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Initiative horizontale |
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1. Titre de l'initiative horizontale : |
2. Nom du ministère responsable : |
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3. Date de début de l'initiative horizontale : SCA mise en oeuvre en 1987 SCA renouvelée en 2003-2004[1] |
4. Date de fin de l'initiative horizontale : En cours |
5. Total des fonds fédéraux répartis : 1 568,20 M$ [2] |
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1. Description de l'initiative horizontale : La Stratégie canadienne antidrogue (SCA) a été lancée en 1987 pour s'attaquer aux problèmes de consommation et d'abus d'alcool et de drogues au Canada, par une intervention coordonnée de divers ministères fédéraux, gouvernements et organisations non gouvernementales. En 1992, après quelques réussites initiales dans les domaines de la prévention et du traitement, la phase II était amorcée et portait sur la conduite avec facultés affaiblies. Au cours de la phase II de la SCA, des changements de priorités gouvernementales ont entraîné une réduction de plus de la moitié du financement de la Stratégie, ce qui a rendu difficile une approche complète des questions complexes en vue de réduire tant l'offre que la demande. À la suite du renouvellement de la Stratégie canadienne antidrogue (approuvé par le Cabinet en mai 2003), la SCA restera une initiative fédérale interministérielle globale, conçue pour coordonner et renforcer les programmes de traitement des toxicomanies, les connaissances et les partenariats dans les domaines de la prévention, du traitement, de la réduction des méfaits et de l'application de la loi. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez visiter le site http://www.hc-sc.gc.ca/ahc-asc/activit/strateg/drugs-drogues/index_f.html.[3] Le Budget 2007 prévoit l'établissement de la Stratégie nationale antidrogue (SNA), qui met l'accent sur les activités de prévention, de traitement et d'application de la loi. Les prochains rapports seront fondés sur ces secteurs prioritaires. |
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2. Résultats partagés : Amélioration du leadership - Établir des orientations et créer des contextes favorisant l'action locale par des initiatives communautaires intégralement liées à des cibles et à des objectifs nationaux; Renforcement de la production et de la gestion des connaissances - Offrir une capacité renforcée d'améliorer la prise de décision et la formulation de politiques fondées sur des preuves, en stimulant la recherche de pointe, la surveillance statistique des tendances en matière de drogues et l'évaluation de l'efficacité des programmes; Amélioration des partenariats et des interventions - Empêcher la toxicomanie, cibler les conduites illégales qui menacent la sécurité des Canadiens et des Canadiennes, et aider à protéger les personnes à risque des effets des drogues en soutenant des partenariats et des programmes axés sur la prévention, la réduction des méfaits, le traitement et l'application de la loi; Modernisation accrue des lois et des politiques pertinentes - Veiller à ce que les fondements juridiques et politiques de la SCA soient cohérents et soutiennent la Stratégie, en vérifiant la concordance des lois et des règlements avec les besoins actuels. |
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8. Structures de gouvernance :[4] Santé Canada (SC) Santé Canada est le responsable fédéral de la Stratégie canadienne antidrogue. Le ministre de la Santé est responsable de la coordination entre les ministères fédéraux. Santé Canada établit également des partenariats avec les provinces et territoires afin d'assurer le leadership et la coordination à l'échelle nationale, gère des programmes visant à réduire et à prévenir les méfaits liés à des substances contrôlées, et participe à différentes tribunes internationales pour appuyer les activités de réduction de l'offre et de la demande en matière de santé. Santé Canada préside un comité directeur interministériel de sous-ministres adjoints. Des groupes de travail axés sur les communications, la recherche et la surveillance, l'évaluation et la gestion du risque et les nouveaux enjeux ont été créés pour appuyer la prise de décision du Comité directeur des SMA; Santé Canada offre les services de secrétariat pour soutenir ces structures. De plus, de petites unités de coordination seront mises sur pied dans les principaux ministères fédéraux et les bureaux régionaux de Santé Canada. Agence de la santé publique du Canada (ASPC) L'Agence de la santé publique du Canada, avec son Centre de prévention et de contrôle des maladies infectieuses (CPCMI) et son équipe chargée du syndrome d'alcoolisation foetale, a la responsabilité de produire et de diffuser des données de recherche et de surveillance sur les indicateurs de santé publique et les maladies liées à la consommation de drogues, à la toxicomanie et aux drogues injectables, ainsi que sur les liens entre la toxicomanie et l'ensemble des troubles causés par l'alcoolisation foetale. Sécurité publique et Protection civile Canada (SPPCC)[5] Le ministère de la Sécurité publique et de la Protection civile du Canada a les responsabilités suivantes : a) coordonner les politiques et les initiatives de son portefeuille en matière de lutte contre la drogue pour s'assurer qu'ils correspondent aux objectifs généraux de la Stratégie canadienne antidrogue (SCA), et la soutiennent; b) fournir au Ministre des conseils stratégiques pour l'aider à assumer son rôle de leadership stratégique en ce qui a trait au maintien de l'ordre et aux services correctionnels. Le Ministère participe également à diverses tribunes internationales qui appuient des activités de réduction de l'offre et de la demande en relation avec l'application de la loi. Gendarmerie royale du Canada (GRC) La GRC propose une approche équilibrée permettant de régler à la fois les problèmes liés à l'offre et à la demande. Elle enquête sur les activités liées aux drogues illicites et sur les groupes criminels organisés. Elle lutte contre les activités criminelles et les réseaux liés à l'approvisionnement en drogues illicites. Elle offre également un certain nombre de programmes de sensibilisation aux drogues et de prévention de la toxicomanie destinés aux jeunes, aux communautés autochtones, aux enfants à risque, aux parents et au milieu de travail canadien. En outre, elle coordonne une formation spécialisée offerte aux policiers afin de leur permettre d'acquérir l'expertise nécessaire pour reconnaître les personnes qui conduisent sous l'effet de la drogue. Service correctionnel Canada (SCC) SCC offre des programmes de traitement de la toxicomanie aux délinquants sous responsabilité fédérale qui en ont besoin et prévient l'approvisionnement en drogues illicites dans les établissements correctionnels par diverses mesures de sécurité. Par ailleurs, le Centre de recherche en toxicomanie mène des études sur les principaux problèmes de toxicomanie auxquels sont confrontés les établissements correctionnels fédéraux et élabore des programmes pour répondre aux besoins des délinquants toxicomanes. Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) L'ASFC contribue à la réduction de l'approvisionnement en drogues illicites en interceptant les substances contrôlées et les drogues illicites aux frontières canadiennes et aux points d'entrée au Canada. Ministère de la Justice La Direction générale des programmes du ministère de la Justice, en collaboration avec le Bureau de la réduction de la demande de Santé Canada, gère le financement et surveille la mise en place et l'évaluation des six tribunaux de traitement de la toxicomanie au Canada. Ces tribunaux spéciaux constituent des solutions de rechange aux poursuites traditionnelles, ils intègrent à la fois des procédures de justice pénale et des méthodes de traitement de la toxicomanie. Le Service fédéral des poursuites du ministère de la Justice s'occupe des poursuites liées aux stupéfiants. Les affaires liées aux stupéfiants constituent une part importante de la charge de travail du service des poursuites[6]. Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international du Canada (MAECI) Le ministère des Affaires étrangères et du Commerce international du Canada, conjointement avec d'autres partenaires fédéraux intéressés, fait valoir la Stratégie canadienne antidrogue sur les tribunes internationales. Le Ministère et son réseau d'ambassades et de consulats internationaux assistent aux principales réunions internationales (Nations Unies, G 8, organisations régionales internationales) et représentent le Canada dans différents processus internationaux (Groupe de Dublin, Pacte de Paris et organismes transnationaux de lutte contre le crime organisé) de même que dans le cadre d'activités de défense des droits, de diplomatie et d'aide technique organisées avec des partenaires bilatéraux. Le Ministère gère les ententes de contribution cadres conclues par le Canada avec l'Office des Nations Unies contre la drogue et le crime (ONUDC) et la Commission interaméricaine de lutte contre l'abus des drogues (CICAD) de l'Organisation des États américains, ainsi que d'autres projets de collaboration liés à la drogue prévus dans l'enveloppe de la sécurité publique de son Programme de la sécurité humaine. |
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9. Partenaires fédéraux par programme |
10. Noms des programmes |
11. Affectation totale |
12. Dépenses prévues de 2006‑2007 |
13. Dépenses réelles de 2006‑2007 |
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Santé Canada GRC Centre canadien de lutte contre l'alcoolisme et les toxicomanies (CCLAT) |
Programmes et activités de promotion / prévention et d'éducation et de formation du public et des professionnels |
14,83 M$ 18,46 M$ 7,00 M$ 40,29 M$ |
5,85 M$ 5,26 M$ 2,45 M$ 13,56 M$ |
5,85 M$ 5,26 M$ 2,45 M$ 13,56 M$ |
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Résultats prévus pour 2006-2007 :
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Résultats obtenus en 2006-2007 : Les activités de prévention dans le cadre de la SCA comportent des mesures qui visent à éduquer les gens en ce qui concerne les risques liés à la toxicomanie et à les aider à adopter des comportements sains. 1. Sensibilisation accrue à la nature, à la portée et aux conséquences de la consommation d'alcool et de drogues et de la toxicomanie à l'école, en milieu de travail et dans les communautés autochtones, ainsi qu'auprès des jeunes, des professionnels et du grand public.
2. Amélioration des aptitudes et des compétences relatives à l'exécution des programmes.
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Santé Canada Service correctionnel Canada Ministère de la Justice |
Programmes et activités de traitement et de réadaptation |
347,20 M$[8] 69,80 M$ 10,20 M$ 427,20 M$ |
87,10 M$ 19,10 M$ 3,80 M$ 110,00 M$ |
85,3 M$[9] 19,20 M$ 2,30 M$[10] 106,80 M$ |
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Résultats prévus pour 2006-2007 :
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Résultats obtenus en 2006-2007 : Les activités relatives aux traitements organisées dans le cadre de la SCA sont principalement axées sur la mise en oeuvre de programmes et la prestation de services de traitement à certaines populations cibles comme les délinquants, les femmes, les jeunes et les collectivités des Premières nations. 1. Meilleur accès aux programmes de traitement de la toxicomanie et augmentation de la motivation à l'égard de ces programmes.
2. Réduction des comportements à risque et du nombre global de toxicomanes devant subir un traitement. Les travaux se sont poursuivis sur les plans de l'élaboration et de la validation d'un cadre d'évaluation générique relatif aux programmes de traitement. Les résultats seront utilisés afin de renforcer la capacité à produire des rapports relativement à ce résultat prévu.
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Santé Canada ASPC SCC CCLAT |
Programmes et activités de recherche et de surveillance |
42,46 M$ 4,50 M$ 8,10 M$ 6,40 M$ 61,46 M$ |
11,04 M$[12] 1,50 M$ 2,00 M$ 1,30 M$ 15,84 M$ |
$ 9,63 M$[13] 1,50 M$ 2,10 M$ 1,30 M$ 14,53 M$ |
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Résultats prévus pour 2006-2007 :
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Résultats obtenus en 2006-2007 : La SCA comporte un investissement dans la production de nouvelles connaissances et dans l'amélioration de la gestion des connaissances afin de renforcer la capacité de prendre des mesures à l 'égard des nouvelles tendances relatives à la consommation de drogues et à la toxicomanie en contribuant à l'élaboration et au partage des connaissances touchant des approches davantage fondées sur des données factuelles à l'égard de la toxicomanie. 1. Meilleure connaissance et meilleure compréhension des nouvelles tendances en matière de toxicomanie, de leurs conséquences et des méthodes efficaces de prévention et de traitement de la toxicomanie.
2. Augmentation du nombre de stratégies de lutte contre la toxicomanie fondées sur les résultats.
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Santé Canada Affaires étrangères Canada Sécurité publique |
Programmes de contributions |
33,88 M$ 10,8 M$ 0,51 M$ 45,19 M$ |
14,78 M$ 2,90 M$ 0,10 M$ 17,78 M$ |
12,90 M$[14] 2,90 M$ 0,10 M$ 15,90 M$ |
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Résultats prévus pour 2006-2007 :
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Résultats obtenus en 2006-2007 : 1. Capacité accrue de déterminer, de comprendre et de traiter des questions relatives à l'offre et à la demande de drogues illicites et de substances nuisibles.
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Santé Canada Sécurité publique |
Programmes et activités de coordination et de collaboration |
13,16 M$ 2,51 M$ 15,67 M$ |
3,37 M$ 0,63 M$ 4,0 M$ |
3,37 M$ 0,45 M$[15] 3,82 M$ |
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Résultats prévus pour 2006-2007 :
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Résultats obtenus en 2006-2007 : 1. Collaboration et participation accrues des intervenants.
2. Amélioration de la coordination et de l'encadrement des activités des intervenants et des partenaires de la SCA.
3. Crédibilité et influence accrues de la SCA dans l'établissement des politiques et des orientations dans le domaine de la réduction de l'offre et de la demande
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Santé Canada |
Programmes et activités d'examen et d'élaboration de politiques et de lois |
5,70 M |
1,55 M |
1,55 M |
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Résultats prévus pour 2006-2007 : ·Meilleures politiques et réglementation concernant l'offre et la demande de drogues illicites et de substances nuisibles |
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Résultats obtenus en 2006-2007 : 1. Meilleures politiques et réglementation concernant l'offre et la demande de drogues illicites et de substances nuisibles Dans le cadre de la SCA, tous les partenaires fédéraux participent à l'élaboration et au suivi des politiques et des procédures visant à améliorer l'efficacité globale des activités de chaque partenaire et, de ce fait, l'efficacité globale de la Stratégie.
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Santé Canada GRC Agence des services frontaliers du Canada Service correctionnel Canada Justice |
Activités et programmes d'application de la loi |
55,74 M$ 310,01 M$ 327,60 M$ 23,90 M$ 255,44 M$ 972,69 M$ |
14,26 M$ 79,07 M$ 81,90 M$ 5,90 M$ 64,50 M$ 245,63 M$ |
14,26 M$ 79,07 M$ 81,90 M$ 5,80 M$ 60,24 M$ 241,27 M$ |
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Résultats prévus pour 2006-2007 :
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Résultats obtenus en 2006-2007 : Les activités d'application de la loi menées dans le cadre de la SCA comportent des mesures visant à freiner l'importation, l'exportation, la production, la distribution et la possession illégales de substances contrôlées. 1. Meilleures connaissance et compréhension des drogues, des tendances connexes, des méthodes de production et de détournement. Dans le cadre de la SCA, il est essentiel de mieux comprendre les problèmes et les situations qui favorisent la croissance réelle et potentielle de la production et de la distribution de drogues illicites et de substances nocives pour établir un plan d'action efficace en vue de lutter contre la production et le détournement des drogues au pays. Un certain nombre de partenaires fédéraux associés à la SCA participent activement et conjointement à la lutte contre la toxicomanie.
2. Capacité accrue de déterminer, de comprendre et de traiter des questions relatives à l'offre et à la demande de drogues illicites et de substances nuisibles.
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Total : 1 568,2 M$ |
Total : 408,36 M$ |
Total : 397,43 M$ |
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16. Commentaires sur les écarts : Les commentaires sur les écarts sont inclus dans les notes de bas de page qui figurent à la fin de chaque section pertinente. |
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17. Résultats des partenaires non fédéraux : |
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18. Personne-ressource : Colleen Ryan Gestionnaire, Évaluation SCA, gestion des risques et rapports 613-957-2867 |
19. Approuvée par : Andrew Adams |
20. Date de l'approbation : |
Tableau 17 Initiative horizontale
1. Stratégie fédérale sur le développement de la petite enfance (DPE) pour les enfants des Premières nations et les autres enfants autochtones |
2. Santé Canada, Direction générale de la santé des Premières nations et des Inuits |
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3. Date de début de l'initiative horizontale : |
4. Date de fin de l'initiative horizontale: |
5. Allocation de financement fédérale totale : |
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6. Description de l'initiative horizontale : La Stratégie fédérale de développement de la petite enfance (DPE) pour les enfants des Premières nations et les autres enfants autochtones a été annoncée le 31 octobre 2002. La Stratégie fournit 320 millions $ sur cinq ans en vue de l'amélioration, et du développement des programmes et des services de DPE existants pour les enfants autochtones, de l'expansion de la capacité et des réseaux de DPE, de l'introduction de nouvelles initiatives de recherche visant à améliorer la compréhension de la situation des enfants autochtones, et de la mise au point d'une approche de « guichet unique » destinée à assurer une meilleure intégration et une meilleure coordination des programmes de DPE à l'intention des Autochtones. En décembre 2004, en guise de première phase de l'approche de « guichet unique », le Cabinet a approuvé l'octroi de 45 millions $ additionnels sur trois ans (14 millions $ en cours) en vue d'améliorer l'intégration et la coordination de deux programmes de DPE (Programme d'aide préscolaire aux Autochtones et Initiative de garde des enfants des Premières nations et des Inuits) à compter de 2005-2006. Les objectifs de ces fonds sont d'augmenter l'accès aux programmes d'AGJE et la qualité de ces programmes pour les enfants des Premières nations vivant dans les réserves, et d'améliorer l'intégration et la coordination des deux programmes grâce à une planification et une formation conjointes, et à des points de service communs. La planification conjointe inclura également les programmes de garde des enfants d'Affaires indiennes et du Nord Canada (AINC). |
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7. Résultats communs : Les fonds, approuvés en décembre 2004 pour améliorer les soins à l'enfance et travailler en vue de la première phase d'un « guichet unique », servent de complément aux fonds consentis aux provinces et aux territoires en vertu du Cadre multilatéral pour l'apprentissage et la garde des jeunes enfants de mars 2003 dans le but d'améliorer l'accès aux programmes et aux services d'apprentissage et de garde des jeunes enfants. |
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8. Structures de gouvernance : Comité directeur interministériel des sous-ministres adjoints sur le DPE; Groupe de travail interministériel sur le DPE. |
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9. Partenaires fédéraux |
10. Nom des programmes des partenaires fédéraux |
11. Allocation totale |
12. Dépenses prévues pour 2006-2007i |
13. Dépenses réelles en 2006-2007 |
14. Résultats prévus pour 2006-2007 |
15. Résultats atteints en 2006-2007 |
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a) Santé Canada (SC) |
a) Programme d'aide préscolaire aux Autochtones des réserves (PAPA) |
21,5 M$ 7,0 M$ |
20,6 M$ 1 8,3 M$ |
26 M$ |
Expansion et amélioration du programme |
Voir les détails ci-dessous. |
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b) Ensemble des troubles causés par l'alcoolisation foetale - volet Premières nations et Inuits |
15 M$ |
14,9 M$ |
14,3 M$ |
Expansion et amélioration du programme |
Voir les détails ci-dessous. |
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c) Renforcement de la capacité et des réseaux |
1,02 M$ |
950 000 $ |
660 000 $ |
Renforcement de la capacité et des réseaux |
Voir les détails ci-dessous. |
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d) Formation horizontale |
1,3 M$ |
1,3 M$ |
1,3 M$ |
Voir les détails ci-dessous. |
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b) Agence de santé publique du Canada (ASPC) |
a) Programme d'aide préscolaire aux Autochtones des collectivités urbaines et nordiques |
12,6 M$ |
12,6 M$ |
12,6 M$ |
Expansion et amélioration du programme |
Voir les détails ci-dessous. |
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b) Renforcement de la capacité et des réseaux |
500 000 $ |
500 000 $ |
500 000 $ |
Expansion et amélioration du programme |
Voir les détails ci-dessous. |
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c) Ressources humaines et Développement social Canada (RHDSC) |
a) Initiative de services de garde pour les Premières nations et les Inuits (ISGPNI) |
9,14 M$ 7,0 M$ |
9,14 M$ 7,0 M$ |
16,14 M$ |
Expansion et amélioration du programme; |
Voir les détails ci-dessous. |
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b) Enquête sur les enfants autochtones |
3,44 M$ en cours |
6,0 M$2 |
6,0 M$ (est.)2 |
Consultations, dernière main au développement du contenu, collecte, traitement des données et élaboration d'activités de promotion. |
Voir les détails ci-dessous. |
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c) Comprendre la petite enfance - volet autochtone |
700 000 $ |
700 000 $ |
0 $3 |
Appel de propositions visant à encourager les demandes des collectivités autochtones |
Consultations tenues avec des organisations nationales des Premières nations, métis et inuites |
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d) Affaires indiennes et du Nord (AINC) |
a) Travail sur un « guichet unique » |
879 000 $ |
879 000 $ |
879 000 $ |
Meilleures coordination et intégration |
Voir les détails ci-dessous. |
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b) Renforcement de la capacité et des réseaux |
131 000 $ |
131 000 $ |
131 000 $ |
Voir les détails ci-dessous. |
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Total 80,21 M$ |
Total 82,27 M$ |
Total |
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16. Commentaires sur les écarts 2 Enquête sur les enfants autochtones : 3 Comprendre la petite enfance (CPE) - volet autochtone : |
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17. Résultats atteints par les partenaires non fédéraux - Voir les détails ci-dessous. |
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18. Coordonnées des personnes ressources |
19. Approuvé par |
20. Date d'approbation |
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Geoffrey Gurd, gestionnaire, DPE, |
Kathy Langlois |
i Les allocations, les dépenses prévues et les dépenses réelles (ci-dessus) incluent seulement le financement par reconduction fourni en vertu de deux initiatives : la Stratégie fédérale de 2002 sur le DPE pour les enfants des Premières nations et les autres enfants autochtones, et l'initiative de 2004 pour améliorer la garde des enfants et travailler en vue de la réalisation de la première phase du « guichet unique ». Ces chiffres n'incluent pas les allocations de base aux programmes.
Programme d'aide préscolaire pour les Autochtones (PAPA)
Les détails sur les résultats atteints en 2006-2007 ne sont pas disponibles, car le Bureau national du PAPA ne recevra pas les rapports d'avancement régionaux avant novembre 2007. Dans les rapports de 2005-2006, les régions se sont engagées à mettre en oeuvre certaines des activités suivantes :
On peut faire le bilan qui suit de l'exercice 2006-2007.
Ensemble des troubles causés par l'alcoolisation foetale - volet Premières nations et Inuits
Les réalisations clés incluent l'établissement de programmes de mentorat dans 30 collectivités des Premières nations des différentes régions du pays, la prestation de trois sessions de formation nationales à environ 45 travailleurs de première ligne et superviseurs de programme, et la formation de 41 facilitateurs additionnels des Premières nations et Inuits à l'utilisation de l'outil de planification communautaire « Inventaire des actifs ». Enfin, onze nouveaux projets de coordonnateurs communautaires ont été lancés dans les collectivités des Premières nations. Les coordonnateurs communautaires aideront les enfants à avoir accès plus rapidement à des services de diagnostic en servant de lien entre les familles d'une part, et les services et les professionnels d'autre part.Renforcement de la capacité et des réseaux
Dans le cadre du volet renforcement de la capacité de la stratégie fédérale de 2002, Santé Canada fournit des fonds chaque année à cinq organisations autochtones nationales : l'Assemblée des Premières nations (APN), le Inuit Tapiriit Kanatami, le Congrès des peuples autochtones, le Ralliement national des Métis et l'Association des femmes autochtones du Canada. Affaires
indiennes et du Nord Canada fournit également un financement annuel à Pauktuutit Inuit Women of Canada. Ces fonds ont permis à ces organisations autochtones nationales de contribuer à la planification stratégique et au renforcement de la capacité de leur propre organisation.
Des fonds ont également été consentis au soutien de la mise en place d'un réseau de fournisseurs de services autochtone, appelé le Cercle d'apprentissage à la petite enfance autochtone (CAPEA). Les ministères ont évalué l'efficacité du réseau et ont commencé à explorer des façons autres de répondre aux besoins de réseautage des collectivités et de fournir l'accès aux ressources de programme. Des matériels sur le DPE culturellement spécifiques ont été élaborés par l'organisation Inuit Tapiriit Kanatami et par le Conseil national des Métis pour inclusion sur le site Internet du CAPEA.
Formation horizontale
La majeure partie de ces fonds va aux régions en vue de soutenir la formation des travailleurs en DPE des sites du PAPA et de l'ISGPNI. Un groupe de travail formé de représentants de l'APN, d'AINC, de SC et de RHDSC a été établi, et travaille à l'élaboration d'une stratégie échelonnée de formation au DPE qui mènera à une certification culturellement appropriée de la programmation AGJE pour les enfants des Premières nations vivant dans les réserves, et soutient la coordination entre le PAPA, l'ISGPNI et les garderies financées par AINC en Alberta et en Ontario. Un inventaire de la formation en DPE disponible et des fournisseurs de formation en DPE a été effectué.Programme d'aide préscolaire aux Autochtones des collectivités urbaines et nordiques (PAPACUN)
Initiative de services de garde pour les Premières nations et les Inuits (ISGPNI)
RHDSC a collaboré avec d'autres ministères à la Stratégie sur le développement de la petite enfance pour les enfants autochtones en vue d'explorer les options possibles et de mettre au point une approche de prestation de service à « guichet unique » tout en soutenant des programmes de garde des enfants de qualité dans les réserves et dans le Nord. L'expansion et l'amélioration des programmes ont été assurées grâce à une planification, une formation et des investissements conjoints.Enquête sur les enfants autochtones (EEA)
Les résultats incluent des consultations pour l'EEA, l'établissement définitif du contenu du questionnaire, le formatage du questionnaire, la préparation du matériel à l'intention des intervieweurs, la préparation des matériels de communication, l'administration de l'enquête nationale, la saisie et le traitement des données, et la préparation de la stratégie de diffusion.Comprendre la petite enfance (CPE) - volet autochtone
En préparation à l'appel de propositions pour CPE 2006 et la tenue de l'EEA, le personnel de CPE a consulté ses collègues fédéraux de RHDSC, d'AINC, de l'ASPC et de SC afin de discuter d'une stratégie visant à encourager les propositions des collectivités autochtones. Une stratégie de communication a été lancée de concert avec les principales organisations nationales :
Assemblée des Premières nations, Inuit Tapiriit Kanatami, Pauktuutit, Congrès national des Métis et Association des femmes autochtones du Canada, Congrès des peuples autochtones et Association nationale des centres d'amitié.
Travail sur le « guichet unique »
AINC a commencé à travailler, en conjonction avec ses partenaires fédéraux, à des projets de démonstration de la prestation des services par guichet unique qui explorent les possibilités d'intégration et de coordination des programmes de DPE de concert avec les autorités existantes. Plus de 50 collectivités des Premières nations ont exprimé leur intérêt à participer et 17 ont été recommandées pour ces projets. Les collectivités choisies mettront à l'essai en 2007-2008 un système simplifié de rapports et un mécanisme de financement unique, ou encore un système simplifié de rapports, un mécanisme de financement unique, et une coordination/intégration et un développement par les collectivités, ou encore un système simplifié de rapports seulement. Les résultats permettront aux ministères d'évaluer quelle approche augmente au mieux la responsabilisation, procure une souplesse au niveau communautaire, simplifie la production des rapports financiers, améliore la coordination, et améliore la qualité de la programmation en DPE. En 2006, le Groupe de travail sur le DPE a tenu des rencontres avec les organisations autochtones nationales en vue d'avancer le travail sur le guichet unique. En mars 2007, des séances d'orientation et de formation ont été tenues sur ces projets de démonstration à l'intention des membres de chacune des collectivités participantes. Des séances ont également été tenues à l'intention des employés régionaux des ministères fédéraux touchés sur leur rôle dans le cadre de ces activités.
1. Programme de soutien en santé mentale |
2. Résolution des questions des pensionnats indiens Canada |
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3. Date de début de l'initiative horizontale : |
4. Date de fin de l'initiative horizontale : |
5. Allocation de financement fédéral totale : |
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6. Description de l'initiative horizontale : Le volet Programme de soutien en santé mentale du Cadre national de résolution des questions des pensionnats indiens veille à ce que les demandeurs qui ont fréquenté les pensionnats indiens aient accès à un niveau approprié de services de consultation en santé mentale et de soutien émotionnel tout au long du règlement extrajudiciaire des conflits ou du procès. Les composantes principales du programme incluent : la ligne d'écoute téléphonique nationale sans frais en service 24 heures par jour administrée et exploitée par une organisation autochtone disposant de conseillers autochtones formés en intervention en cas de crise, et financée par Santé Canada, des services de soutien émotionnel dans le cadre du programme de soutien en santé de Résolution des questions des pensionnats indiens Canada, du counseling en santé mentale, et le financement par Santé Canada du transport en vue de l'accès à des services de counseling et/ou à des guérisseurs traditionnels. |
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7. Résultat commun : Guérison des anciens élèves des pensionnats indiens et de leur famille qui suivent les processus du cadre de résolution national. |
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8. Structures de gouvernance : Résolution des questions des pensionnats indiens Canada est responsable du modèle global de cadre de résolution, et travaille en partenariat avec Santé Canada à déterminer et maximiser les services requis pour les demandeurs des pensionnats indiens qui cherchent activement un règlement de leur réclamation contre le gouvernement du Canada. Différentes composantes du Programme de soutien en santé mentale seront dispensées séparément par Santé Canada et Résolution des questions des pensionnats indiens Canada. Un comité directeur national se réunissant une fois par mois fournit encadrement et orientation, et supervise l'élaboration et la mise en oeuvre du Programme de soutien en santé mentale. Ce comité est formé de cadres supérieurs de Résolution des questions des pensionnats indiens Canada et de Santé Canada. Résolution des questions des pensionnats indiens Canada est responsable du rendement général du Programme de soutien en santé mentale. Santé Canada est responsable des volets prestation et rendement des services de counseling en santé individuelle et familiale, transport et programme de travailleurs de la santé (Résolution). Les responsabilités additionnelles de Résolution des questions des pensionnats indiens Canada relativement au Programme de soutien en santé mentale incluent les suivantes :
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9. Partenaire fédéral |
10. Nom des programmes du partenaire fédéral |
11. Allocation totale de la date de début à la date de fin |
12. Dépenses prévues pour 2006–2007 |
13. Dépenses réelles en 2006–2007 |
14. Résultats prévus pour 2006–2007 |
15. Résultats atteints en 2006–2007 |
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1. Santé Canada |
Programme de soutien en santé mentale |
8,216 M $ |
À déterm. |
À déterm. |
Contribuer au règlement sûr et compatissant des demandes liées à la question des pensionnats indiens en fournissant un accès à du counseling en santé mentale et à un soutien émotionnel aux demandeurs admissibles et à leur famille. |
Un accès accru au Programme de soutien en santé mentale de Santé Canada a été assuré pour veiller à ce que les anciens élèves et leur famille aient accès à un soutien en santé mentale et un soutien émotionnel. |
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16. Commentaires sur les écarts : Le soutien en santé mentale est un service régi par la demande qui repose sur la participation de la clientèle, laquelle est quelque peu imprévisible. Les crédits non utilisés ont été reportés à 2006-2007. |
1. Rechercher la confiance du public dans la réglementation des pesticides et améliorer l'accès aux produits antiparasitaires | ||||||
2. Nom du ministère responsable : Agence de réglementation de la lutte antiparasitaire (ARLA) - Santé Canada (SC) | ||||||
3. Date de début : 2002-2003 | 4. Date de fin : 2008-2009 | |||||
6. Description de l'initiative horizontale L'initiative fait partie des engagements du gouvernement fédéral définis dans la présentation au Conseil du Trésor intitulée Rechercher la confiance du public dans la réglementation des pesticides et améliorer l'accès aux produits antiparasitaires. La présentation et le cadre de gestion fondée sur les résultats et de responsabilisation (CGFRR) connexe décrivent l'approche intégrée à la lumière de laquelle les initiatives seront mesurées et gérées, et leurs résultats seront déclarés, tout au long du cycle de vie des initiatives. Un élément important des engagements pris est que les parties prenantes et le public seront tenus au courant grâce à un système de gestion transparent. Les ministères participants travailleront ensemble en vue de résultats communs, mesureront le rendement en matière de prestation et examineront les progrès réalisés. Cette initiative fait appel à six partenaires fédéraux pour augmenter la confiance du public et des parties prenantes dans le système de réglementation des pesticides, protéger la santé et l'environnement, et augmenter la compétitivité des secteurs de l'agroalimentaire et de la foresterie. Des travaux de recherche et de surveillance dans le domaine des pesticides sont coordonnés avec la réglementation. La présence et les effets des pesticides dans l'environnement, dans les écosystèmes marins et d'eau douce, et dans l'environnement forestier font l'objet d'une surveillance. L'initiative améliore la surveillance et l'application des limites de résidus de pesticide dans les aliments et la nourriture pour le bétail, et des résidus de pesticide dans les engrais, ainsi que la vérification des garanties des pesticides pour les combinaisons engrais-pesticide. Des pesticides à risque réduit et des pesticides biologiques pour la foresterie sont en cours de mise au point et leur usage est facilité. Des stratégies de réduction des risques fondées sur la spécificité des denrées pour le secteur de l'agriculture et de l'agroalimentaire sont en cours d'élaboration et de mise en oeuvre. Des programmes améliorant l'accès à des pesticides agricoles à usage limité et à des pesticides à risque réduit pour usage agricole sont en cours d'établissement. De la recherche au soutien de l'introduction de pesticides à usage limité qui présentent un risque réduit pour l'environnement est effectuée. Un système de rapports visant à faire le suivi des effets nuisibles des pesticides a été mis au point, et l'information afférente sera recueillie et consignée. Ensemble, ces efforts sont menés en vue de susciter la confiance du public dans une conservation et une protection accrues de la santé humaine et de l'environnement tout en contribuant à la compétitivité du secteur agricole canadien. L'information dans le présent tableau est articulée autour de trois thèmes principaux : 1. recherche et surveillance effectuées par Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC), l'Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA), le ministère des Pêches et des Océans (MPO), Environnement Canada (EC), l'ARLA de Santé Canada, et Ressources naturelles Canada (RNCan); 2. mise au point et mise en oeuvre de stratégies de réduction des risques fondées sur la spécificité des denrées, effectuées par AAC et l'ARLA de SC; 3. génération de données au soutien de l'homologation des pesticides à risque réduit et à usage limité pour le secteur de l'agriculture et de l'agroalimentaire, et des pesticides à risque réduit et des bio-pesticides pour la foresterie, effectuée par AAC, l'ARLA de SC et RNCan. |
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7. Résultats communs Résultats immédiats :
Résultats intermédiaires :
Résultats finals : Confiance accrue du public et des parties prenantes dans la réglementation des pesticides, santé et environnement protégés, et compétitivité accrue des secteurs de l'agroalimentaire et de la foresterie. |
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8. Structures de gouvernance
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9. Partenaires fédéraux |
10. Nom des programmes |
11. Allocation totale |
12. Dépenses prévues pour 2006-2007 |
13. Dépenses réelles pour 2006-2007 |
14. Résultats prévus pour 2006-2007 |
15. Résultats réels pour 2006-2007 |
AAC, ACIA, MPO, EC, SC (ARLA), RNCan | I. Recherche et surveillance | |||||
1. AAC |
a) Effectuer de la recherche au soutien de l'introduction de pesticides à usage limité qui présentent un risque réduit pour l'environnement.
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8,0 M$
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2,0 M$ |
400 000 $ SAL 100 000 $ EBP 1,5 M$ NPO
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À la suite d'une évaluation des projets de recherche, poursuite du financement de certains projets suivant le cas. Rapports finals et prochaines étapes en vue de la mise en oeuvre des résultats de recherche pour les projets terminés en mars 2006. Mise en train (en avril 2006) d'environ 20 projets touchant de la recherche sur les pesticides à usage limité et des initiatives liées aux biopesticides à la suite de l'appel de projets de novembre 2005. Les résultats d'une année de travaux de recherche sur ces projets feront l'objet de rapports (avril 2007). La planification et la coordination de la recherche se poursuivent avec le protocole d'entente du groupe de travail sur la recherche. |
Poursuite du financement approuvée pour dix des douze projets évalués au cours de l'atelier d'évaluation de février 2006 tenu pour la quatrième (dernière) année. Deux projets terminés en avril 2006 ont résulté dans : 1) un plan intégré de lutte antiparasitaire en vue de la lutte contre la teigne du poireau, incluant des demandes d'homologation des produits à risque réduit Btk et Spinosad; 2) la détermination des options relatives à l'herbicide RR pour usage sur des cultures spéciales, et la production de données au soutien de l'homologation du sulfentrazone et du carfentrazone-éthyl. Rapports finals pour dix projets en cours prévus pour le premier trimestre de 2007-2008. À la suite de l'appel de propositions de projet de novembre 2005, de nouveaux projets ont été sélectionnés en 2006 en vue d'un financement (au titre de la recherche sur les pesticides à usage limité, des biopesticides et des initiatives d'examen préliminaire). Un total de 30 projets ont été financés (20 nouveaux, dix en cours; le projet restant a été choisi en mars 2006 et commence en avril 2007); 97 % (29 projets sur 30) ont atteint les étapes établies pour la fin de mars 2007. Les priorités et les résultats des recherches ont été communiqués dans le cadre de deux rencontres (juillet, novembre) du groupe de travail AAC/ARLA sur la recherche relative aux pesticides à usage limité, une rencontre (octobre) du groupe de travail sur les pesticides des cinq ministères de ressources naturelles et l'atelier d'évaluation environnementale des pesticides des cinq ministères de ressources naturelles (février 2007). Activité additionnelle 1 : Travail sur les biopesticides auprès des détenteurs d'homologation. Présentation à l'ARLA d'un ensemble de données au soutien de l'homologation de catégorie A du BlightBan A506. La présentation d'un ensemble de documents au détenteur d'homologation est prévue avant la fin de mai 2007. La présentation des données au détenteur d'homologation doit soutenir l'extension du domaine d'emploi du Surround. Assistance fournie au détenteur d'homologation pour la préparation des données au soutien de la demande d'homologation de catégorie A du Met 52. À la suite d'activités de promotion auprès des fabricants de biopesticides américains et canadiens, l'homologation canadienne suscite un regain d'intérêt. Plusieurs entreprises ont fait de nouvelles demandes directement à l'ARLA. Activité additionnelle 2 : Sélection de projets pour les cas où des solutions de lutte antiparasitaire ne semblent pas exister. Une proposition a été mise au point et pilotée auprès du personnel du Programme des pesticides à usage limité et a résulté dans le financement de deux projets d'examen préliminaire de solutions à risque réduit (moisissure verte des champignons et mauvaises herbes dans les cultures de ginseng). |
2. ACIA |
b) Surveillance améliorée et amélioration des limites de résidus de pesticide dans les denrées et la nourriture pour le bétail. |
2,95 M$ |
250 000 $ |
250 000 $ |
Identification des produits alimentaires consommés par le sous-groupe ciblé (enfants). Analyses de laboratoire d'environ 1 500 échantillons par année. Inspections de suivi pour les résultats d'échantillon d'essai non conformes. Publication d'un rapport annuel contenant les constatations du Programme national de dépistage des résidus chimiques (PNDRC). Rappels d'aliment, en fonction des besoins, en vue de l'atténuation des risques et du retrait d'aliments dangereux du commerce. |
Le programme a visé les aliments pour bébés classiques et étiquetés biologiques. La méthode utilisée dans l'analyse des échantillons a été mise au point par l'ACIA à la suite de fonds reçus dans le cadre de la présente initiative. Une sensibilité accrue a été atteinte au cours de ces analyses. |
2. ACIA (suite) |
c) Surveillance et application améliorées des limites de résidus de pesticide dans les engrais et meilleure vérification des garanties des pesticides dans les combinaisons engrais-pesticide. |
2,15 M$ |
250 000 $
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156 000 $ Les fonds non utilisés le seront au cours de l'exercice suivant. |
Élaboration de politiques et de processus de surveillance pour guider et conseiller le personnel opérationnel relativement aux combinaisons engrais-pesticide et aux engrais contaminés par les pesticides. Augmentation de l'interaction avec l'ARLA pour obtenir l'information la plus récente sur la sécurité et l'étiquetage des pesticides. Mise à jour du Recueil des mélanges engrais-pesticides, qui contient de l'information sur l'homologation, les garanties et l'étiquetage approprié. Travail d'élaboration des changements à la réglementation pour faciliter la mise à jour du Recueil et, le cas échéant, fournir des mises à jour plus régulièrement aux producteurs de mélanges et au personnel d'inspection de l'ACIA. Notification du personnel des Opérations de l'ACIA quant aux procédures de suivi appropriées et aux recommandations touchant la signification des résultats d'analyse des échantillons. Échantillonnage des combinaisons engrais-pesticide en vue de la vérification des garanties. Échantillonnage des engrais suspectés d'être contaminés par des pesticides. Vérification des étiquettes des engrais-pesticides. Tenue d'une investigation et d'activités de contrôle de la conformité (anticipée sur la base des fréquences d'échantillonnage et d'inspection). Analyse des échantillons soumis par les inspecteurs. |
La circulaire d'inspection I-4-93, un document qui spécifie les activités d'inspection et les quotas d'échantillonnage pour l'année, a été fournie au personnel d'inspection. Pour faciliter la vérification des étiquettes dans les champs et maintenir l'uniformité, une liste de tous les engrais-pesticides homologués, et de toutes les étiquettes enregistrées a été mise à jour et distribuée aux inspecteurs. Les inspecteurs ont été guidés au besoin dans le choix des mesures de suivi appropriées des non-conformités. Le programe de vérification des garanties des pesticides a été remanié avec l'aide des parties prenantes en vue d'une amélioration du taux de conformité. La tolérance de l'ACIA en matière de résidus de pesticides dans les engrais a été revue et modifiée. Les procédures d'application de la loi en réponse aux non-conformités ont été élaborées par l'entremise d'une initiative de formation nationale dans le but de favoriser l'uniformité des mesures d'application de la loi partout au Canada. L'ACIA et l'ARLA travaillent conjointement à élaborer des sous-ententes à un protocole d'entente existant sur la réglementation et/ou l'homologation des produits visés par la Loi sur les engrais et la Loi sur les produits antiparasitaires, ainsi qu'un processus visant à augmenter la communication entre les deux agences. L'ACIA participe aux travaux du groupe de travail sur l'évaluation de l'initiative du CT en matière de renforcement de la confiance du public. L'ACIA participe aux travaux du groupe de travail sur les pesticides et la lutte antiparasitaire des six ministères de ressources naturelles. La 3e édition du RMEP est en attente de publication dans la Gazette du Canada, partie II. L'ACIA étudie les changements de réglementation et les mécanismes accélérés dans le but de permettre des mises à jour plus fréquentes. Un nouveau format est en cours de création pour faciliter la disponibilité publique, et des mises à jour ont été distribuées. Les inspecteurs ont prélevé 140 échantillons de mélanges engrais-pesticides en vue de la vérification des garanties des pesticides, et 80 échantillons d'engrais en vue de contrôler les niveaux de résidus de pesticides. Il s'agit d'une augmentation de plus de 300 % pour les deux programmes, par rapport au nombre moyen d'échantillons prélevés de 2000-2001 à 2002-2003. Les mesures de suivi pour 49 échantillons non conformes ont inclus des lettres d'avertissement, des rétentions de produit et des investigations. Les inspecteurs ont examiné 137 étiquettes de mélange engrais-pesticide pour en déterminer la conformité à la Loi sur les engrais et à son règlement d'application. Quelque 131 échantillons ont été analysés en vue de la vérification des garanties des pesticides et 63 l'ont été pour vérifier la contamination par des pesticides. Les méthodes d'analyse pour la vérification des garanties de 32 pesticides ont fait l'objet d'un examen visant à assurer qu'elles sont à jour et bien exécutées. Du travail est en cours avec le laboratoire de Calgary sur l'élaboration d'une méthode en vue de l'analyse des résidus de pesticide dans les engrais biologiques, comme le compost. Quelque 131 échantillons ont été analysés en vue de la vérification des garanties des pesticides et 63 l'ont été pour vérifier la contamination par des pesticides. |
3. MPO
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d) Surveillance et recherche de la présence et de l'effet des pesticides dans les écosystèmes marins et d'eau douce. |
7,9 M$ |
1,0 M$ |
1,0 M$ |
Présentation à l'ARLA de rapports finals sur quatre projets régionaux du Fonds national : 1) incidences des programmes d'épandage forestier sur la truite/saumon, Terre-Neuve-et-Labrador; 2) effet des pesticides sur la reproduction du poisson, Québec; 3) incidences des pesticides sur l'habitat et le développement neurologique du saumon, Pacifique; 4) effets biologiques potentiels du rejet épisodique de pesticides dans l'environnement aquatique, Golfe et Maritimes. Présentation à l'ARLA d'un rapport d'avancement du Centre de recherche environnementale sur les pesticides (CREP) du MPO. Le CREP effectuera des études visant à quantifier les incidences de l'exposition aux résidus de pesticide dans deux systèmes modèles au Canada : un est représentatif de l'utilisation des sols dans les Prairies et l'autre est indicateur de l'utilisation des sols dans le sud de l'Ontario. Les incidences seront quantifiées du point de vue de la reproduction des populations de poisson indigènes ainsi que de l'importance des populations totales. Après consultation avec l'ARLA, le MPO concevra et entreprendra de nouveaux projets de recherche liés au thème de l'incidence des pesticides sur les ressources halieutiques du point de vue des niveaux de population. Contribution à l'initiative horizontale visant l'évaluation réflexe du renforcement de la confiance du public dans la réglementation des pesticides et l'amélioration de l'accès aux produits antiparasitaires. |
Le MPO a présenté des rapports à l'ARLA dans le cadre de l'atelier sur les pesticides des cinq ministères de ressources naturelles qui s'est tenu à Ottawa du 25 au 27 février 2007. Des rapports sommaires sont en cours de compilation pour présentation à l'ARLA sous la forme d'un document unique. Comprend une portion du rapport sommaire susmentionné. Le CREP a effectué des études en Ontario et a entrepris une collaboration avec Dr Annemieke Fairenhorst (Université du Manitoba) en vue de l'examen des incidences sur les terres humides des Prairies. Quatre projets sur ce thème ont été financés pour 2007-2008. Le MPO a contribué à l'élaboration d'un protocole d'entente en vertu duquel les résultats des recherches sur les pesticides seront communiqués aux cinq ministères de ressources naturelles. De plus, le MPO a contribué à l'élaboration d'un plan de travail intégré pour ces cinq ministères. |
4. EC
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e) Surveiller et rechercher la présence et les effets des pesticides dans l'environnement. |
7,0 M$
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1,0 M$
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1,0 M$
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Les initiatives d'EC sur des thèmes de recherche et de surveillance spécifiques ont fourni au comité de coordination du Programme des pesticides d'EC un document soulignant les résultats de chacun des thèmes pour le premier cycle de travail de trois ans. Les thèmes incluent la surveillance de l'air et de l'eau, les effets aquatiques multitrophiques sur les poissons et les amphibiens, et les effets terrestres sur les plantes, les mammifères et les oiseaux. À la suite de trois années de recherche, nous obtiendrons des réponses aux questions touchant la génération des connaissances, ainsi que des points saillants des constatations, une contribution aux objectifs initiaux du Fonds pour la |
En vertu de la nouvelle structure de gestion d'Environnement Canada, le Programme des pesticides relève de l'objectif des eaux propres et est coordonné par le comité de coordination du Programme des pesticides d'EC. Nous avons maintenu et poursuivons les activités en matière de :
Officialisation de la représentation de l'ARLA au sein du groupe directeur de l'Initiative sur les normes agroenvironnementales nationales (INAN) - thème des pesticides. |
4. EC (suite)
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science des pesticides (FSP) (p. ex., de portée nationale, liée aux priorités en matière de prises de décision relatives à la réglementation, connaissance avancée du devenir et des effets des pesticides), une contribution aux priorités ministérielles futures, la détermination des liens au sein d'EC et avec les activités de recherche/surveillance interministérielles, l'effet multiplicateur du travail complémentaire et l'édification de partenariats, les publications scientifiques (ou autres) et enfin, les cinq priorités thématiques pour le FSP (la recherche, la surveillance, l'élaboration des méthodes, l'évaluation des risques et la modélisation). Ces documents ont été utilisés par le comité afin de prioriser les activités de recherche et de surveillance pour un deuxième cycle de travail commençant en 2006-2007. Les priorités environnementales seront établies conformément aux principes de base de la détection du changement, de la compréhension des raisons du changement, d'une meilleure compréhension de ce que nous pouvons faire pour contrer le changement, et de l'utilisation de cette information pour informer les décideurs et les Canadiens. Les connaissances recueillies seront utilisées dans le contexte du Cadre pour la compétitivité et la durabilité de l'environnement (CCDE) d'EC et appliquées aux pesticides, à l'appui des décisions liées à la compétitivité nationale, la protection de la santé et la sécurité des Canadiens ainsi que la conservation des fonctions des écosystèmes.
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Continuer à fournir des conseils scientifiques à l'ARLA pour combler les lacunes dans les connaissances et les données en matière de réglementation, et améliorer les méthodes d'évaluation des risques. EC a contribué de façon importante aux initiatives suivantes de l'ARLA :
Présentation des réalisations du FSP dans le cadre d'événements nationaux et internationaux pour faciliter l'échange d'information permettant l'atteinte des objectifs du FSP, et l'utilisation de cette information pour informer les décideurs et les Canadiens.
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4. EC (suite) |
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Pour mieux intégrer et coordonner la recherche à la réglementation, EC continuera à travailler avec l'ARLA à la mise en oeuvre du protocole d'entente EC/ARLA. Le protocole comporte quatre volets : politique scientifique, génération de connaissances, gestion des enjeux, et promotion de la conformité et application de la loi. EC continuera à fournir un leadership en élaboration et mise en oeuvre d'une stratégie scientifique fédérale coordonnée en vue de la recherche et de la surveillance, en matière de pesticides. Également, EC continuera à contribuer aux évaluations de pesticide de l'ARLA le cas échéant et continuera à fournir des conseils scientifiques/stratégiques sur les politiques clés du gouvernement du Canada liées à la gestion et à l'utilisation des pesticides. |
Co-présentation de l'atelier de recherche et de surveillance des pesticides des cinq ministères de ressources naturelles - sur onze sujets. Présentation des ateliers de surveillance aquatique des pesticides pour présenter les données à jour et mieux faire le lien avec les besoins de l'ARLA. Des comptes rendus ont été produits. Rencontres avec l'industrie en vue de la promotion de l'élaboration de lignes directrices canadiennes relatives aux pesticides, en matière de qualité de l'environnement. Établissement d'un sous-comité du Conseil canadien des ministres de l'Environnement (CCME) axé uniquement sur les questions relatives aux pesticides. Élaboration d'un protocole d'entente et de plans de travail par les six ministères de ressources naturelles en vue de l'établissement de mécanismes qui facilitent l'échange de renseignements et de conseils scientifiques, et de la promotion de liens de travail forts entre les six partenaires fédéraux.. |
5. SC (ARLA) |
f) Établissement de liens entre la réglementation des pesticides et la recherche. |
4,2 M$ |
800 000 $ |
800 000 $ |
Déterminer chaque année les priorités de recherche et de surveillance de l'ARLA, et communiquer avec les ministères de ressources naturelles partenaires par l'entremise de réunions régulières et d'autres moyens en fonction des besoins. Faciliter la discussion entre les cinq ministères de ressources naturelles relativement aux mesures visant à répondre à des priorités spécifiques, incluant de la recherche en collaboration. Discuter avec les cinq ministères de ressources naturelles de la façon dont les résultats de leurs travaux de recherche et de surveillance sont utilisés dans des décisions réglementaires afin d'établir de meilleurs liens entre la recherche et la réglementation. Faciliter la communication bidirectionnelle et la coordination entre les administrations au Canada (par l'entremise du Comité FPT de l'ARLA) et au niveau international ainsi qu'avec le secteur privé et le monde universitaire, grâce à des présentations faisant le lien entre la recherche et la réglementation dans le cadre de rencontres régionales, nationales et internationales, p. ex., par l'entremise de la SETAC, de la CSA, de l'IUPAC. Renforcer le cadre de travail dans l'établissement du lien entre la recherche sur les pesticides et la surveillance de leur utilisation, et élaborer un protocole d'entente entre les cinq ministères de ressources naturelles. Améliorer les procédures d'évaluation des risques, en particulier dans la prévision du devenir des pesticides dans l'environnement, p. ex., modélisation de l'eau et évaluation de l'exposition. Continuer à améliorer et à étendre l'utilisation d'évaluations des risques probabilistes. |
L'ARLA a présenté un atelier à l'intention des six ministères de ressources naturelles auquel participaient des représentants des provinces et de l'industrie. L'atelier a fourni un forum où les responsables de la réglementation relative aux pesticides et les chercheurs des cinq ministères de ressources naturelles ont pu échanger de l'information sur la recherche et la surveillance en matière de pesticides, et sur la façon dont ces activités s'insèrent dans le cadre réglementaire, sur l'évaluation par l'ARLA et l'atténuation des risques présentés par les pesticides pour l'environnement, et sur les résultats des récents travaux de recherche des cinq ministères de ressources naturelles en toxicologie environnementale, en devenir des pesticides dans l'environnement et en surveillance environnementale. Des discussions ont eu lieu sur les priorités futures en matière de recherche et de surveillance, et sur les liens avec l'échéancier de réévaluation actuel de l'ARLA. Par la suite, un plan de travail intégré préliminaire a été élaboré par les six ministères de ressources naturelles et communiqué au personnel des six ministères pour commentaires (version finale prévue pour le printemps de 2007). Un comité du niveau des directeurs généraux des six ministères de ressources naturelles a été formé, un protocole d'entente a été produit et communiqué aux membres pour approbation (printemps 2007). Un nouveau projet de l'ALENA sur la cinétique de la dégradation a été lancé. Ce projet fournira des outils et une orientation tant à des fins d'évaluation que de modélisation. Une approche échelonnée en matière d'évaluation de l'exposition aquatique a été entièrement mise en oeuvre. La direction générale améliore sa capacité à utiliser et à évaluer les méthodes d'évalution des risques probabilistes sur plusieurs plans. En premier lieu, une cours d'introduction à l'évaluation des risques probabiliste a été donné à l'ensemble de la direction générale en février 2007. De plus, quatre scientifiques de la direction ont été choisis en vue de la formation d'un groupe de travail technique probabiliste. Ce groupe recevra une formation avancée sur les méthodes probabilistes au cours du présent exercice et fournira des conseils d'expert et/ou un soutien analytique sur les questions liées aux évaluations des risques probabilistes. Une approche probabiliste a été utilisée dans le cadre de deux évaluations récentes. |
5. SC (ARLA) |
g) Conduite de travaux de recherche au soutien de l'introduction de pesticides à usage limité qui présentent un risque réduit pour l'environnement. |
3,5 M$ |
900 000 $ |
900 000 $ |
Méthodologies avancées d'évaluation des risques grâce : 1 - au perfectionnement et à l'application d'objectifs de protection de l'environnement; 2 - à la publication de lignes directrices préliminaires sur les méthodes d'évaluation des risques environnementaux; 3 - à la recherche au soutien de l'harmonisation de la méthodologie d'évaluation des risques avec les partenaires internationaux, p. ex., évaluation de l'exposition professionnelle, modélisation de l'eau souterraine, cinétique de la dégradation des pesticides. Faciliter l'accès à des produits à risque réduit, en particulier des produits à risque faible, grâce à l'élaboration et à la publication pour commentaires externes de lignes directrices sur l'homologation des produits à risque faible. Continuer à développer une base de données sur la toxicologie environnementale et le devenir dans l'environnement pour guider les décisions, à l'interne et à l'externe, pour les produits à risque comparatif et réduit. Peaufiner et publier un guide de pratiques de gestion exemplaires pour réduire la dérive du produit au moment de l'application. Publier pour commentaires publics un document indiquant différentes options pour mieux informer le personnel responsable de l'application au sujet des zones tampons sur les étiquettes. |
Un plan de travail intégré des six ministères de ressources naturelles est en cours d'élaboration. Une ligne directrice préliminaire sur les méthodes d'évaluation des risques environnementaux au sein de la direction générale est en cours de révision. Pour faciliter les évaluations chimiques des résidus, des programmes de groupes de cultures en vue de l'incorporation de cultures pratiquées sur de petites surfaces additionnelles (ALENA/CODEX) ont été élaborés ou augmentés. Des profils de culture ont également été mis au point par AAC pour les plantes d'ornement. En outre, des évaluations des risques diététiques (ERD) ont été facilitées pour les cultures pratiquées sur de petites surface. Les statistiques agricoles ont été mises à jour sur la base des plus récentes hypothèses pour les valeurs d'ERD et de limites de résidus maximales (LRM) en cours de validation (HED). Un nouveau projet de l'ALENA mené de concert avec la U.S. Environmental Protection Agency (EPA) sur la cinétique de la dégradation a été entrepris. Un projet de l'ALENA mené de concert avec la U.S. EPA sur la sélection des modèles d'eau souterraine, les scénarios possibles et l'élaboration de lignes directrices se poursuit. Un document d'encadrement sur les pesticides à risque faible a été préparé et discuté avec le CCLA, les administrations FPT et de nombreuses associations de l'industrie. Le document d'encadrement en est à l'étape de la correction/traduction. Le développement et le transfert de la base de données de Microsoft Access à la Base de données sur les pesticides (Oracle) de l'Agence ont été entrepris. Un protocole d'entente avec AAC en vue de la fourniture de données pour son projet indicateur du Programme national d'analyse et de rapport en matière de santé agroenvironnementale (PNARSA) a été élaboré et approuvé. La finalisation et la publication des documents ont été retardées en raison de la charge de travail due à la présentation. |
6. RNCan |
h) Surveiller et rechercher les pesticides dans l'environnement forestier. |
3,5 M$ |
400 000 $
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400 000 $ |
La troisième et dernière année des travaux de recherche pour quatre projets sera terminée. Fournir des résultats aux clients / parties prenantes et à l'ARLA dans des rapports et des publications. Les projets de recherche sont les suivants 1) devenir dans l'environnement et effets écologiques d'un insecticide systémique pour l'élimination des scolytes exotiques. Achèvement de la deuxième année d'un programme de rcherche sur le terrain (étude sur les bonnes pratiques de laboratoire comparant le devenir dans l'environnement de l'Imidacloprid à la suite d'injections dans le sol et les tiges); 2) élaboration d'un traitement biologique pour l'élimination de l'agent pathogène du pourridié et incidences sur la biodiversité microbienne; 3) méthodes avancées de surveillance des incidences des produits antiparasitaires sur les communautés microbiennes clés des sols forestiers. Publier des lignes directrices qui démontrent l'utilisation de méthodes moléculaires de pointe pour l'étude du devenir dans l'environnement des microbes; 4) surveillance du statut de la population de tordeuses des bourgeons de l'épinette pour améliorer les programmes de protection des forêts, l'intégration de l'information sur les agents de mortalité dans les prévisions d'infestation et la décision de procéder à des pulvérisations. Affiner les priorités de la recherche et planifier la demande en vue de nouvelles propositions, janvier 2007. |
Les rapports finals et les publications ont été terminés et les données ont été soumises pour les quatre projets, au soutien de l'homologation des produits. Des comptes rendus de recherche ont été présentés à une session sur les perspectives améliorées de lutte antiparasitaire dans le cadre du Forum sur la répression des ravageurs forestiers (décembre 2006). Participation à l'échange d'information sur l'environnement des six ministères de ressources naturelles en matière de recherche sur la lutte antiparasitaire et la surveillance au Canada (février 2007) organisé par l'ARLA. Le principal objectif était de fournir un forum pour le partage de l'information et des données. Les communications suivantes ont été présentées par le SCF-RNCan :
Un nouveau cycle de propositions doit être lancé en 2007-2008. |
AAC SC (ARLA) |
II. Élaboration et mise en oeuvre de stratégies de réduction des risques spécifiques aux cultures | |||||
1. AAC |
a) Stratégies de réduction des risques fondées sur les cultures. |
19,3 M$ |
2,5 M$ |
400 000 $ SAL 70 000 $ EBP 1,53 M$ NPO 450 000 $ PWG --------- 2,45 M$ Total |
Processus visant à engager les parties prenantes dans la priorisation des cultures sur la base d'évalutions des risques et des besoins. La prochaine phase d'environ dix profils de culture doit être peaufinée et publiée. Élaborer jusqu'à cinq stratégies de réduction des risques et soutenir la mise en oeuvre de projets prioritaires tels qu'ils sont établis par le groupe de travail technique / parties prenantes. Financer les projets de recherche et de mise en oeuvre à partir de l'appel de propositions de novembre 2005. Suivi de l'atelier sur les obstacles à l'adoption des pratiques de lutte antiparasitaire intégrée par les cultivateurs. Analyse des données à partir de l'enquête pilote sur l'utilisation des pesticides. Poursuite de la mise en oeuvre du plan de communication conjoint AAC/ARLA. |
Plus de 30 rencontres sur les produits prioritaires ont été tenues avec les parties prenantes dans le but de déterminer les questions de lutte antiparasitaires clés en vue de la réduction des risques et d'élaborer des stratégies pour traiter ces questions. Douze profils de culture publiés sur le site Web (quatre nouveaux profils de culture et huit mises à jour terminées), ce qui mène à 26 le nombre total de profils de culture publiés sur le Web au 31 mars 2007. Consultations sur les stratégies entreprises pour 19 cultures. Plus de 30 questions de lutte antiparasitaire en vue de la réduction des risques ont été relevées et 20 stratégies ont été mises au point. L'élaboration d'une stratégie commencée pour seize autres. Supervision et financement fournis pour 34 projets en cours. Cinq projets sont terminés et les rapports finals ont été présentés en avril 2006. Un plan d'action en vue de la communication des résultats et du transfert technologique est en cours. L'appel de propositions lancé à l'automne 2006 exigeant l'établissement d'un nouveau processus avec TPSGC était ouvert à AAC et à l'ensemble des chercheurs/entrepreneurs externes. Examen des propositions par les pairs terminé, résultant dans la sélection de 35 nouveaux projets qui abordent les principaux enjeux de la lutte antiparasitaire mentionnés au cours des consultations sur les stratégies de réduction des risques présentés par les pesticides. L'annonce concernant les nouveaux projets est prévue pour le deuxième trimestre de 2007-2008. Le groupe de travail sur la lutte antiparasitaire intégrée a mis fin à ses activités à la fin de mars 2007. Le groupe a tenu quatre rencontres en vue de l'élaboration d'une approche nationale au soutien de l'adoption par les cultivateurs de pratiques de lutte antiparasitaire intégrée et de la mise au point de lignes directrices pour les projets pilotes. Les recommandations du groupe ont été présentées au Programme de réduction des risques liés aux pesticides et à son groupe de travail technique, et sont prises en considération dans le contexte des orientations futures du programme. Des retards dus à la complexité des données recueillies ont ralenti l'analyse de l'enquête sur la protection des cultures. Une publication préliminaire a été préparée et sera terminée au début de 2007-2008. Une nouvelle approche est en cours d'élaboration en vue de l'analyse des données sur la lutte antiparasitaire intégrée contenues dans les questionnaires. Différents produits de communication ont été publiés (fiches de renseignements, rapports, CD, etc.). |
2. SC (ARLA) |
a) Stratégies de réduction des risques fondées sur les produits |
25,7 M$ |
4,0 M$ (2,0 M$ pour les stratégies fondées sur les produits alimentaires / 2,0 M$ pour l'examen des produits de réduction des risques) |
4,0 M$ |
Mesures de dotation planifiées pour les postes à durée indéterminée. Consultations permanentes avec les parties prenantes; partage du travail avec les autres ministères fédéraux et les ministères de ressources naturelles. Travail sur l'indicateur de risque du pesticide : consultations, constitution et validation de la base de données. Affiner, de concert avec AAC, les critères de priorisation en vue de la détermination des cultures prioritaires pour le programme. Partage avec AAC du travail lié aux profils de culture. Des stratégies de réduction des risques ont été élaborées pour les légumineuses et le canola. Une stratégie de lutte à long terme contre la brûlure bactérienne a été mise au point pour les pommes. Le comité directeur et les groupes de travail se sont réunis dans le but d'élaborer des solutions aux priorités établies et de mettre en oeuvre des mesures en vue de la résolution des problèmes. Des progrès substantiels ont été accomplis dans l'élaboration des stratégies et la formation de comités directeurs chargés de diriger les stratégies pour un certain nombre d'autres cultures : légumes de serre, raisin, pêche, pomme de terre, fraise et pomme. Poursuivre le programme de réduction des risques pour le miel et le spermophile de Richardson, et élaborer un plan de travail pour les utilisations et les besoins de la foresterie. Consolider et intégrer toute l'information recueillie au moyen de ce programme dans la filière d'homologation de l'ARLA. Continuer l'examen des pesticides à risques réduits soumis pour homologation. |
Deux examens microbiens conjoints de l'ALENA effectués. Indicateur de risque du pesticide (IRPCa) : 1- Consultation FPT terminée. 2- Premier rapport communiqué aux administrations FPT et commentaires pris en compte. 3- Deux documents en cours de rédaction seront publiés en 2007. 4- Amélioration du modèle en cours en vue de la publication du deuxième rapport qui devrait être rendu public, suivi de consultations en 2008. 5- Les trois bases de données nécessaires (données sur la santé humaine, données sur l'environnement et données sur l'utilisation/vente des pesticides) sont en cours de parachèvement en vue de l'évaluation de la tendance en matière de risque présenté par les pesticides pour toutes les provinces (plutôt que seulement le Québec et l'Ontario (VSAD). Homologation de deux nouveaux produits microbiens pour la lutte contre la brûlure bactérienne sur les pommes. En cours : six produits microbiens, deux phéromones et cinq produits à risque faible (biochimiques). |
AAC SC (ARLA) RNCan |
III. Génération de données au soutien de l'homologation des pesticides à risque réduit et à usage limité pour le secteur agricole et agroalimentaire, et des pesticides à risque réduit et des biopesticides pour la foresterie | |||||
1. AAC
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a) Amélioration de l'accès aux pesticides agricoles à usage limité et aux pesticides à risque réduit pour usage agricole. |
33,7 M$ 12,0 M$ (services votés) |
6,5 M$ 2,0 M$ (services votés) |
1,94 M$ SAL 390 000 $ EBP 3,04 M$ NPO 850 000 $ PWG 6,25 M$ total 2,0 M$ (services votés) |
Trente-six combinaisons d'organisme nuisible - culture seront déterminées à la réunion annuelle nationale tenue par AAC. Le soutien écrit du fabricant (détenteur d'homogation) sera obtenu au plus tard en juillet 2006 pour chaque paire organisme nuisible - culture, puis sera transmis à l'ARLA pour examen au plus tard en octobre, la majorité étant examinée au plus tard en août (DCPDH 3.1). Par la suite, les exigences en matière de données (CODO) pour chaque paire d'organisme nuisible - culture seront transmises à AAC par l'ARLA conformément au calendrier établi par l'ARLA (97 jours à compter de la date de réception). AAC convertira ces exigences en plans d'étude au plus tard en janvier 2007, et allouera les essais qui complètent les plans d'étude aux entrepreneurs et au personnel qui collabore avec AAC partout au Canada. Les essais conformes aux bonnes pratiques de laboratoire nécessitent une vérification de l'assurance de la qualité effectuée par des entrepreneurs et par le personnel de l'administration centrale d'AAC. |
[ARLA/HED] Participation à la rencontre d'établissement des priorités nationales. En plus des 38 priorités établies au cours de l'atelier de définition des priorités d'AAC (26 au 28 mars 2007), nous avons choisi 25 projets conjoints AAC / É.-U. touchant les pesticides à usage limité au cours de la rencontre de planification des IR-4 (1 au 3 novembre 2006). D3.1 (AAC) Vingt-six pré-soumissions et onze ensembles d 'exigences d'essai ont été émis (HED). Le soutien écrit du détenteur d'homologation a été obtenu et les demandes de consultation de pré-soumission (DCPDH) ont été présentées à l'ARLA pour chaque priorité au plus tard en octobre 2006. Les CODO n'ont pas toutes été reçues au plus tard en janvier 2007. Cette activité s'est donc poursuivie jusqu'à la fin de l'année. Il a été déteminé que puisque AAC travaille avec des composés tant homologués que non homologués, l'ARLA ne veut pas qu'AAC soumette des DCPDH pour les composés non homologués. Des plans d'étude sont en cours de préparation et la collecte des données a été lancée pour 354 essais sur le terrain. Tous les essais de résidus ont respectés les exigences de bonnes pratiques de laboratoire et n'ont donné lieu à aucune observation importante. Également, en janvier 2007 une vérification des bonnes pratiques de laboratoire a été effectuée à notre laboratoire par le Conseil canadien des normes (CCN). Aucune observation majeure n'a été faite, seulement des clarifications mineures. |
1 AAC cont'd |
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La génération des données à partir des essais sur le terrain en 2006 et l'analyse de laboratoire des résidus passent à l'étape du rapport final au printemps-été 2007 et sont soumis à l'ARLA. L'ARLA fournit une décision sur l'utilisation 247 jours plus tard. Le processus complet prend environ 36 mois. |
Une réponse a été fournie au CCN avant la date d'échéance requise. L'accréditation de PMC aux normes de bonnes pratiques de laboratoire de l'OCDE se poursuivra. D3.2 (AAC) Sept soumissions (HED) Plus de 400 essais sur le terrain de 2006 ont été effectués, et les rapports finals sont en cours de rédaction et d'évaluation en vue de leur présentation à l'ARLA. Quarante et un projets (ou détenteurs d'homologation) d'AAC sont terminés et ont été soumis en vue de leur présentation à l'ARLA. |
2. SC (ARLA) |
a) Amélioration de l'accès aux pesticides agricoles à usage limité et aux pesticides à risque réduit pour usage agricole. |
20,8 M$ |
4,0 M$ |
4,0 M$ |
Travail d'évaluation des produits--examen des propositions de pré-soumission présentées par AAC et les coordonnateurs provinciaux, et émission des exigences relatives aux données. Homologations des nouvelles utilisations sur des cultures à surface réduite, y compris les produits et les utilisations à usage limité et à risque réduit. Travail d'harmonisation et projets de réglementation--examens conjoints en collaboration avec la U.S. EPA, l'AAC et le Programme IR-4 du U.S. Department of Agriculture, travail additionnel sur les groupes de culture et sur la promulgation des limites de résidus maximales (LRM). Communication accrue et rétroaction fournie à AAC dans le but d'améliorer la qualité et l'utilisation des justifications scientifiques. |
Soumissions pour pesticides à usage limité : D3.1 - 92 pré-soumissions D3.2 - 28 soumissions JR - 2 Homologations de pesticide à usage limité / LRM : 28 extensions du profil d'emploi 13 homologations ont résulté dans des recommendations relatives aux LRM. Rencontres avec AAC touchant le format du rapport d'étude, la préparation des justifications raisonnées - en cours. Soumissions relatives à une lacune technique - environ deux produits chimiques plus les produits chimiques classiques, cinq produits microbiens et six nouveaux produits à risque faible (biochimiques) ont été homologués (HED). |
3. RNCan
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b) Mettre au point des pesticides à risque réduit et des pesticides biologiques pour la foresterie, et en faciliter l'utilisation. |
4,1 M$ |
300 000 $ |
300 000 $ |
Examen des rapports finals de neuf projets financés pendant trois ans, ainsi que de la stratégie et des priorités en vue du financement futur. RNCan continuera à travailler à l'intégration et à la coordination des activités avec les ministères de ressources naturelles partenaires et les parties prenantes. Le conseiller en pesticides à usage limité du SCF-RNCan embauché grâce à ce fonds continuera à travailler en collaboration avec AAC à faciliter l'homologation des produits antiparasitaires à risque réduit / usage limité sur les plantes d'ornement ligneuses extérieures et dans les forêts. Coordination et production de rapports sur six projets d'utilisation de pesticides à usage limité au Canada. Soutien du forum national de 2006 sur la lutte antiparasitaire dans les forêts. Soutien de projets forestiers d'utilisation de produits antiparatisaires à risque réduit. |
Achèvement de l'examen du programme scientifique et technologique amélioré touchant les méthodes de lutte antiparasitaires du SCF-RNCan pour 2002-2006 (mars 2007). RNCan a échanté et partagé de l'information et des données dans le cadre des rencontres du comité des pesticides des six ministères de ressources naturelles. A contribué au rapport d'évaluation réflexe de l'initiative RPC (2006). Le conseiller en pesticides à usage limité du SCF-RNCan dont les bureaux sont situés au Centre de lutte antiparasitaire d'AAC a obtenu un soutien en vue de l'utilisation de produits à usage limité pour deux projets d'arbres de Noël et un projet de pépinière de reforestation qui sont utiles tant pour la foresterie que l'agriculture. Un groupe de trois scolytes, incluant l'agrile du frêne et le longicorne asiatique, a été choisi en vue de l'examen préliminaire de produits de lutte potentiels. Un ensemble de données et une demande d'homologation en vue de l'utilisation du régulateur de croissance des insectes MIMIC contre la spongieuse ont été soumis à l'ARLA. Un nucléopolyhédrovirus du diprion du sapin, Abietiv™, a reçu une homologation conditionnelle de l'ARLA en avril 2006, et a été utilisé dans des conditions opérationnelles en vue de la lutte contre le diprion à Terre-Neuve. Soutien financier et à la recherche fourni au forum national de 2006 sur la lutte antiparasitaire dans les forêts sous la forme de prêt de gestionnaires de la lutte antiparasitaires, de chercheurs, de responsables de la réglementation et d'autres intervenants intéressés dans la lutte antiparasitaire. L'ARLA a homologué un nouveau pesticide microbien et un nouveau phéromone. |
TOTAL |
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154,96 M$ |
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17. Résultats atteints par les partenaires non fédéraux : S.O. |
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18. Coordonnées des personnes ressources : |
19. Approuvé par : |
20. Date d'approbation : |
1. Nom de l'initiative horizontale Stratégie fédérale de lutte contre le tabagisme |
2. Nom du ministère directeur Santé Canada |
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3. Date de début de l'initiative horizontale 2001-2002 |
4. Date de fin de l'initiative horizontale 2006-2007 et suivantes |
5. Total du financement fédéral 560 M$ (Voir la note sur le financement total de Santé Canada dans le no 11.) |
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6. Description de l'initiative horizontale La stratégie fédérale de lutte contre le tabagisme (SFLT) établit le cadre de l'approche complète, intégrée et à multiples facettes en matière de lutte contre le tabagisme. La SFLT est la contribution du gouvernement fédéral au plan national de lutte contre le tabagisme appuyé en 1999 par tous les ministres de la Santé. Ce plan repose essentiellement sur les quatre volets complémentaires que sont la protection, la prévention, le renoncement et la réduction des méfaits, complétés par l'utilisation efficace de campagnes d'éducation du public permettant de rejoindre tous les Canadiens. |
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7. Résultats partagés La SFLT comporte cinq objectifs décennaux (2001-2011)
|
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8. Structure de gouvernance Des ressources ont été affectées à un certain nombre de ministères et d'organismes pour la mise en oeuvre de la SFLT. Santé Canada (SC) est le ministère directeur chargé de réglementer la fabrication, la vente, l'étiquetage et la promotion des produits du tabac ainsi que d'élaborer, de mettre en oeuvre et de promouvoir des initiatives permettant de réduire ou de prévenir les effets néfastes du tabac sur la santé. Les ministères et organismes partenaires sont les suivants :
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9. Partenaires fédéraux participant à chaque programme |
10. Noms des program-mes |
11. Total des fonds affectés de 2001 - 2002 à 2006 - 2007 |
12. Dépenses prévues pour 2006 - 2007 |
13. Dépenses réelles en 2006 - 2007 |
14. Résultats prévus pour 2006 - 2007 |
15. Résultats obtenus en 2006 - 2007 |
---|---|---|---|---|---|---|
1. SC |
SFLT |
482,5 M$ (Nota : cette première affectation a été l'objet de plusieurs coupures depuis les débuts de la SFLT. |
80,8 M$ (Programme de lutte contre le tabagisme : 67,8 M$) (Direction de la santé des Premières nations et des Inuits:12 M$) |
75,6 M$ (PLCT - 66,6 M$) (DGSPNI - 8,3 M$) |
Voir ci-après |
Voir ci-après |
2. SP |
SFLT |
3,2 M$ |
0,6 M$ |
0,6 M$ |
Voir ci-après |
Voir ci-après |
3. BDPP |
SFLT |
10 M$ |
1,3 M$ |
1,3 M$ |
Voir ci-après |
Voir ci-après |
4. GRC |
SFLT |
10,5 M$ (Pour compenser sept ETP analystes et cinq ETP en soutien technique) |
1,5 M$ |
1,5 M$ |
Voir ci-après |
Voir ci-après |
5. ARC
|
SFLT |
43,1 M$ (Affectation totale à l'ARC comprend les 30,7 $ des Douanes/ASFC et les 1,7 M$ des Services de cotisations et de prestations et les 10,7 M$ de la Direction générale de la politique législative et des affaires réglementaires) |
10,4 M$ (Affectation répartie entre Douanes/ASFC et deux régions de l'ARC) |
10,4 M$ (Affectation répartie entre Douanes/ ASFC et deux régions de l'ARC) |
Voir ci-après | Voir ci-après |
Voir ce qui précède. |
Voir ce qui précède.
|
0,2 M$ (compris dans ce qui précède)
|
Voir ci-après
|
Voir ci-après
|
||
Cotisations et services à la clieintèle (auparavant évaluation et recouvre-ment) Direction des décisions - TPS/TVH et accise/ Direction générale de la politique législative et des affaires réglemen-taires |
Voir ce qui précède | 0,5 M$ (compris dans ce qui précède) | Voir ci-après | Voir ci-après | ||
6. Direction du renseigne-ment et Division des voyageurs de l'ASFC |
SFLT |
21,1 M$ |
5,1 M$ pour les activités plus 4,3 M$ pour la perte de la concession de vente hors taxe |
5,1 M pour les activités et 4,3 M$ pour la perte de la concession de vente hors taxe |
Voir ci-après |
Voir ci-après |
|
|
Total 560 M$ |
Total 104 M$ |
Total $98.8 M |
|
|
16. Commentaires sur les écarts L'écart enregistré par Santé Canada est principalement attribuable à une réduction budgétaire soutenue dans le cadre de l'exercice de 2004 de l'examen des dépenses à l'échelle gouvernementale et d'une réaffectation des ressources de la SFLT pour soutenir les activités de Santé Canada liées à la Loi sur la protection de l'environnement. Cette réduction est permanente. Dans le cadre de l'examen des dépenses de septembre 2006, la portion de la DGSPNI du financement de la SFLT a été éliminée. Cela a réduit le budget global de Santé Canada de 10,8 M$ au cours des deux prochaines années (réduction de 2,5 M$ en 2006-2007; de 8,3 M$ en 2007-2008; de 10,8 M$ en 2008-2009 et les années suivantes). |
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17. Résultats obtenus par les partenaires non fédéraux Grâce aux fonds de la SFLT, le Service de police des mohawk d'Akwesasne (SPMA) a pu intensifier la surveillance et le contrôle de la contrebande du tabac. Le SPMA a signalé participer à des opérations conjointes de forces policières qui ont mené à porter des accusations et à des saisies, y compris du tabac. Toutes les saisies de tabac faites par le SPMA sont remises à la GRC qui intente des poursuites et elles sont déclarées par le détachement de la GRC à Cornwall. Le SPMA a amélioré sa capacité de la collecte de renseignements et de techniques d'enquêtes criminelles spécialisées grâce à son travail avec des partenaires canadiens et américains chargés de l'application des lois au sein de l'équipe intégrée de la police des frontières de la région de Connwall. En outre, le SPMA a eu l'occasion de diriger des opérations policières conjointes liées à des activités criminelles transfrontières et à celles du crime organisé. Une évaluation est actuellement effectuée par Conseils et Vérification Canada lié par contrat à la SP. Le rapport d'évaluation final est prévu au plus tard le 30 juillet 2007. |
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18. Personne-ressource Dave Semel 613-952-3367 |
19: Approuvé par | 20. Date de l'approbation | ||||
14. Résultats prévus pour 2006-2007 | 15. Résultats en 2006-2007 | |||||
Une évaluation sommative (fondée sur les incidences) a été effectuée de la SFLT (2001-2006), y compris tous les volets du Programme de la lutte contre tabagisme, c.-à-d. des projets financés grâce à des contributions, des interventions réglementaires, recherche et élaboration de politiques; la Direction de la santé des Premières nations et des Inuits (DGSPNI); la Direction des affaires internationales (DAJ); et des partenaires fédéraux. SC a appuyé plus de 100 projets des Premières nations et des Inuits au niveau national, régional et communautaire visant le renoncement et la sensibilisation au tabac ciblant particulièrement les jeunes adultes et les femmes enceintes. |
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1. Santé Canada (SC) |
Effectuer une évaluation afin de déterminer les incidences des cinq premières années de la SFLT. Travailler avec huit bureaux régionaux et en partenariat avec plusieurs organismes autochtones nationaux dans l'ensemble du Canada en vue de la prestation et de l'élaboration de programmes. |
|||||
2. SP | Amélioré le contrat de société avec le Service de police Mohawk d'Akwesasne. | Voir les résultats atteints par les partenaires non fédéraux ci-dessus. | ||||
3. BDPP | 1) Établir l'ordre de priorité du recouvrement des amendes ordonnées dans le cadre de condamnations de jeunes relativement aux ventes de cigarettes de contrebande et de tabac. |
1) Le nombre de cigarettes de contrebande et d'autres amendes liées au tabac est passé de 1 920 dossiers en 2002 à 892 dossiers au 31 mars 2007, soit une réduction de plus de 53.5 %. Il y avait 826 dossiers en stock en 2005-2006. Le chiffre de cette année tient principalement à l'augmentation des condamnations pour vente de tabac à des mineurs et à une augmentation des cigarettes de contrebande qui a donné lieu à un plus grand nombre de condamnations. |
||||
2) Augmenter le nombre d'amendes payées d'au moins 15 %. | 2) Le nombre d'amendes payées en mars 2007 était de 423 comparativement à 491 en mars 2006, soit une réduction de 14 %. Cela peut être attribuable au fait qu'on met davantage l'accent sur les tentatives de recouvrer des amendes de longue date qui, en soi, sont plus difficiles à recouvrer. | |||||
3) Analyser les tendances et établir l'ordre de priorités le plus efficace et les méthodes de recouvrement les moins coûteuses. | 3) La priorité est donnée aux méthodes de recouvrement les plus économiques, particulièrement les demandes de remboursement, les appels téléphoniques et la négociation d'accords de paiement. À ce jour, environ 27 000 interventions ont été effectuées, ce qui a permis de recouvrer plus de 32 M$ en amendes en souffrance en mars 2007. | |||||
4) Privilégier le paiement d'amendes plutôt que l'incarcération, mais améliorer les mesures de coercition si cela convient. | 4) Le nombre des incarcérations pour non-paiement d'amendes s'est élevé à 66 en 2007 comparativement à 60 en 2006. Sur ces 66 contrevenants, 15 ont par la suite choisi d'acquitter l'amende plutôt que de demeurer incarcéré. | |||||
5) Réduire les coûts des ministères clients concernant les honoraires à payer pour la présence de l'avocat-conseil de la Couronne lors de la présentation des requêtes en d'obtenir une prolongation du délai de paiement de l'amende. | 5) L'avocat-conseil de la Couronne assigné aux unités de recouvrement des amendes s'est objecté à toutes les requêtes de prolongation de délai de paiement présentées au Tribunal ce qui a donné lieu à une diminution des honoraires d'avocat pour les ministères clients à ces audiences. | |||||
4. GRC | 1) Transmettre au ministère des Finances, à Santé Canada et à d'autres partenaires les mises à jour les plus récentes sur les activités du commerce illicite du tabac. | 1) Des rapports réguliers sur la situation du commerce illicite du tabac ont été transmis aux ministères des Finances et à Santé Canada. Des rapports complémentaires ont été transmis sur demande aux autres partenaires et aux principales entités ministérielles. Les analystes du tabac assistent aux réunions régulières afin d'informer le ministère des Finances. | ||||
2) La GRC surveille les activités illégales à la frontière Canada-États-Unis ou le long de cette frontière à l'aide d'équipement de détection et de surveillance stratégique. | 2) Amélioration de la sécurité frontalière grâce à l'utilisation d'une technologie perfectionnée qui permet la détection et la surveillance d'intrusions illégales aux frontières, ce qui constitue une source de renseignements vitale. | |||||
3) Étendre la coopération avec les partenaires nationaux et internationaux chargés de faire appliquer la loi. | 3) A été en 2006 l'hôte conjoint de l'atelier sur le détournement des produits du tabac par les agences canadiennes et américaines. La GRC organise dans tout le pays des conférences semestrielles dans le cadre de la Joint Smuggling Initiative portant sur les tendances actuelles et les enquêtes en cours sur le commerce illicite du tabac. Les partenaires sont invités à échanger des renseignements et à établir des partenariats clés dans le but d'accroître l'efficacité des enquêtes. | |||||
5. ARC | 1) Ajustements et entretien des systèmes afin de tenir compte des changements législatifs qui touchent les taux, la production de rapports et les remboursements, et changements aux programmes afin d'inclure les boutiques hors taxes et les provisions de bord. | 1) Les systèmes ont été ajustés et entretenus au besoin. Les capacités en matière d'établissement de rapports ont été examinées et renforcées conformément aux exigences du programme. | ||||
Cotisations et Services à la clientèle (anciennement Cotisations et Recouvrements) |
2) Vérifier les exportations | 2) Le programme de vérification de l'application des lois sur le tabac (sur le terrain) a permis de surveiller efficacement le transport des produits du tabac exportés. | ||||
Direction de l'accise et des décisions de la TPS/TVH |
3) Vérifier la conformité législative avec les exigences en matière de remise, d'estampillage et de marquage. | 3) Les agents des droits d'accise ont augmenté le nombre de visites de vérification des fabricants titulaires de licence afin d'assurer leur conformité aux exigences en matière de remise, d'estampillage et de marquage. | ||||
4) Travailler avec les intervenants pour surveiller et évaluer l'efficacité des mesures servant à réduire le tabac de contrebande. | 4) Participation aux activités de plusieurs comités travaillant à la surveillance et au contrôle des produits du tabac, y compris ceux qui travaillent à des dossiers interprovinciaux. Coorganisation de l'atelier sur le détournement des produits du tabac auquel le Canada et les États-Unis ont participé. | |||||
5) Offrir des conseils au ministère des Finances pour l'aider à déterminer l'importance des hausses de taxes à venir et le moment de les imposer. | 5) Rencontre avec le ministère des Finances, au besoin. Communication de renseignements sur l'industrie et les produits. | |||||
6) Soutenir la GRC dans l'application de la loi. | 6) Soutien à la GRC dans l'application de la loi au moyen de renseignements sur certaines transactions relatives aux produits du tabac, de témoignages d'experts et de déclarations sous serment. | |||||
6. ASFC Direction du renseignement |
1) Offrir de conseils au ministère des Finances sur les questions qui auront une incidence sur la future structure des taxes sur le tabac. | 1) Participation à des réunions mensuelles avec le ministère des Finances et les partenaires pour discuter des questions relatives à la taxation du tabac et servir de référence à cet égard. | ||||
2) Surveiller la contrebande de produits du tabac au Canada et présenter des rapports. | 2) Présentation d'une analyse mensuelle sur la contrebande au pays par la compilation des rapports reçus des régions. Établissement de partenariats avec la GRC pour l'évaluation annuelle des risques relatifs à la nature et à l'étendue de la contrebande de produits du tabac. Coordination d'une collecte de données sur le tabac dans les régions. Grâce aux capacités de ses agents et de ses analystes de s'infiltrer sur le marché, de recueillir des renseignements, d'établir des liens avec d'autres organismes et de traiter les dossiers, l'ASFC a réussi à accroître le nombre de cibles à examiner (entreprises et personnes), à cerner les éléments de risque potentiels non perçus auparavant et à renforcer la sensibilisation à l'égard des tendances et des menaces émergentes. | |||||
3) Accroître la collaboration avec les partenaires nationaux et internationaux d'application de la loi. | 3) Participation active à des opérations policières conjointes avec les partenaires d'application de la loi dans l'ensemble des régions. Tenue conjointe par les États-Unis et le Canada d'un atelier sur le détournement des produits du tabac en 2006 avec des organismes canadiens et américains. | |||||
Division des voyageurs | Percevoir de nouvelles taxes sur les importations personnelles des Canadiens de retour au pays. | Les agents de première ligne de l'ASFC ont perçu les droits et les taxes sur des importations personnelles de produits du tabac auparavant exonérées |