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ARCHIVÉ - Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada

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Table des matières

Section I – Survol de l’agence
     Message du ministre
     Déclaration de la direction
     Raison d’être
     Renseignements sur l’agence
  Tableau de concordance de l’architecture des activités de programme
  Crédits votés et législatifs inscrits dans le Budget principal des dépenses
  Dépenses prévues de l’agence et équivalents temps plein
  Renseignements sommaires
  Plans et priorités de l’agence
  Environnement de la recherche et de l’innovation
    Priorité no 1 : Créer un avantage humain
    Priorité no 2 : Créer un avantage du savoir
    Priorité no 3 : Créer un avantage entrepreneurial
    Priorité no 4 : Améliorer la mesure du rendement, la reddition de comptes et l’optimisation de ressources.
    Priorité no 5 : Accroître la visibilité de la recherche canadienne en sciences naturelles et en génie.
Section II – Analyse des activités de programme par résultat stratégique
     Architecture des activités de programme du CRSNG
  Résultat stratégique 1.0 – Les gens : Professionnels hautement qualifiés en sciences et en génie au Canada
    1.1 Promouvoir les sciences et le génie
    1.2 Appuyer les étudiants et les boursiers
    1.3 Attirer et garder en poste des membres du corps enseignant
  Résultat stratégique 2.0 – La découverte : Recherche concurrentielle de haute qualité en sciences naturelles et en génie au Canada
    2.1 Financer la recherche fondamentale
    2.2 Appuyer l’achat d’appareils et l’accès aux ressources majeures de recherche
  Résultat stratégique 3.0 – L’innovation : Utilisation productive des nouvelles connaissances en sciences naturelles et en génie au Canada
       3.1 Financer la recherche dans des domaines stratégiques
    3.2 Financer des partenariats universités-industrie-gouvernement
    3.3 Appuyer la commercialisation
Section III – Information supplémentaire
  Liens de l’agence avec les résultats du gouvernement du Canada