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Analyse d�taill�e du rendement
R�sultat strat�gique : Planification et d�roulement sans heurt de r�unions multilat�rales de premiers ministres, de ministres et de sous-ministres.Nom de l’activit� du programme : Secr�tariat des conf�rences intergouvernementales canadiennes
Description de l’activit� du programme : Prestation de services impartiaux d’experts appuyant la planification et le d�roulement de conf�rences f�d�rales-provinciales-territoriales et provinciales-territoriales de premiers ministres, de ministres et de sous-ministres.
Ressources financi�res totales de l’organisme (en millions de dollars)D�penses pr�vues | Total autoris� | D�penses r�elles |
6,4 | 6,4 | 5,4 |
Ressources humaines
2006-2007
D�penses pr�vues | Total autoris� | D�penses r�elles |
31 | 36 | 32 |
Le SCIC �value les r�sultats de son engagement envers un seul programme/secteur d’activit�s par le biais de plusieurs indicateurs de rendement :
Lettres de remerciements :
Bien qu’il n’y ait pas de syst�me officiel en place pour recueillir ce type d’information, nous savons que des lettres de remerciements sont souvent envoy�es par nos clients. Nous en fournissons les extraits suivants :
� Comme vous le savez sans doute, et vous l'avez probablement appris � la
dure, chaque conf�rence comporte son lot de d�fis, qu'il s'agisse de probl�mes techniques caus�s par le mat�riel ou de probl�mes d'espace et de services de
soutien. Votre �quipe s'est si bien appliqu�e que, si ces d�fis ont exist�, la qualit� de son travail et le bon d�roulement de la conf�rence les ont bien
cach�s.
Les membres de votre secr�tariat ont fait preuve de professionnalisme dans tous les sens du terme et, au nom de mes coll�gues des provinces et des
territoires, je vous f�licite pour la qualit� de votre personnel et l'excellent travail qu'il
accomplit. � [Traduction]
Glenn Hart Ministre des services communautaires Yukon |
� Nous tenons � vous remercier, tous les membres du personnel du SCIC, de nous avoir aid�s � faire de la 30e Conf�rence annuelle un succ�s dans des circonstances tr�s difficiles et des d�lais tr�s serr�s. Comme toujours, cela n'aurait pu se r�aliser sans l'apport de chacun des talentueux, comp�tents, patients et charmants membres du personnel du SCIC. � [Traduction]
Charles C. Tretter Directeur ex�cutif New England Governors’, Inc. |
� Pendant la p�riode o� la province �tait charg�e des conf�rences FPT des ministres et des sous-ministres de la Sant�, soit de novembre 2005 � d�cembre 2006, mon personnel a travaill� en �troite collaboration avec de nombreux membres du personnel du SCIC et a souvent fait �tat de leur professionnalisme, leur souplesse et leur sensibilit� aux diff�rences qui existent entre les perspectives FPT et PT. � mon avis, ils sont les h�ros obscurs de ces r�unions. � [Traduction]
Nora Kelly Sous-ministre Minist�re de la sant� Nouveau-Brunswick |
� Le soutien fourni par le Secr�tariat des conf�rences intergouvernementales canadiennes est essentiel � la bonne marche d’une conf�rence f�d�rale-provinciale-territoriale. Notre t�che, en tant qu’administration h�te, a �t� grandement facilit�e gr�ce � vos services.
Nous avons re�u de nombreux compliments des d�l�gu�s qui nous disaient � quel point les r�unions �taient bien organis�es, et des divers conseils qui trouvaient que les s�ances avaient du
contenu. Votre �quipe, qui fait preuve d’un grand professionnalisme, et vous m�me, faites partie int�grante de notre propre �quipe de planification au minist�re. Nous vous remercions de vous
�tre occup�s des tr�s nombreux d�tails techniques et administratifs qui font le succ�s de ces conf�rences. �
[Traduction]
R.P. Bailey Sous-ministre Environnement et Ressources naturelles Territoires du Nord-Ouest |
Nombre de demandes de services du SCIC auxquelles le SCIC a �t� en mesure de r�pondre en 2006-2007
Au cours de l’exercice 2006-2007, le SCIC a �t� en mesure d’offrir ses services � toutes les r�unions f�d�rales-provinciales-territoriales et provinciales-territoriales de haut niveau pour lesquelles ses clients lui ont demand� de le faire.
Nombre de conf�rences desservies par des employ�s de soutien d’un autre secteur que celui des conf�rences au sein du SCIC
Parmi les 115 conf�rences organis�es en 2006-2007, une a �t� enti�rement desservie par des employ�s d’un autre secteur que celui des conf�rences (c’est-�-dire des membres du personnel d’autres secteurs du Secr�tariat ayant aussi re�u une formation pour l’organisation de conf�rences). Ces personnes sont appel�es � aider les Services aux conf�rences � une p�riode pr�cise de l’ann�e, lorsque la demande concernant les services du SCIC est � son sommet.