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ARCHIVÉ - Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés Canada
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SECTION III - RENSEIGNEMENTS SUPPL�MENTAIRES
Organigramme
Le Conseil est form� d'au plus cinq membres si�geant � temps partiel, dont un pr�sident et un vice-pr�sident. Les membres du Conseil sont nomm�s par le gouverneur en conseil. En vertu de la Loi sur les brevets, le pr�sident du Conseil assume �galement les fonctions de chef de la direction du CEPMB et, � ce titre, assure la supervision et la direction des activit�s du Conseil. Une directrice ex�cutive supervise le travail du personnel. Outre la directrice ex�cutive, les cadres sup�rieurs du CEPMB sont la directrice de la conformit� et de l'application, le directeur des politiques et de l'analyse �conomique, le directeur des services int�gr�s, la secr�taire du Conseil et la conseill�re juridique principale.
C'est la direction Conformit� et Application qui, essentiellement, effectue l'examen des prix des m�dicaments brevet�s et qui veille au respect de la Politique de conformit� et d'application. La direction Politiques et analyse �conomique effectue pour sa part les analyses et pr�pare les rapports sur les tendances des prix ainsi que des �tudes de nature politique et �conomique. Enfin, le Secr�tariat, la Direction des services int�gr�s et la conseill�re juridique principale s'occupent de fournir le soutien n�cessaire aux activit�s de r�glementation et de rapports, en mati�re de communications, d'aministration et d'avis juridiques.
Tableau financier 1 : Comparaison des d�penses pr�vues et des d�penses r�elles (incluant les �TP)
| (en milliers de dollars) | 2004-2005 D�penses r�elles | 2005-2006 D�penses r�elles | 2006-2007 | |||
| Budget principal | D�penses pr�vues | Total des autorisations | Total des d�penses r�elles | |||
| Conseil d'examen du prix des m�dicaments brevet�s | 4 996,7 | 5 326,5 | 6 512,0 | 6 512,0 | 11 690,0 | 7 365,3 |
| Total | 4 996,7 | 5 326,5 | 6 512,0 | 6 512,0 | 11 690,0 | 7 365,3 |
| Moins : revenus non disponibles(1) | (3 026,1) | (1 413,3) | - | - | - | (210,0) |
| Plus : Co�t des services re�us � titre gracieux | 825,9 | 791,6 | 871,2 | 871,2 | 871,2 | 807,9 |
| Total des d�penses minist�rielles | 2 796,5 | 4 704,8 | 7 383,2 | 7 383,2 | 12 561,2 | 7 963,2 |
|
|
||||||
| �quivalents temps plein | 42 | 42 | 48 | 48 | 63 | 43 |
(1) Les sommes comptabilis�es dans les recettes non disponibles ne repr�sentent pas les recettes g�n�r�es par le CEPMB. Ce sont plut�t les sommes que les brevet�s ont remises au gouvernement du Canada en application des modalit�s d'un engagement de conformit� volontaire ou d'une ordonnance du Conseil aux fins du remboursement des recettes exc�dentaires encaiss�es. Le ministre est habilit� � conclure des ententes avec les provinces concernant la distribution aux provinces des sommes vers�es par les brevet�s au Receveur g�n�ral moins les co�ts engag�s pour leur perception et pour leur distribution.
Tableau financier 2 : Ressources par activit� de programme
| 2006-2007 | ||||||
| Activit� de programme | Budg�taire | Plus : Non budg�taire | Total | |||
| Fonctionnement | Total : D�penses budg�taires brutes | Moins : Revenus disponibles | Total : D�penses budg�taires nettes | Pr�ts, investissements et avances | ||
| Conseil d’examen du prix des m�dicaments brevet�s | ||||||
| Budget principal | 6 512,0 | 6 512,0 | - | 6 512,0 | - | 6 512,0 |
| D�penses pr�vues | 6 512,0 | 6 512,0 | - | 6 512,0 | - | 6 512,0 |
| Total des autorisations | 11 690,0 | 11 690,0 | - | 11 690,0 | - | 11 690,0 |
| D�penses r�elles | 7 365,3 | 7 365,3 | - | 7 365,3 | - | 7 365,3 |
Tableau financier 3 : Postes vot�s et l�gislatifs
| Poste vot� ou l�gislatif | Libell� tronqu� du poste vot� ou l�gislatif | 2006-2007 | |||
| Budget principal | D�penses pr�vues | Total des autorisations | D�penses r�elles | ||
| 25 | D�penses de fonctionnement | 5 800,0 | 5 800,0 | 10 978,0 | 6 742,5 |
| (L) | Contributions aux r�gimes d'avantages sociaux des employ�s | 712,0 | 712,0 | 712,0 | 622,8 |
| Total | 6 512,0 | 6 512,0 | 11 690,0 | 7 365,3 | |
Tableau financier 4 : Services re�us � titre gracieux
| (en milliers de dollars) | 2006-2007 |
| Locaux fournis par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) | 489,9 |
| Contributions de l'employeur aux primes du r�gime d'assurance des employ�s et d�penses pay�es par le SCT (� l'exceptions des fonds renouvelables) | 299,7 |
| Traitement et d�penses associ�es pour les services juridiques fournis par Justice Canada | 18,3 |
| Total des services re�us � titre gracieux en 2006-2007 | 807,9 |
Tableau financier 5 : Sources des revenus non disponibles
| (en milliers de dollars) | 2004-2005 D�penses r�elles | 2005-2006 D�penses r�elles | 2006-2007 | |||
| Budget principal | D�penses pr�vues | Total des autorisations | D�penses r�elles | |||
| Conseil d'examen du prix des m�dicaments brevet�s | ||||||
| Source des revenus non disponibles (1) | ||||||
| Engagements de conformit� volontaire | 3 026,1 | 1 413,3 | - | - | - | 210,0 |
| Total des revenus non disponibles | 3 026,1 | 1 413,3 | - | - | - | 210,0 |
(1) Les sommes comptabilis�es dans les recettes non disponibles ne repr�sentent pas les recettes g�n�r�es par le CEPMB. Ce sont plut�t les sommes que les brevet�s ont remises au gouvernement du Canada en application des modalit�s d'un engagement de conformit� volontaire ou d'une ordonnance du Conseil aux fins du remboursement des recettes excessives encaiss�es de la vente d'un m�dicament � des prix excessifs. Le ministre est habilit� � conclure des ententes avec les provinces concernant la distribution aux provinces des sommes vers�es par les brevet�s au Receveur g�n�ral moins les co�ts engag�s pour leur perception et pour leur distribution.
Tableau financier 6 : �tats financiers du Conseil d'examen du prix des m�dicaments brevet�s
D�claration de responsabilit� de la direction
La responsabilit� de l'int�grit� et de l'objectivit� des �tats financiers ci-joints pour l'exercice termin� le 31 mars 2007 et toute l'information figurant dans ces �tats incombe � la direction du Conseil. Ces �tats financiers ont �t� pr�par�s par la direction conform�ment aux conventions comptables du Conseil du Tr�sor, qui sont conformes aux principes comptables g�n�ralement reconnus du Canada pour le secteur public.
La direction est responsable de l'int�grit� et de l'objectivit� de l'information pr�sent�e dans les �tats financiers. Certaines informations pr�sent�es dans les �tats financiers sont fond�es sur les meilleures estimations et le jugement de la direction et tiennent compte de l'importance relative. Pour s'acquitter de ses obligations au chapitre de la comptabilit� et de la pr�sentation des rapports, la direction tient des comptes qui permettent l'enregistrement centralis� des op�rations financi�res du minist�re. L'information financi�re soumise pour la pr�paration des Comptes publics du Canada et incluse dans le Rapport minist�riel sur le rendement du conseil concorde avec les �tats financiers ci-joints.
La direction poss�de un syst�me de gestion financi�re et de contr�le interne con�u pour fournir une assurance raisonnable que l'information financi�re est fiable, que les actifs sont prot�g�s et que les op�rations sont conformes � la Loi sur la gestion des finances publiques , qu'elles sont ex�cut�es en conformit� avec les r�glements, qu'elles respectent les autorisations du Parlement et qu'elles sont comptabilis�es de mani�re � rendre compte de l'utilisation des fonds du gouvernement. La direction veille �galement � l'objectivit� et � l'int�grit� des donn�es de ses �tats financiers par la s�lection appropri�e, la formation et le perfectionnement d'employ�s qualifi�s, par une organisation assurant une s�paration appropri�e des responsabilit�s et par des programmes de communication visant � assurer la compr�hension des r�glements, des politiques, des normes et des responsabilit�s de gestion dans tout le Conseil.
Les �tats financiers du Conseil n'ont pas fait l'objet d'une v�rification.
 |
 |
| Brien G. Benoit, M.D. Pr�sident Conseil d'examen du prix des m�dicaments brevet�s 6 septembre 2007 |
Barbara Ouellet Directrice �x�cutive, CEPMB Conseil d'examen du prix des m�dicaments brevet�s 30 ao�t 2007 |
�tat des r�sultats (non v�rifi�)
| Exercice termin� le 31 mars | 2007 | 2006 |
| (en dollars) | ||
| D�penses | ||
| Salaires et avantages sociaux | 4 815 847 | 4 084 405 |
| Services professionnels et sp�ciaux | 1 951 204 | 871 998 |
| Installations | 489 894 | 582 600 |
| Services publics' fournitures et approvisionnements | 484 531 | 247 009 |
| Voyage et r�installation | 181 186 | 85 756 |
| Achat de services de r�paration et d'entretien | 124 330 | 70 340 |
| Information | 122 086 | 55 496 |
| Communications | 83 510 | 76 516 |
| Location | 16 014 | 10 133 |
| Amortissement | 3 101 | 3 383 |
| Autres | 55 634 | 118 942 |
| 8 327 337 | 6 206 578 | |
| Revenus | ||
| Engagement de conformit� volontaire | 210 043 | 1 413 415 |
| Co�t de fonctionnement net | 8 117 294 | 4 793 163 |
| Les notes compl�mentaires font partie int�grante des �tats financiers | ||
�tat de la situation financi�re (non v�rifi�)
| au 31 mars | 2007 | 2006 |
| (en dollars) | ||
| Actifs | ||
| Actifs financiers D�biteurs et avances (Note 4) |
108 595 |
35 819 |
| 108 595 | 35 819 | |
| Actifs non financiers Immobilisations corporelles (Note 5) |
- |
3 101 |
| - | 3 101 | |
| 108 595 | 38 920 | |
| Passifs et avoir du Canada | ||
| Passifs Cr�diteurs et charges � payer Indemnit�s de vacance et cong�s compensatoires (Note 6) Indemnit�s de d�part (Note 7) |
784 600 266 437 733 660 |
453 184 200 419 645 076 |
| 1 784 697 | 1 298 679 | |
| Avoir du Canada | (1 676 102) | (1 259 759) |
| 108 595 | 38 920 | |
| Les notes compl�mentaires font partie int�grante des �tats financiers | ||
�tat de l'avoir du Canada (non v�rifi�)
| au 31 mars | 2007 | 2006 |
| (en dollars) | ||
| Avoir du Canada, d�but de l'exercice | (1 259 759) | ( 680 523) |
| Co�t de fonctionnement net | (8 117 294) | (4 793 163) |
| Cr�dits de l'exercice en cours utilis�s (Note 3) | 7 365 303 | 5 326 472 |
| Revenus non disponibles pour d�penser | ( 218 605) | (1 413 557) |
| Variation de la situation nette du Tr�sor (Note 3) | ( 253 685) | ( 490 541) |
| Services fournis gratuitement par d'autres minist�res (Note 8) | 807 938 | 791 553 |
| Avoir du Canada, fin de l'exercice | (1 676 102) | (1 259 759) |
| Les notes compl�mentaires font partie int�grante des �tats financiers | ||
�tat des flux de tr�sorerie (non v�rifi�)
| Exercice termin� le 31 mars | 2007 | 2006 |
| (en dollars) | ||
| Activit�s de fonctionnement | ||
| Co�t de fonctionnement net | 8 117 294 | 4 793 163 |
| �l�ments n'affectant pas l'encaisse : Amortissement des immobilisations corporelles (Note 5) Services fournis gratuitement par d'autres minist�res (Note 8) |
( 3 101) ( 807 938) |
( 3 383) ( 791 553) |
| Variations de l'�tat de la situation financi�re : Augmentation (diminution) des d�biteurs et avances Diminution (augmentation) du passif |
72 776 ( 486 018) |
( 589 360) 13 507 |
| Encaisse utilis�e par les activit�s de fonctionnement | 6 893 013 | 3 422 374 |
| Activit�s de financement | ||
| Encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada | (6 893 013) | (3 422 374) |
| Les notes compl�mentaires font partie int�grante des �tats financiers | ||
Notes compl�mentaires aux �tats financiers (non v�rifi�es)
1. Mandat et objectifs
Le Conseil d�examen du prix des m�dicaments brevet�s (CEPMB) est un organisme ind�pendant qui d�tient des pouvoirs quasi-judiciaires. Il a �t� cr�� par le Parlement en 1987 en vertu de la Loi sur les brevets.
M�me s�il fait techniquement partie du portefeuille de la Sant�, le CEPMB exerce son mandat en toute ind�pendance du Ministre de la Sant�. Il fonctionne d�une fa�on ind�pendante des autres organismes, dont Sant� Canada, qui v�rifie l�innocuit� et l�efficacit� des m�dicaments, et les r�gimes d'assurance-m�dicaments qui en approuvent l'inscription sur leurs formulaires respectifs des m�dicaments admissibles � un remboursement.
Le CEPMB est investi d�un double r�le :
- R�glementation : Exercer un contr�le sur les prix d�part-usine des m�dicaments brevet�s vendus au Canada afin qu'ils ne soient pas excessifs, prot�geant ainsi les consommateurs et contribuant au r�gime de sant� canadien.
- Rapports : �tablir des rapports sur les tendances des prix des m�dicaments et sur les d�penses que les brevet�s engagent dans la R-D, �clairant ainsi le processus d�cisionnel et d��laboration des politiques.
Comp�tence du CEPMB :
R�glementation - Le CEPMB passe en revue les prix d�part-usine, � savoir les prix auxquels les brevet�s vendent leurs m�dicaments pour usage humain ou v�t�rinaire distribu�s au Canada sous ordonnance ou en vente libre aux grossistes, aux h�pitaux et aux pharmacies pour que ces prix ne soient pas excessifs. Le CEPMB exerce un contr�le sur le prix de chaque m�dicament brevet�, soit de chaque concentration de chaque forme posologique de chaque m�dicament brevet� offert sur le march� canadien. C�est habituellement � ce niveau que Sant� Canada attribue le num�ro d�identification de drogue (DIN).
Le CEPMB n�est pas habilit� � exercer un contr�le sur les prix des m�dicaments non brevet�s, incluant les m�dicaments g�n�riques vendus en vertu de licences obligatoires. Il n�a non plus aucun droit de regard sur les prix de vente au gros et au d�tail ni sur les honoraires des pharmaciens. La distribution et l�ordonnance des m�dicaments ne rel�vent pas non plus de la comp�tence du CEPMB.
Rapports - Le CEPMB rend annuellement compte de ses activit�s au Parlement par le truchement du ministre de la Sant�. Le rapport annuel, qui porte sur une ann�e civile, passe en revue les principales activit�s du CEPMB, analyse les prix des m�dicaments brevet�s et les tendances des prix de tous les m�dicaments, et fait rapport des d�penses de R-D d�clar�es par les titulaires de brevets pharmaceutiques.
2. Sommaire des principales conventions comptables
Les �tats financiers ont �t� pr�par�s conform�ment aux conventions comptables du Conseil du Tr�sor, qui sont conformes aux principes comptables g�n�ralement reconnus du Canada pour le secteur public.
Les principales conventions comptables sont les suivantes :
(a) Cr�dits parlementaires
Le Conseil est financ� par le gouvernement du Canada au moyen de cr�dits parlementaires. Les cr�dits consentis au Conseil ne correspondent pas � la pr�sentation des rapports financiers en conformit� avec les principes comptables g�n�ralement reconnus �tant donn� que les cr�dits sont fond�s, dans une large mesure, sur les besoins de tr�sorerie. Par cons�quent, les postes comptabilis�s dans l'�tat des r�sultats et dans l'�tat de la situation financi�re ne sont pas n�cessairement les m�mes que ceux qui sont pr�vus par les cr�dits parlementaires. La note 3 pr�sente un rapprochement g�n�ral entre les deux m�thodes de rapports financiers.
(b) Encaisse nette fournie par le gouvernement
Le Conseil fonctionne au moyen du Tr�sor, qui est administr� par le receveur g�n�ral du Canada. La totalit� de l'encaisse re�ue par le Conseil est d�pos�e au Tr�sor, et tous les d�caissements faits par le Conseil sont pr�lev�s sur le Tr�sor. L'encaisse nette fournie par le gouvernement est la diff�rence entre toutes les rentr�es de fonds et toutes les sorties de fonds, y compris les op�rations entre les minist�res au sein du gouvernement f�d�ral.
(c) Variation de la situation nette du Tr�sor
La variation de la situation nette du Tr�sor correspond � la diff�rence entre l'encaisse nette fournie par le gouvernement et les cr�dits utilis�s au cours d'un exercice, � l'exclusion du montant des revenus non disponibles comptabilis�s par le Conseil. Il d�coule d'�carts temporaires entre le moment o� une op�ration touche un cr�dit et le moment o� elle est trait�e par le Tr�sor (Voir la note 3 (c) pour un rapprochement de l'encaisse nette fournie par le gouvernement et des cr�dits de l'exercice en cours utilis�s).
(d) Revenues
Les revenus sont comptabilis�s dans la p�riode o� les faits sous-jacents surviennent. Les revenus de CEPMB repr�sentent des sommes comptabilis�es dans les recettes non disponibles ne repr�sentent pas des recettes g�n�r�es par le CEPMB. Ce sont plut�t les sommes que les brevet�s ont remises au gouvernement du Canada en application des modalit�s d'un engagement de conformit� volontaire ou d'une ordonnance du Conseil aux fins du remboursement des recettes exc�dentaires encaiss�es.
(e) Charges
Les charges sont comptabilis�es selon la m�thode de la comptabilit� d'exercice :
- Les indemnit�s de vacances et de cong�s compensatoires sont pass�es en charges au fur et � mesure que les employ�s en acqui�rent le droit en vertu de leurs conditions d'emploi respectives.
- Les services fournis gratuitement par d'autres minist�res pour les locaux et les cotisations de l'employeur aux r�gimes de soins de sant� et de soins dentaires sont comptabilis�s � titre de charges de fonctionnement � leur co�t estimatif.
(f) Avantages sociaux futurs
- Prestations de retraite : Les employ�s admissibles participent au R�gime de retraite de la fonction publique, un r�gime multi-employeurs administr� par le gouvernement du Canada. Les cotisations du Conseil au r�gime sont pass�es en charges dans l'exercice au cours duquel elles sont engag�es et elles repr�sentent l'obligation totale du d�coulant du r�gime. En vertu des dispositions l�gislatives en vigueur, le Conseil n'est pas tenu de verser des cotisations au titre de l'insuffisance actuarielle du r�gime.
- Indemnit�s de d�part : Les employ�s ont droit � des indemnit�s de d�part, pr�vues dans leurs conventions collectives ou les conditions d'emploi. Le co�t de ces indemnit�s s'accumule � mesure que les employ�s effectuent les services n�cessaires pour les gagner. Le co�t des avantages sociaux gagn�s par les employ�s est calcul� � l'aide de l'information provenant des r�sultats du passif d�termin� sur une base actuarielle pour les prestations de d�part pour l'ensemble du gouvernement.
(g) D�biteurs et avances
Les d�biteurs sont comptabilis�s en fonction des montants que l'on pr�voit r�aliser. Ils comprennent principalement des montants a �tre recouverts de d'autres minist�res gouvernementaux dont le recouvrement est consid�r� certain. Par cons�quent, aucune provision n'a �t� �tablie en contrepartie de ces sommes.
(h) Immobilisations corporelles
Toutes les immobilisations corporelles avec une valeur initiale de 10 000 $ ou plus sont enregistr�es utilisant le co�t d’acquisition. Le Conseil ne capitalise pas les biens incorporels, les oeuvres d’arts et les tr�sors historiques ayant une valeur culturelle, esth�tique ou historique.
L’amortissement des immobilisations se fait selon une base lin�aire sur l’estim� de la dur�e de vie utile de l’actif :
| Cat�gorie d'immobilisations | P�riode d'amortissement |
| Mat�riel informatique | 3-5 ans |
(i) Incertitude relative � la mesure
La pr�paration de ces �tats financiers conform�ment aux conventions comptables du Conseil du Tr�sor du Canada, qui sont conformes aux principes comptables g�n�ralement reconnus du Canada pour le secteur public, exige de la direction qu'elle fasse des estimations et pose des hypoth�ses qui influent sur les montants d�clar�s des actifs, des passifs, des revenus et des charges pr�sent�s dans les �tats financiers. Au moment de la pr�paration des pr�sents �tats financiers, la direction consid�re que les estimations et les hypoth�ses sont raisonnables. Les principaux �l�ments pour lesquels des estimations sont faites sont le passif pour les indemnit�s de d�part et la dur�e de vie utile des immobilisations corporelles . Les r�sultats r�els pourraient diff�rer des estimations de mani�re significative. Les estimations de la direction sont examin�es p�riodiquement et, � mesure que les rajustements deviennent n�cessaires, ils sont constat�s dans les �tats financiers de l'exercice o� ils sont connus.
3. Cr�dits parlementaires
Le Conseil re�oit la plus grande partie de son financement au moyen de cr�dits parlementaires annuels. Les �l�ments comptabilis�s dans l'�tat des r�sultats et l'�tat de la situation financi�re d'un exercice peuvent �tre financ�s au moyen de cr�dits parlementaires qui ont �t� autoris�s dans des exercices pr�c�dents, pendant l'exercice en cours ou qui le seront dans des exercices futurs. En cons�quence, le co�t de fonctionnement net du Conseil diff�re selon qu'il est pr�sent� selon le financement octroy� par le gouvernement ou selon la m�thode de la comptabilit� d'exercice. Les diff�rences sont rapproch�es dans les tableaux suivants :
| (a) Rapprochement du co�t de fonctionnement net et des cr�dits parlementaires de l'exercice en cours : | 2007 | 2006 |
| (en dollars) | ||
| Co�t de fonctionnement net | 8 117 294 | 4 793 163 |
| Rajustements pour les postes ayant une incidence sur le co�t de fonctionnement net, mais qui n'ont pas d'incidence sur les cr�dits Ajouter (d�duire) : | ||
| Ajouter (d�duire) : | ||
| Revenu non disponible pour d�penser | 218 605 | 1 413 557 |
| Services fournis gratuitement | ( 807 938) | ( 791 553) |
| Amortissement des immobilisations corporelles | ( 3 101) | ( 3 383) |
| Services l�gaux de Justice Canada | ( 4 979) | ( 7 595) |
| Provision pour cong�s annuels | ( 54 429) | ( 1 370) |
| Provision pour cong�s compensatoires | ( 11 589) | 2 315 |
| Provision pour le passif relatif aux indemnit�s de d�part | ( 88 586) | ( 78 669) |
| Autres augmentation du passif | 26 | 7 |
| ( 751 991) | 533 309 | |
| Cr�dits de l'exercice en cours utilis�s | 7 365 303 | 5 326 472 |
| (b) Cr�dits fournis et utilis�s : | Cr�dits octroy�s | |
| (en dollars) | 2007 | 2006 |
| D�penses de fonctionnement - Cr�dit 25 | 10 978 025 | 5 081 000 |
| Montants l�gislatifs | 622 760 | 543 344 |
| Moins: | ||
| Cr�dits annul�s | (4 235 482) | ( 297 872) |
| Cr�dits de l'exercice en cours utilis�s | 7 365 303 | 5 326 472 |
| (c) Rapprochement de l'encaisse nette fournie par le gouvernement et des cr�dits de l'exercice en cours utilis�s | 2007 | 2006 |
| (en dollars) | ||
| Encaisse nette fournie par le gouvernement | 6 893 013 | 3 422 374 |
| Revenu non disponible pour d�penser | 218 605 | 1 413 557 |
| Variation de la situation nette du Tr�sor Variation des d�biteurs et des avances Variation des cr�diteurs et des charges � payer Autres ajustements |
( 72 776) 331 414 ( 4 953) |
589 361 ( 91 232) ( 7 588) |
| 253 685 | 490 541 | |
| Cr�dits de l'exercice en cours utilis�s | 7 365 303 | 5 326 472 |
4. D�biteurs et avances
| 2007 | 2006 | |
| (en dollars) | ||
| D�biteurs des autres minist�res et organismes f�d�raux | 108 095 | 35 319 |
| Avances aux employ�s | 500 | 500 |
| 108 595 | 35 819 | |
5. Immobilisations corporelles
| Co�t (en dollars) |
Solde d'ouverture | Acquisitions | Ali�nations et radiations | Solde de cl�ture |
| Mat�riel informatique | 91 242 | - | - | 91 242 |
| 91 242 | - | - | 91 242 | |
| Amortissement cumul� (en dollars) |
Solde d'ouverture | Amortissement | Ali�nations et radiations | Solde de cl�ture |
| Mat�riel informatique | 88 141 | 3 101 | - | 91 242 |
| 88 141 | 3 101 | - | 91 242 | |
| Valeur comptable nette | 3 101 | - | - | - |
| La charge d’amortissement pour l’exercice termin� le 31 mars 2007 s’�l�ve � 3 101 $ (2006 – 3 383 $) | ||||
6. Indemnit�s de vacance et cong�s compensatoires
| (en dollars) | 2007 | 2006 |
| Provision pour indemnit�s de vacance | 253 100 | 198 671 |
| Provision pour cong�s compensatoires | 13 337 | 1 748 |
| 266 437 | 200 419 |
7. Avantages sociaux
(a) Prestations de retraite
Prestations de retraite: Les employ�s du Conseil participent au R�gime de retraite de la fonction publique, qui est parrain� et administr� par le gouvernement du Canada. Les prestations de retraite s'accumulent sur une p�riode maximale de 35 ans au taux de 2 % par ann�e de services validables multipli� par la moyenne des gains des cinq meilleures ann�es cons�cutives. Les prestations sont int�gr�es aux prestations du R�gime de pensions du Canada et du R�gime de rentes du Qu�bec et sont index�es � l'inflation.
Tant les employ�s que le minist�re versent des cotisations couvrant le co�t du r�gime. Les charges pour l'exercice courant et pour l'exercice pr�c�dent, soit environ 2.2 fois (2.6 en 2006) les cotisations des employ�s, correspondent � :
| (en dollars) | 2007 | 2006 |
| Charge pour l'exercice | 458 955 | 402 069 |
| 458 955 | 402 069 |
La responsabilit� du Conseil relative au r�gime de retraite se limite aux cotisations vers�es. Les exc�dents ou les d�ficits actuariels sont constat�s dans les �tats financiers du gouvernement du Canada, en sa qualit� de r�pondant du r�gime.
b) Indemnit�s de d�part
Le Conseil verse des indemnit�s de d�part aux employ�s en fonction de l'admissibilit�, des ann�es de service et du salaire final. Ces indemnit�s ne sont pas capitalis�es d'avance. Les prestations seront pr�lev�es sur les cr�dits futurs. Voici quelles �taient les indemnit�s de d�part au 31 mars :
| (en dollars) | 2007 | 2006 |
| Obligation au titre des prestations constitu�es, d�but de l'exercice | 645 076 | 566 407 |
| Charge pour l'exercice | 147 991 | 150 455 |
| Prestations vers�es pendant l'exercice | ( 59 407) | ( 71 786) |
| Obligation au titre des prestations constitu�es, fin de l'exercice | 733 660 | 645 076 |
8. Op�rations entre apparent�s
En vertu du principe de propri�t� commune, le Conseil est apparent� � tous les minist�res, organismes et soci�t�s d'�tat du gouvernement du Canada. Le Conseil conclut des op�rations avec ces entit�s dans le cours normal de ses activit�s et selon des modalit�s commerciales normales. De plus, au cours de l'exercice, le Conseil re�oit gratuitement des services d'autres minist�res, comme il est indiqu� � la partie (a).
(a) Services fournis gratuitement
Au cours de l'exercice, le Conseil re�oit gratuitement des services d'autres minist�res. Ces services gratuits ont �t� constat�s comme suit dans l'�tat des r�sultats du Conseil :
| (en dollars) | 2007 | 2006 |
| Installations | 489 894 | 582 600 |
| Cotisations de l'employeur au r�gime de soins de sant� et r�gime de soins dentaires | 299 709 | 197 000 |
| Justice Canada | 18 335 | 11,953 |
| 807 938 | 791 553 |
Le gouvernement a structur� certaines de ses activit�s administratives de mani�re � optimiser l'efficience et l‘efficacit� de sorte qu'un seul minist�re m�ne sans frais certaines activit�s au nom de tous. Le co�t de ces services, qui comprennent les services de paye et d'�mission des ch�ques offerts par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada et les services de v�rification offerts par le Bureau du v�rificateur g�n�ral, ne sont pas inclus � titre de charge dans l'�tat des r�sultats du minist�re.
(b) Soldes des cr�diteurs � la fin de l'exercice entre apparent�s :
| (en dollars) | 2007 | 2006 |
| Cr�diteurs - Autres minist�res et organismes gouvernementaux | 32 043 | 36 304 |
1 Conform�ment � la d�cision prise par le Conseil du Tr�sor au cours de sa r�union du 22 juin 2006, le CEPMB a, au titre du Budget des d�penses suppl�mentaires (A), obtenu 4 914 625 $ aux fins de tenir des audiences publiques et de moderniser ses Lignes directrices sur les prix excessifs.
2 Conform�ment � la d�cision de juin 2006 du Conseil du Tr�sor, le CEPMB a re�u les cr�dits additionnels auxquels il est fait r�f�rence dans la note de bas de page no 1. Le Conseil du Tr�sor a approuv� les dispositions requises pour donner au CEPMB acc�s au cr�dit 5 au cas o� les fonds ne seraient pas suffisants jusqu'en d�cembre 2006. Afin d'�viter autant que possible d'avoir � puiser des fonds dans le cr�dit 5, certaines activit�s associ�es au projet de modernisation des Lignes directrices ont �t� report�es (dont les rencontres de consultation avec les intervenants qui ont �t� report�es en novembre). Par ailleurs, alors que le nombre d'audiences pr�vues pour 2006-2007 a �t� atteint � la fin de l'exercice financier, les Avis d'audience ont �t� �mis plus tard que pr�vu. Enfin, en raison du temps mis � doter les nouveaux postes approuv�s, des travaux dans d'autres secteurs d'activit�s (par ex. analyses des tendances des prix des m�dicaments) ont d� �tre mis en veilleuse au profit de projets plus pressants. Par cons�quent, la valeur totale des d�penses r�elles a �t� moindre que la valeur autoris�e.
3 Num�ro d'identification que la Direction g�n�rale de la protection de la sant� de Sant� Canada attribue � chaque m�dicament vendu sous ou sans ordonnance et commercialis� en vertu du R�glement sur les aliments et drogues. Le DIN est assign� en tenant compte des �l�ments suivants : le fabricant du produit, le ou les ingr�dients actifs, la forme posologique, le nom de marque du produit et son mode d'administration.
4 Les Lignes directrices sont publi�es � l'int�rieur du Compendium des Lignes directrices, politiques et proc�dures. Ce document est disponible sur notre site Web (www.pmprb-cepmb.gc.ca) sous � Loi, R�glement et Lignes directrices �.
5 Vous trouverez dans la section 4 du R�glement de plus amples d�tails sur les donn�es que les brevet�s doivent soumettre au Conseil. Le Guide du brevet� fait �tat des quatre cat�gories de clients qui sont : les h�pitaux, les pharmacies, les grossistes et autres.
6 Aux fins de l'examen du prix, un nouveau m�dicament brevet� en 2006 s'entend d'un m�dicament brevet� lanc� sur le march� canadien en 2006 ou, encore, d'un m�dicament ayant obtenu son premier brevet entre le 1er d�cembre 2005 et le 30 novembre 2006 m�me s'il �tait disponible au Canada. La m�me approche est appliqu�e � toutes les ann�es pour accommoder les d�lais de pr�sentation des rapports en vertu du R�glement sur les m�dicaments brevet�s, 1994 et pour calculer les prix de r�f�rence.
7 Aux fins du pr�sent rapport, les m�dicaments existants comprennent tous les m�dicaments brevet�s lanc�s sur le march� canadien avant le 1er d�cembre 2005.
8 L'affaire de Janssen-Ortho Inc. et le prix de son m�dicament Risperdal Consta a �t� r�gl�e au moyen d'un Engagement de conformit� volontaire qui a mis fin � l'audience. Vous trouverez de plus amples renseignements sur cet engagement � la page 25 du pr�sent rapport.
9 L'affaire de 3M Canada Company et du prix de son m�dicament Airomir a �t� r�gl�e au moyen d'un Engagement de conformit� volontaire qui a mis fin � l'audience. Vous trouverez de plus amples renseignements sur cet engagement � la page 24 pr�sent rapport.
10 Vous trouverez le texte officiel de l'engagement de conformit� volontaire sur le site Web du CEPMB (www.pmprb-cepmb.gc.ca) sous � Mandat de r�glementation, Engagements de conformit� volontaire �.
11 Suite � l'acceptation de l'Engagement de conformit� volontaire soumis par 3M Canada Company dans l'affaire de son m�dicament Airomir ainsi que de l'Engagement de conformit� volontaire soumis par Janssen-Ortho Inc. concernant son m�dicament Risperdal Consta, le nombre d'audiences en instance est pass� de dix � huit. Le 25 juillet, le Conseil a �mis un autre Avis d'audience dans l'affaire Abbott Limit�e, Les Laboratoires et du prix de son m�dicament Zemplar. Le nombre d'audiences en instance est ainsi pass� � neuf.
12 Vous trouverez de plus amples d�tails sur ce cas sous la rubrique � Engagements de conformit� volontaire �, � la page 22.
13 Pour des raisons de confidentialit�, les donn�es relatives � ces deux groupes ont �t� combin�es.
14 Le R�glement sur les m�dicaments brevet�s, 1994 pr�voit que les brevet�s doivent fournir des donn�es sur les ventes qu'ils font � quatre cat�gories de clients nomm�es dans le Guide du brevet�. Ces cat�gories de clients sont les h�pitaux, les pharmacies, les grossistes et autres.
15 Les r�sultats pour une quatri�me cat�gorie de clients, la cat�gorie � Autres �, ne sont pas fournis. Les acheteurs de la cat�gorie � Autres � sont essentiellement des �tablissements de soins de sant� autres que les h�pitaux, notamment des cliniques m�dicales, des centres de soins infirmiers, des cabinets de m�decins, etc.
16 IMS Health Retail Drug Monitor, D�cembre 2005 (www.imshealth.com). IMS Health Retail Drug Monitor pr�sente des estim�s des acahts directs (achats effectu�s directemetn aupr�s du fabricant) et des achats indirects des pharmacies (achats effectu�s aupr�s d'un grossiste) dans 13 pays industrialis�s. Ces pays sont l'Argentine, l'Australie, le Br�sil, le Canada, la France, l'Allemagne, l'Italie, le Japon, le Mexique, la Nouvelle-Z�lande, l'Espagne, le Royaume-Uni et les �tats-Unis. Les valeurs sont exprim�es aux prix du fabricant (prix d�part-usine) et couvrent tous les m�dicaments d'ordonnance et certains m�dicaments en vente libre.
17 Tel que publi� dans le R�sum� de l'�tude d'impact de la r�glementation du R�glement sur les m�dicaments brevet�s, 1988, publi� dans la Partie II de la Gazette du Canada, Vol. 122, no 20 - SOR/DORS/88-474
