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ARCHIVÉ - Condition féminine Canada

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Section IV – Autres sujets d'int�r�t

Services internes

En 2006–2007, CFC s'est occup� d'un certain nombre de ses priorit�s internes (non mentionn�es pr�c�demment) :

  • Afin d'aider le Programme de promotion de la femme � fournir du financement et � g�rer ses subventions et contributions d'une fa�on plus rentable, CFC a entrepris la mise en œuvre du Syst�me de gestion de l'information sur les subventions et contributions (SGISC). Le SGISC est une application informatique enti�rement bilingue, � l'�chelle du Minist�re qui facilitera la gestion et le suivi efficace des subventions et contributions administr�es par CFC. Il assurera aussi une diligence raisonnable, une v�rification des donn�es, une validation et de meilleurs rapports, entre autres choses.
  • �tant donn� l'attention port�e par le public � ses changements de structure et d'orientation en 2006-2007, CFC a re�u presque 50 % de plus de demandes dans le cadre du processus d'acc�s � l'information qu'au cours de l'exercice pr�c�dent. En outre, le niveau de complexit� de ces demandes s'est accru d'une fa�on exponentielle pour la troisi�me ann�e d'affil�e. Cela n'a pas emp�ch� les ressources r�duites du processus d'acc�s � l'information de traiter le m�me nombre de demandes que durant l'exercice pr�c�dent.
  • En 2006–2007, CFC avait l'intention d'int�grer le syst�me d'information sur la gestion des d�penses (SIGD) aux processus d�cisionnels du Minist�re. Cependant, �tant donn� les changements consid�rables qui se sont produits durant cette p�riode, cela se fera maintenant en 2007–2008. Cette information refl�tera les changements d�j� apport�s au cadre de gestion du Programme de promotion de la femme, ainsi que ceux qui d�crivent mieux les progr�s accomplis gr�ce � la nouvelle orientation adopt�e par le Minist�re. La direction de CFC s'est engag�e � consulter, � des intervalles r�guliers, un � tableau de bord � donnant des renseignements opportuns sur le rendement, d�s que les premiers r�sultats auront �t� recueillis et analys�s (avant le 1er avril 2008).
  • Afin de faciliter la rationalisation de ses op�rations, CFC a mis en œuvre le Syst�me de gestion des dossiers, des documents et de l'information (SGDDI). Le SGDDI a �t� mis en œuvre pour faire en sorte que l'information se trouvant sous le contr�le de CFC soit g�r�e d'une fa�on efficace et efficiente tout au long de son cycle de vie. Il am�liorera la prestation des services, fournira un meilleur soutien aux d�cisionnaires, accro�tra la productivit�, encouragera le partage et la r�utilisation de l'information, assurera l'observation de la l�gislation f�d�rale et des politiques gouvernementales et accro�tra l'efficience de la fonction de gestion des documents.
  • CFC a continu� de travailler � son plan d'action afin de r�soudre les questions soulev�es dans le Sondage aupr�s des fonctionnaires f�d�raux de 2005. � la suite de la publication du sondage, la coordonnatrice et certains membres de l'�quipe de la haute direction ont rencontr� les repr�sentantes et repr�sentants des syndicats pour �tudier les r�sultats. Les syndicats et la haute direction ont analys� les r�sultats afin de commencer � �tablir des priorit�s en vue du futur plan d'action. Aux fins du plan d'action, on a mis l'accent consid�rablement sur l'�laboration d'un plan int�gr� de ressources humaines et op�rationnelles dont l'�laboration se fera de concert avec des repr�sentantes et repr�sentants des syndicats. Des discussions ont eu lieu entre les cadres de direction et leurs employ�s au sujet des mesures prioritaires qu'on pourrait prendre au niveau des directions. Par exemple, on a mentionn� les processus entourant les �valuations du rendement, la conciliation travail-vie familiale et les processus de dotation des ressources humaines.

Pour l'exercice 2006–2007, la distribution des ressources li�es � des �l�ments des deux activit�s de programme �tait pr�vue ainsi :


Activit� de programme

Affect�

Promouvoir des politiques gouvernementales �quitables

11 %

Accro�tre les connaissances et la capacit� des organisations quant � l'�galit� entre les sexes.

89 %


Rapports minist�riels pr�vus par la Loi

  • Condition f�minine Canada 2006-2007 Rapport sur les plans et les priorit�s
  • Condition f�minine Canada 2005-2006 Rapport minist�riel sur le rendement

On trouvera d'autres rapports et documents d'int�r�t public sur le site Web de CFC, � l'adresse suivante : http://www.swc-cfc.gc.ca.

Personnes-ressources pour le Rapport minist�riel sur le rendement 2006–2007

Pour toute question concernant les renseignements financiers fournis dans le pr�sent RMR, veuillez communiquer avec :

Cindy Paquette
Directrice, Services int�gr�s
T�l�phone : 613-947-1453
T�l�copieur : 613-947-6113
Courriel : Cindy.Paquette@swc-cfc.gc.ca

Pour toute autre question, communiquer avec :

Josiane D�silets
Planification, �valuation et v�rification g�n�rales
T�l�phone : 613-995-3955
T�l�copieur : 613-943-0449
Courriel : josiane.desilets@swc-cfc.gc.ca