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Projet | Coût total estimatif initial3 | Coût total estimatif révisé4 | Coût total réel5 | 2009-2010 | ||||
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Budget principal des dépenses | Dépenses prévues | Total des autorisations | Dépenses réelles | Date de clôture prévue6 | ||||
Rénovation et consolidation du laboratoire de Burnaby (Colombie-Britannique) | 6,9 | 6,9 | 5,6 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,4 | 2009-2010 |
Complexe Skyline | 9,6 | 9,6 | 8,3 | 0.7 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 2010-2011 |
Plan d'action économique du Canada | 24,0 | 24,0 | 8,0 | 0 | 0 | 9,8 | 8,0 | 2010-2011 |
Plan d'action pour assurer la salubrité des aliments | 32,7 | 32,7 | 7,77 | 8,6 | 8,6 | 9,9 | 5,4 | 2012-2013 |
2 Les chiffres tiennent compte des régimes d'avantages sociaux des employés.
3 Première autorisation de dépenser accordée par le Conseil du Trésor pour le coût total du projet.
4 Dernière autorisation de dépenser accordée par le Conseil du Trésor pour le coût total du projet.
5 Tient compte des données de l'exercice en cours.
6 Exercice.