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ARCHIVÉ - Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes

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PARTIE II – ANALYSE DES ACTIVIT�S EN FONCTION DES R�SULTATS STRAT�GIQUES

Analyse d�taill�e du rendement

R�sultat strat�gique : Planification et d�roulement sans heurt de r�unions multilat�rales de premiers ministres, de ministres et de sous-ministres.

Nom de l’activit� du programme : Secr�tariat des conf�rences intergouvernementales canadiennes

Description de l’activit� du programme : Prestation de services impartiaux d’experts appuyant la planification et le d�roulement de conf�rences f�d�rales-provinciales-territoriales et provinciales-territoriales de premiers ministres, de ministres et de sous-ministres.

Ressources financi�res totales de l’organisme (en millions de dollars)
2006-2007

D�penses pr�vues Total autoris� D�penses r�elles
6,4 6,4 5,4

Ressources humaines
2006-2007


D�penses pr�vues Total autoris� D�penses r�elles
31 36 32

Le SCIC �value les r�sultats de son engagement envers un seul programme/secteur d’activit�s par le biais de plusieurs indicateurs de rendement :


   o le nombre de conf�rences desservies (voir PARTIE IV);
   o les lettres de remerciements;
   o le nombre de demandes de services du SCIC auxquelles le SCIC a �t� en mesure de r�pondre en 2006-2007;
   o le nombre de conf�rences desservies par des employ�s de soutien d’un autre secteur que celui des conf�rences au sein du SCIC.



Lettres de remerciements :

Bien qu’il n’y ait pas de syst�me officiel en place pour recueillir ce type d’information, nous savons que des lettres de remerciements sont souvent envoy�es par nos clients. Nous en fournissons les extraits suivants :

� Comme vous le savez sans doute, et vous l'avez probablement appris � la dure, chaque conf�rence comporte son lot de d�fis, qu'il s'agisse de probl�mes techniques caus�s par le mat�riel ou de probl�mes d'espace et de services de soutien. Votre �quipe s'est si bien appliqu�e que, si ces d�fis ont exist�, la qualit� de son travail et le bon d�roulement de la conf�rence les ont bien cach�s.

Les membres de votre secr�tariat ont fait preuve de professionnalisme dans tous les sens du terme et, au nom de mes coll�gues des provinces et des territoires, je vous f�licite pour la qualit� de votre personnel et l'excellent travail qu'il accomplit. � [Traduction]


  Glenn Hart
Ministre des services communautaires
Yukon

� Nous tenons � vous remercier, tous les membres du personnel du SCIC, de nous avoir aid�s � faire de la 30e Conf�rence annuelle un succ�s dans des circonstances tr�s difficiles et des d�lais tr�s serr�s. Comme toujours, cela n'aurait pu se r�aliser sans l'apport de chacun des talentueux, comp�tents, patients et charmants membres du personnel du SCIC. � [Traduction]


  Charles C. Tretter
Directeur ex�cutif
New England Governors’, Inc.

� Pendant la p�riode o� la province �tait charg�e des conf�rences FPT des ministres et des sous-ministres de la Sant�, soit de novembre 2005 � d�cembre 2006, mon personnel a travaill� en �troite collaboration avec de nombreux membres du personnel du SCIC et a souvent fait �tat de leur professionnalisme, leur souplesse et leur sensibilit� aux diff�rences qui existent entre les perspectives FPT et PT. � mon avis, ils sont les h�ros obscurs de ces r�unions. � [Traduction]


  Nora Kelly
Sous-ministre
Minist�re de la sant�
Nouveau-Brunswick




� Le soutien fourni par le Secr�tariat des conf�rences intergouvernementales canadiennes est essentiel � la bonne marche d’une conf�rence f�d�rale-provinciale-territoriale. Notre t�che, en tant qu’administration h�te, a �t� grandement facilit�e gr�ce � vos services.

Nous avons re�u de nombreux compliments des d�l�gu�s qui nous disaient � quel point les r�unions �taient bien organis�es, et des divers conseils qui trouvaient que les s�ances avaient du contenu. Votre �quipe, qui fait preuve d’un grand professionnalisme, et vous m�me, faites partie int�grante de notre propre �quipe de planification au minist�re. Nous vous remercions de vous �tre occup�s des tr�s nombreux d�tails techniques et administratifs qui font le succ�s de ces conf�rences. � [Traduction]


  R.P. Bailey
Sous-ministre
Environnement et Ressources naturelles
Territoires du Nord-Ouest

Nombre de demandes de services du SCIC auxquelles le SCIC a �t� en mesure de r�pondre en 2006-2007

Au cours de l’exercice 2006-2007, le SCIC a �t� en mesure d’offrir ses services � toutes les r�unions f�d�rales-provinciales-territoriales et provinciales-territoriales de haut niveau pour lesquelles ses clients lui ont demand� de le faire.

Nombre de conf�rences desservies par des employ�s de soutien d’un autre secteur que celui des conf�rences au sein du SCIC

Parmi les 115 conf�rences organis�es en 2006-2007, une a �t� enti�rement desservie par des employ�s d’un autre secteur que celui des conf�rences (c’est-�-dire des membres du personnel d’autres secteurs du Secr�tariat ayant aussi re�u une formation pour l’organisation de conf�rences). Ces personnes sont appel�es � aider les Services aux conf�rences � une p�riode pr�cise de l’ann�e, lorsque la demande concernant les services du SCIC est � son sommet.