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�l�ment du cadre |
Oui |
Non |
Observations/Explications |
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3. Principe : Les gestionnaires de projet sont form�s dans une discipline particuli�re et travaillent dans cette sph�re d'activit�s. | |||
3.1. Le minist�re a-t-il effectu� une �valuation pr�liminaire de l'envergure et de la complexit� du projet, de m�me que de ses risques, avant de nommer son gestionnaire? | |||
3.2. Le gestionnaire de projet d�sign� a-t-il les connaissances, les comp�tences et l'exp�rience n�cessaires correspondant � l'envergure et � la complexit� du projet, de m�me qu'� son profil de risques? | |||
3.3. Le minist�re a-t-il recours � un programme de stages pour permettre � des gestionnaires de projet d�butants et � des gestionnaires de projet pr�ts � passer � l'�chelon sup�rieur d'acqu�rir quelques mois d'exp�rience dans les projets en cours avant d'�tre nomm�s pour g�rer de nouveaux projets? | |||
3.4. Y a-t-il d'autres gestionnaires de projet au sein de l'organisation qui ont les connaissances, les comp�tences et l'exp�rience pertinentes de sorte que d'autres gestionnaires de projets puissent leur demander conseils et appui? |