ARCHIVÉ - Systèmes en cours d'élaboration (Guide de verification) - le 1 mars 1991
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Annexe D : Programme de v�rification de l'�tape de conception g�n�rale
�tape : 3. Conception g�n�rale
Objectif : 3.A S'assurer que la conception g�n�rale du syst�me
s'inspire des r�sultats obtenus par l'�tude de
faisabilit�, qu'elle permette de produire une
description fonctionnelle des processus manuels et
informatiques, et qu'elle permette une analyse globale
du syst�me pouvant �tre utilis�e pour obtenir un
engagement � une �laboration ult�rieure.
Crit�re : 3.A.1 Les sp�cifications des syst�mes doivent figurer dans un
rapport sur les sp�cifications des syst�mes, ou dans un
document de ce genre.
�tape de v�rification : 3.A.1.1 Un document des sp�cifications des
syst�mes a-t-il �t� pr�par� et
communiqu�?
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
|
|
�tape de v�rification : 3.A.1.2 V�rifier si ce document contient au
moins les points suivants :
- Objectifs et port�e des syst�mes.
- Consid�rations g�n�rales sur les
concepts et la conception des syst�mes.
- Tableau indiquant la structure
des fonctions en termes des processus.
- Diagramme de cheminement des
donn�es logiques, indiquant le
cheminement dans les processus
et les stocks de donn�es au
niveau des �l�ments de donn�es.
- Description des processus
comportant les d�finitions
compl�tes et d�taill�es des
processus s'appliquant � tous
les cas de gestion concern�s.
Ces descriptions comprendront
les algorithmes et les contr�les
de la validit�.
- Interface des syst�mes:
D�finitions au niveau des
�l�ments de donn�es.
- Entr�es et sorties de syst�mes.
Les d�finitions au niveau des
�l�ments de donn�es pour le mode
seront utilis�es pour les
entr�es et les sorties sp�cifi�es.
- Stocks de donn�es. D�finitions
des stocks de donn�es logiques
au niveau des �l�ments de donn�es.
- Volumes, synchronisations,
maxima et minima, qualit�
sp�cifi�s pour les entr�es, les
sorties et les stocks de donn�es.
- Niveaux de service. Description
compl�te des exigences en
mati�re de performance.
Utilisation dans les �tapes
subs�quentes pour confirmer la
faisabilit� technique et les
exigences en ressources du syst�me.
- Exigences en mati�re de
v�rification, de contr�le et de s�curit�.
- Exigences en mati�re de mise en
oeuvre, y compris la conversion.
(voir l'ouvrage de Gane et
Sarson, point 22 de
l'appendice I, pour y trouver
une description de quelques-uns
de ces �l�ments.)
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
|
|
Crit�re : 3.A.2 Le caract�re exact et complet des sp�cifications des
syst�mes doit �tre reconnu � l'�chelon appropri� des
utilisateurs et de la gestion de l'informatique.
�tape de v�rification : 3.A.2.1 Le document des sp�cifications des
syst�mes a-t-il �t� examin� par le
comit� directeur ou les d�tenteurs
du pouvoir d'approbation? Ceux-ci
reconnaissent-ils la n�cessit� de
continuer le projet? Noter toute
acceptation conditionnelle pour
effectuer un suivi dans les �tapes � venir.
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
|
|
Crit�re : 3.A.3 Le dictionnaire ou le r�pertoire des donn�es doit �tre
mis � jour pour refl�ter le contenu des sp�cifications
des syst�mes.
�tape de v�rification : 3.A.3.1 Le dictionnaire ou le r�pertoire de
donn�es a-t-il �t� mis � jour et
contient-il les sp�cifications des syst�mes?
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
|
|
Crit�re : 3.A.4 Toutes les comp�tences n�cessaires doivent �tre mises �
la disposition du projet.
�tape de v�rification : 3.A.4.1 Les comp�tences du personnel employ�
au projet (en qualit� de membres de
l'�quipe, de membres du comit�
directeur ou de d�tenteurs du
pouvoir d'approbation)
continuent-elles � r�pondre aux
exigences sp�cifi�es dans le r�sum�
des comp�tences du personnel?
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
|
|
Crit�re : 3.A.5 Les dates des r�unions du comit� et les points �
discuter � l'occasion de celles-ci doivent continuer �
figurer dans un calendrier des r�unions du comit�
directeur ou dans un document du genre.
�tape de v�rification : 3.A.5.1 Un calendrier des r�unions du comit�
directeur a-t-il �t� pr�par� et
communiqu� � toutes les parties
int�ress�es, y compris la gestion de
l'informatique et la gestion
cliente?
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
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|
|
�tape de v�rification : 3.A.5.2 Assister aux r�unions du comit� ou
en examiner les proc�s-verbaux, en
notant les points suivants :
- la pr�sence des repr�sentants de
la gestion de l'informatique et
de la gestion des utilisateurs �
chaque r�union;
- la tenue r�guli�re de r�unions.
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
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|
Crit�re : 3.A.6 L'�tat du projet par rapport au budget et au calendrier
contenus dans le document connexe de l'�tape de
faisabilit� doit figurer dans le rapport sur les
progr�s r�alis�s � l'�tape d'analyse g�n�rale ou dans
un document de ce genre.
�tape de v�rification : 3.A.6.1 Un document des progr�s r�alis�s �
l'�tape de conception g�n�rale
a-t-il �t� pr�par� et communiqu�?
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
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�tape de v�rification : 3.A.6.2 V�rifier si ce document contient au
moins les points suivants :
- utilisation r�elle des
ressources, en comparaison avec
le plan; raisons des �carts enregistr�s;
- jalons r�els atteints, en
comparaison avec le plan;
raisons des �carts enregistr�s;
- plan d�taill� de l'�tape de
conception d�taill�e, avec
renvois aux activit�s
suivantes :
- mise � jour du dictionnaire
ou du r�pertoire de donn�es,
- ex�cution de la conception
finale de toutes les entr�es
et de toutes les sorties,
- �laboration du plan d�taill�
de tests,
- v�rifier si les normes de
s�curit� ont �t� respect�es
- d�velopper un plan de tests
d�taill�s
- mise � jour des plans et
budgets des projets,
- mise � jour des analyses co�ts/avantages,
- obtention de l'approbation de
la gestion;
- plan pr�liminaire pour l'�tape
de mise en oeuvre, y compris les
points suivants :
- relev� des proc�dures
manuelles � �laborer,
- manuels touch�s,
- besoins en mati�re d'installations,
- besoins en mati�re de
communications,
- formation,
- budget mis � jour et raisons de
tout changement,
- calendrier mis � jour et raisons
de tout changement,
- analyse des co�ts/ avantages
mise � jour,
- recommandation de continuer ou
d'arr�ter le projet.
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
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|
�tape de v�rification : 3.A.6.3 V�rifier l'utilisation r�elle des
ressources avec renvoi aux documents
sources.
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
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|
|
�tape de v�rification : 3.A.6.4 Le budget et le calendrier mis �
jour correspondent-ils � l'analyse
co�ts/avantages mise � jour?
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
|
|
�tape de v�rification : 3.A.6.5 V�rifier l'analyse co�ts/avantages
mise � jour par rapport � l'analyse
co�ts/avantages provenant de l'�tape
pr�c�dente et aux documents sources.
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
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|
�tape de v�rification : 3.A.6.6 D�terminer si l'analyse
co�ts/avantages mise � jour tient
compte des exigences se rapportant
aus incidences sur les ressources humaines.
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
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|
Crit�re : 3.A.7 Le caract�re exact et complet du document d'�tape de
l'�tape d'analyse et l'accord qu'il a entra�n� doivent
�tre reconnus � l'�chelon appropri� des utilisateurs et
de la gestion de l'informatique.
�tape de v�rification : 3.A.7.1 Le document d'�tape de l'�tape de
conception g�n�rale a-t-il �t�
examin� par le comit� directeur ou
les d�tenteurs du pouvoir
d'approbation et ceux-ci l'ont accept�?
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
|
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Crit�re : 3.A.8 Une analyse des incidences sur les ressources humaines
est pr�vue.
�tape de v�rification : 3.A.8.1 Le plan d�taill� pour l'�tape de
conception d�taill�e pr�voit-il une
analyse des incidences sur les
ressources humaines? L'analyse
pr�vue vise-t-elle tous les employ�s
qui seront touch�s (c'est-�-dire les
employ�s qui recevront une formation
pour le nouveau syst�me et ceux qui
devront �tre red�ploy�s)?
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
|
|
�tape de v�rification : 3.A.8.2 Le plan d�taill� pour l'�tape de
conception d�taill�e pr�voit-il la
diffusion de renseignements sur le
nouveau syst�me (c'est-�-dire la
communication avec tous ceux qui
seront touch�s, les r�percussions du
syst�me sur le minist�re et sur les
employ�s)?
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
|
|
�tape de v�rification : 3.A.8.3 Le plan pr�liminaire de l'�tape de
mise en oeuvre comprend-il la prise
de mesures relatives aux points qui
figurent dans l'analyse des
incidences sur les ressources humaines?
Objectif : 3.B S'assurer que les donn�es trait�es et stock�es par le
syst�me soient compl�tes, exactes et autoris�es.
Crit�re : 3.B.1 Les techniques de contr�le du traitement doivent
figurer dans un rapport sur les sp�cifications des
contr�les du traitement du syst�me ou dans un document
de ce genre.
�tape de v�rification : 3.B.1.1 Un document des sp�cifications des
contr�les du traitement a-t-il �t�
pr�par� et communiqu�?
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
|
|
�tape de v�rification : 3.B.1.2 V�rifier s'il traite au moins des
points suivants (voir l'appendice
pour d'autres r�f�rences � des
contr�les de donn�es) :
- Caract�re complet
- Il faut une m�thode permettant
de s'assurer que toutes les
donn�es soient enregistr�es et
relev�es au d�but.
- On doit �tablir le contr�le pr�s
de la source de l'op�ration.
- On doit rapprocher les sorties
et les entr�es.
- Il faut une m�thode permettant
de s'assurer que les corrections
soient entr�es dans le syst�me
pour toutes les erreurs identifi�es.
- On doit veiller � synchroniser
les soumissions de donn�es et la
distribution des sorties avec le traitement.
- On doit mettre en place des
proc�dures d'examen ind�pendant
de la forme et du caract�re
complet des rapports de sorties.
- Exactitude
- Il faut des proc�dures
permettant de pr�venir les
erreurs dans la pr�paration des
entr�es ou des donn�es sources,
ainsi que pour d�celer et
corriger toutes les erreurs
importantes qui se sont produites.
- Il faut des proc�dures pour
pr�venir les erreurs dans la
conversion des donn�es en une
forme se pr�tant au traitement
automatis�, ainsi que pour
d�celer et corriger toutes les
erreurs importantes qui se sont produites.
- Il faut des proc�dures
permettant d'assurer la
transmission exacte des donn�es
au centre informatique.
- Les proc�dures doivent �tre
document�es pour assurer le bon
fonctionnement de l'�quipement
informatique, ainsi que la
d�tection des cas de mauvais
fonctionnement et des erreurs de
donn�es qui en r�sultent.
- Des proc�dures doivent assurer
l'utilisation de fichiers
valides seulement.
- Des contr�les doivent assurer le
maintien de l'exactitude des
donn�es pendant tout le traitement.
- Des proc�dures doivent assurer
la bonne ex�cution des calculs
de programmes.
- Il faut un syst�me de contr�le
sur les op�rations manuelles du
syst�me informatique.
- Des proc�dures doivent assurer
que toutes les erreurs
importantes d�cel�es � diverses
�tapes du syst�me ont �t�
corrig�es et que les corrections
ont �t� r�entr�es et bien
indiqu�es dans la sortie.
- Des proc�dures doivent garantir
que tous les rapports de sortie
requis sont livr�s aux
minist�res clients appropri�s.
- Autorisation
- Assurer le traitement des
donn�es autoris�es seulement.
- On devra avoir d�termin� les
classifications de niveau de
s�curit�, de protection des
renseignements personnels et
d'accessibilit� (voir 2.B1.2.1),
en ce qui concerne les donn�es
se rapportant au syst�me, et on
devra avoir con�u les mesures
appropri�es pour assurer le
stockage, la transmission,
l'acc�s, la protection et la
destruction qui conviennent �
ces donn�es.
- Il faut une m�thode permettant
de relever et de retrouver les
dossiers de fichiers, ainsi que
les documents d'entr�es ou de
sorties reli�s au traitement
d'une op�ration donn�e, ou �
l'accumulation d'un total donn�.
- Appui/Relance
- Les proc�dures de sauvegarde ou
de relance des syst�mes doivent
�tre document�es et on doit
pr�parer les plans de formation
s'y rapportant.
- Les proc�dures de pr�paration
des donn�es, de transcription et
de contr�le des donn�es, ainsi
que de distribution des sorties
doivent �tre document�es, et des
plans de formation connexes
doivent �tre pr�par�s.
- Piste de v�rification
- Il faut une m�thode permettant
de reconna�tre et de retrouver
les dossiers de fichiers, ainsi
que les documents d'entr�es ou
de sorties reli�s au traitement
d'une op�ration donn�e, ou �
l'accumulation d'un total donn�.
Note : Diff�rents concepts en
mati�re de contr�le
s'appliquent � diff�rents
genres de syst�me (par
exemple, par lots plut�t
qu'en direct). La
bibliographie �
l'appendice I renferme des
ouvrages sur les contr�les
pour divers genres de syst�mes.
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
|
|
Crit�re : 3.B.2 Le caract�re exact et complet des sp�cifications des
techniques de contr�le du traitement doit �tre reconnu
� l'�chelon appropri� des utilisateurs et de la gestion
de l'informatique.
�tape de v�rification : 3.B.2.1 Le document des sp�cifications des
contr�les du traitement a-t-il �t�
examin� par le comit� directeur ou
les d�tenteurs du pouvoir
d'approbation? Ceux-ci l'ont-ils
accept�. Noter toute acceptation
conditionnelle pour effectuer un
suivi dans les �tapes � venir.
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
|
|
Crit�re : 3.C.1 Les techniques de contr�le de la gestion des syst�mes
doivent �tre indiqu�es dans un document sur les
sp�cifications des contr�les de la gestion des syst�mes
ou dans un document du genre.
�tape de v�rification : 3.C.1.1 Un document des sp�cifications des
contr�les de la gestion des syst�mes
a-t-il �t� pr�par� et communiqu�?
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
|
|
|
�tape de v�rification : 3.C.1.2 V�rifier si ce document traite au
moins des points suivants :
- Efficience
- Une norme ou une s�rie de normes
permettant de mesurer l'efficience du
syst�me doivent exister.
- Il faut un moyen de comparer le
rendement aux normes et de faire rapport
sur les �carts.
- Il faut des proc�dures de suivi �
l'intention des gestionnaires � l'�gard
des d�viations des normes et de la
consignation des mesures prises.
- Efficacit�
- Il faut �tablir des normes d'efficacit�
relatives aux objectifs du syst�me.
- Il faut �tablir une m�thode permettant
de d�celer les cas o� les syst�mes ne
peuvent plus atteindre leurs objectifs
initiaux et de faire rapport sur ces cas.
- �conomie
- La gestion doit mettre en oeuvre des
proc�dures officielles pour l'examen
p�riodique de l'�conomie de ses projets
et des applications du syst�me qui en d�coulent.
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
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|
|
Crit�re : 3.C.2 Le caract�re exact et complet des sp�cifications des
techniques de contr�le de la gestion des syst�mes doit
�tre reconnu � l'�chelon appropri� des utilisateurs et
de la gestion de l'informatique.
�tape de v�rification : 3.C.2.1 Le document des sp�cifications des
contr�les de la gestion des syst�mes
a-t-il �t� examin� par le comit�
directeur ou les d�tenteurs du
pouvoir d'approbation? Ceux-ci
l'ont-ils accept�? Noter toute
acceptation conditionnelle pour
effectuer un suivi dans les �tapes � venir.
Oui |
Non |
S/O |
Observations |
Renvois |
|
|
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|
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