécanisme pour un développement propre et de l'application conjointe
  • Programme de la sécurité humaine
  • Fonds John Holmes
  • Volet nordique
  • Assistance à l'Association de l'industrie du bois d'œuvre résineux
  • Programme d'appui à l'investissement dans les communautés
  • Association des produits forestiers du Canada

Vérifications qui n'étaient pas entreprises :
Relations universitaires : reportée à 2007-2008
Fondation canadienne pour les Amériques : selon l'évaluation des risques mise à jour, n'était pas nécessaire
Lutte contre le terrorisme : reportée à 2007-2008
Intérêts canadiens à l'étranger : selon l'évaluation des risques mise à jour, n'était pas nécessaire
Subventions tenant lieu d'impôt : selon l'évaluation des risques mise à jour, n'était pas nécessaire
Commission interaméricaine de lutte contre l'abus des drogues : selon l'évaluation des risques mise à jour, n'était pas nécessaire
Stratégie internationale antidrogue : selon l'évaluation des risques mise à jour, n'était pas nécessaire
Programme des Nations Unies pour l'environnement : selon l'évaluation des risques mise à jour, n'était pas nécessaire
Programme international sur l'environnement : en cours depuis le début de 2007-2008 Maison des étudiants canadiens : selon l'évaluation des risques mise à jour, n'était pas nécessaire
Assistance technique aux pays en développement relativement aux négociations commerciales : selon l'évaluation des risques mise à jour, n'était pas nécessaire
Gestion de la sécurité des TI : reportée à 2007-2008
Vérification postérieure à la mise en place d'InfoBanque : reportée à 2007-2008
Coûts récupérables et des créditeurs : reportée à cause de la mise à jour de l'approche relative à l'évaluation des risques
Activités financières dans les missions et à l'AC : reportée à cause de la mise à jour de l'approche relative à l'évaluation des risques
Activités à l'étranger et services bancaires internationaux : reportée à cause de la mise à jour de l'approche relative à l'évaluation des risques
Dépenses du service extérieur - Directives sur le service extérieur - étape 2 : reportée à cause de contraintes de ressources
Initiative de gestion intégrée des ressources immobilières (IGRI) : reportée à cause de contraintes de ressources
Direction générale des services aux employés recrutés sur place : reportée à cause de contraintes de ressources
Évaluation des facteurs relatifs à la vie privée : reportée à cause de contraintes de ressources

2. Vérifications des missions à l'étranger
Le haut-commissariat du Canada à Accra
L'ambassade du Canada à Alger
L'ambassade du Canada à Bangkok
Le haut-commissariat du Canada à Canberra
Le haut-commissariat du Canada à Islamabad
L'ambassade du Canada à Jakarta
L'ambassade du Canada à Madrid
L'ambassade du Canada à Manille
Le consulat général du Canada à Sydney

  • L'ambassade du Canada à Washington, D.C.
  • La mission permanente du Canada auprès de l'Organisation des États américains
  • Le consulat du Canada à Philadelphie
  • L'ambassade du Canada à Brasilia
  • Le consulat général du Canada à Sao Paulo
  • Le consulat général du Canada à Rio de Janeiro
  • Le bureau de commerce du gouvernement du Canada à Belo Horizonte
  • Le bureau de l'ambassade du Canada à Recife
  • La mission permanente du Canada auprès de l'Organisation des Nations Unies, de la Conférence du désarmement et de l'Organisation mondiale du commerce à Genève
  • L'ambassade du Canada à Dakar
  • Le haut-commissariat du Canada à Yaoundé
  • Le consulat général du Canada à Minneapolis
  • Le consulat général du Canada à Buffalo
  • L'ambassade du Canada à Port-au-Prince
  • Le haut-commissariat du Canada à port d'Espagne

Vérifications qui n'étaient pas entreprises :
L'ambassade du Canada à Moscou : reportée au début de 2007-2008; travail sur le terrain terminé au moment de préparer ce rapport
L'ambassade du Canada à Almaty : reportée au début de 2007-2008; travail sur le terrain terminé au moment de préparer ce rapport
Le consulat général du Canada à Saint-Pétersbourg : MISSION FERMÉE
Le consulat général du Canada à Seattle : reportée à cause de changements apportés aux projets de vérification
L'ambassade du Canada à Helsinki : reportée à cause de conflits d'horaire
L'ambassade du Canada à Bogota : reportée à cause de priorités concurrentes
L'ambassade du Canada à La Havane : reportée à cause de changements apportés aux projets de vérification

3. Évaluations internes
Lien aux évaluations internes :
http://www.international.gc.ca/department/auditreports/evaluation/evaluation-fr.asp

Les évaluations internes ont été prévues dans le Rapport sur les plans et les priorités 2006-2007. Les évaluations suivantes ont eu lieu en 2006-2007. Une liste des évaluations qui n'ont pas été effectuées ainsi que le point sur l'état de l'avancement figurent à la fin de la section.

[*n'a pas encore été publié/travail effectué sur le terrain en 2006-2007]

Programme de partenariat mondial, Secteur de la sécurité internationale
Programme de promotion des arts d'Affaires étrangères Canada
Programme de développement du commerce international en Chine, à Hong Kong et à Taïwan

  • Institut canadien du service extérieur
  • Lutte contre le terrorisme : évaluation des capacités à livrer les résultats
  • Crime international et lutte contre le terrorisme
  • Initiative de représentation accrue aux États-Unis
  • Études de pays : méthodologie
  • Programme de partenariat mondial : mise à jour afférente au CGRR/CVAR
  • Programme de partenariat mondial : évaluation du programme de destruction des anciennes armes
  • Développement du commerce international en Allemagne
  • Jeunes professionnels à l'international

Évaluations qui n'étaient pas entreprises :
Protocole d'entente avec Postes Canada : n'était pas nécessaire
Politique de communication : n'était pas nécessaire
Lutte contre le terrorisme : renforcement des capacités : retardée à 2007-2008 en vertu du CGRR
Études de pays : projet pilote : reportée à 2007-2008
Besoins du MAECI en ressources humaines : vérification du BVG (2007-2008)
Missions et satellites : reportée à 2007-2008
Gestion de savoir : reportée à 2007-2008
Mines terrestres : retardée en raison du processus de demande de propositions
Élaboration de politiques : n'était pas nécessaire
Sécurité publique et antiterrorisme : reportée à 2007-2008
Gestion de conflits : reportée à 2007-2008
Commerce et développement : reportée à 2007-2008
Bureaux commerciaux régionaux : reportée à 2007-2008


Tableau 17 : Stratégie de développement durable

Veuillez noter que le RMR pour la période 2006-2007 couvre les neuf derniers mois de la troisième Stratégie de développement durable (SDD) du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international, Action 2006, ainsi que les trois premiers mois de sa quatrième SDD, Action 2009.


Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international
Points à aborder Participation du Ministère
1. Quels sont les principaux buts et objectifs ainsi que les principales cibles à long terme de la SDD?

Action 2006, la troisième Stratégie de développement durable (SDD) du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (MAECI), définit les initiatives clés en matière de développement durable pour la période 2004-2006, lesquels visent quatre objectifs : assurer une meilleure intégration du développement durable dans les politiques, les programmes et les activités du Ministère; veiller à ce que l'engagement du Canada à l'égard du développement durable soit manifeste dans ses relations bilatérales, régionales et multilatérales; promouvoir la sécurité internationale et le respect des droits de la personne, la bonne gouvernance et la primauté du droit comme conditions préalables du développement durable; et donner suite aux engagements prioritaires du Ministère reliés au Sommet mondial sur le développement durable.

Action 2009, la quatrième SDD du MAECI, définit les initiatives clés en matière de développement durable pour la période 2007-2009, lesquels visent deux objectifs stratégiques : assurer une meilleure intégration du développement durable dans les politiques, les programmes et les activités du Ministère; et promouvoir les intérêts du Canada en matière de développement durable qui ont trait aux affaires étrangères et au commerce international.

2. Comment ces buts, ces objectifs et ces cibles à long terme contribuent-ils à l'atteinte des résultats stratégiques de votre ministère?

Action 2006 et Action 2009 appuient les priorités et les résultats stratégiques du Ministère. Par exemple, les deuxième et troisième priorités stratégiques du MAECI consistent à encourager un soutien international accru de la liberté et de la sécurité, de la démocratie, de la primauté du droit, du respect des droits de la personne et de la protection de l'environnement, qui représentent les pierres angulaires du développement durable et des objectifs de la SDD à la fois pour Action 2006 et Action 2009. À titre d'exemple, on peut citer la gestion efficace par le Canada du Programme de partenariat mondial pour éliminer les armes de destruction massive; la gestion efficace du Programme de consolidation de la paix et de sécurité humaine établi pour promouvoir les objectifs de politique étrangère du Canada en matière de sécurité humaine; l'approche stratégique des enjeux énergétiques internationaux, dont la sécurité énergétique; et la réalisation de progrès en matière d'utilisation et de production de produits chimiques, ce qui devrait permettre d'amoindrir les effets importants sur la santé humaine et l'environnement.

Il y a des objectifs dans les deux stratégies qui visent à accroître la prospérité et l'emploi au Canada en contribuant à la croissance économique à long terme et à la réputation du Canada en tant que partenaire commercial responsable qui soutient la neuvième priorité stratégique (Promouvoir le Canada comme pays et partenaire concurrentiel à l'échelle mondiale en matière d'investissement, d'innovation et de production à valeur ajoutée).

La troisième priorité stratégique est aussi favorisée grâce à des initiatives telles que les efforts déployés pour renforcer la Commission du développement durable (CDD) des Nations Unies et lui faire jouer un rôle plus efficace et plus pratique.

Les objectifs et les résultats escomptés des engagements pris dans le cadre d'Action 2006 et d'Action 2009 sont liés étroitement au résultat stratégique no 1 (Promouvoir les intérêts du Canada sur la scène internationale).

Le deuxième objectif d'Action 2009 est de promouvoir les intérêts du Canada en matière de développement durable en ce qui a trait aux affaires étrangères et au commerce international, ce qui est également relié au résultat stratégique no 4 (Promouvoir les intérêts commerciaux du Canada sur la scène internationale). Les engagements particuliers et les résultats escomptés d'Action 2009 se trouvent à l'adresse http://www.international.gc.ca/sd-dd.

3. Quelles étaient vos cibles pour la période visée par le rapport?

Certains des objectifs clés d'Action 2006 propres à la période couverte par le rapport, et déjà définis dans le Rapport sur les plans et les priorités 2006-2007, sont énoncés ci-dessous. Aucun objectif d'Action 2009 ne devait être atteint pendant la période visée par le rapport.

  • Reprendre les négociations avec les États-Unis et le Mexique en vue d'un accord sur l'évaluation des répercussions environnementales transfrontalières.
  • Promouvoir les intérêts du Canada à l'égard des établissements humains durables et de la bonne gouvernance en se réengageant envers le Programme des Nations Unies pour les établissements humains, en devenant membre du conseil d'administration d'ONU-Habitat et en accueillant le Forum urbain mondial à Vancouver, en mai 2006.
  • Définir une approche pour la mise en œuvre de l'Annexe de 2000 sur l'ozone afin de respecter l'échéance de 2007 fixée dans l'Accord.
  • Fournir des fonds au programme russe d'élimination du plutonium (en cours).
  • Donner suite aux priorités stratégiques du Ministère en matière d'égalité des sexes et des droits humains de la femme (2004-2006) : une présence accrue des femmes dans les postes d'élaboration des politiques et de décision à l'ONU et dans d'autres organismes multilatéraux et internationaux; un nombre accru d'organismes onusiens, internationaux et multilatéraux mettant en œuvre des initiatives d'implantation généralisée de l'égalité des sexes, y compris la mise en place de centres de coordination/l'embauche de conseillers de l'égalité des sexes; et l'adoption (et le coparrainage accru) de résolutions pilotées par le Canada à l'ONU et dans d'autres enceintes multilatérales et régionales.
4. Quels sont les progrès enregistrés jusqu'à maintenant?

L'une des réalisations importantes a été l'élaboration, l'approbation et le dépôt de la quatrième SDD du Ministère, Action 2009, le 13 décembre 2006.

Un résumé de l'avancement annuel de la réalisation des objectifs d'Action 2006 (dont la période s'étend jusqu'au mois d'avril 2006) figure dans les Rapports ministériels sur le rendement 2004-2005 et 2005-2006. Pour obtenir un rapport plus élaboré et des renseignements supplémentaires sur certains objectifs, référez-vous aux rapports d'avancement annuels dans le site du Ministère à l'adresse http://www.international.gc.ca/sd-dd.

5. Quels ajustements avez-vous apportés, le cas échéant? (Pour mieux définir le contexte dans lequel s'inscrit cette information, parler de la manière dont les leçons apprises ont influé sur ces ajustements.)

La séparation, la réorganisation et la réintégration ultérieure du Ministère au cours de la période couverte par le rapport d'Action 2006 ont rendu difficile le suivi des centres de responsabilité pour les différents objectifs. Certains engagements ne pourront être honorés comme prévu du fait des nouvelles structures de rapport, des priorités changeantes et de la rationalisation des ressources.

Une évaluation d'Action 2006 a été réalisée pour servir à la préparation d'Action 2009. Parmi les suggestions générales avancées, mentionnons :

  • mieux cibler Action 2009.
  • continuer d'améliorer la sensibilisation au développement durable (DD) et l'intégration du DD au Ministère.
  • renforcer le soutien de la direction au DD.
  • démontrer la pertinence du DD pour les politiques et veiller à ce que l'orientation fédérale soit prise en compte, le cas échéant.

Environnement Canada entreprend un projet lié aux systèmes de gestion du DD afin d'aider les ministères à surveiller les engagements de leurs SDD et à en établir des rapports. Le MAECI participera à ce processus et en adoptera les recommandations dans la mesure du possible.



Tableau 18 : Approvisionnements et marchés

Points à aborder

Commentaires du Ministère

1. Rôle joué par les approvisionnements et les marchés dans la prestation des programmes Les approvisionnements et les marchés jouent un rôle fondamental dans le soutien à la prestation des programmes. Les approvisionnements permettent au Ministère d'obtenir des études hautement spécialisées et des avis analytiques, tandis que les marchés lui permettent de satisfaire efficacement ses besoins opérationnels. Ses processus de passation de marchés ouverts, justes et transparents, autant dans le cas des biens que des services, soutiennent la croissance économique du Canada.
2. Aperçu de la manière dont le Ministère gère sa fonction de passation de marchés

Dans l'esprit de la réforme des pratiques du gouvernement en matière d'approvisionnement et de passation de marchés et afin de soutenir le perfectionnement des spécialistes de ce domaine, le MAECI a rationalisé et renforcé sa fonction de passation de marchés à partir d'un cadre de travail très décentralisé. Des pouvoirs précis de passation des marchés sont délégués aux spécialistes en approvisionnement, les membres d'un comité ministériel d'examen des marchés, composé de gestionnaires supérieurs, jouent le rôle de comité d'approbation et d'investisseurs stratégiques, et le Ministère a élaboré une capacité de surveillance et d'établissement des rapports plus rigoureuse. Cela fait écho à l'objectif du Ministère pour la collectivité des approvisionnements : aider les gestionnaires à fournir des services et des programmes de grande qualité aux Canadiens.

Le Ministère accorde 27 181 contrats, pour une valeur d'environ 242 864 625 $.

3. Progrès et nouvelles initiatives permettant des pratiques d'approvisionnement efficaces

Le Ministère a créé un site intranet présentant des politiques opérationnelles en matière d'approvisionnement et de nombreux outils. Un de ces outils est un gabarit pour les demandes de propositions (DP) pour différents types de contrats de service professionnel. Le site offre également de l'information sur les mécanismes d'approvisionnement établis, comme les offres à commandes, et donne un aperçu d'arrangements en matière d'approvisionnement qui sont utiles pour de nombreux types de services achetés par le Ministère. Les outils permettent aux gestionnaires de programmes de se concentrer sur l'énoncé de travail, l'évaluation technique des soumissions et le rendement de l'agent contractuel.

Principales réalisations :
Le nouveau cadre de passation des marchés offre une plus grande transparence dans le processus de passation des marchés et une plus grande capacité en ce qui a trait aux achats stratégiques. Il renforce encore davantage le contexte de planification de la prestation des programmes et se traduit par la prestation d'outils et de solutions d'approvisionnement optimaux, ce qui accroît les économies administratives et les résultats économiques.

Afin d'appuyer le nouveau cadre, le Ministère a mis en œuvre un programme de formation renouvelé pour les gestionnaires supérieurs ainsi que pour les conseillers financiers délégués en ce qui concerne leurs responsabilités respectives.



Tableau 19 : Service centré sur le client
Des renseignements supplémentaires sur le service centré sur le client se trouvent à l'adresse
http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/2006-2007/info/info-fra.asp.


Table 20: Horizontal Initiatives
Initiative de représentation accrue aux États-Unis
Équipe Canada inc
Fonds pour la paix et la sécurité mondiales
Des renseignements supplémentaires sur les initiatives horizontales se trouvent à l'adresse
http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/2006-2007/info/info-fra.asp.


Table 21: Travel Policies
Le Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international respecte la Directive sur les voyages, les taux et les indemnités du Secrétariat du Conseil du Trésor.
Des renseignements supplémentaires sur les politiques concernant les voyages se trouvent à l'adresse
http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/2006-2007/info/info-fra.asp.