Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Symbole du gouvernement du Canada

ARCHIVÉ - Défense nationale

Avertissement Cette page a été archivée.

Information archivée dans le Web

Information archivée dans le Web à  des fins de consultation, de recherche ou de tenue de documents. Cette dernière n’a aucunement été modifiée ni mise à  jour depuis sa date de mise en archive. Les pages archivées dans le Web ne sont pas assujetties aux normes qui s’appliquent aux sites Web du gouvernement du Canada. Conformément à  la Politique de communication du gouvernement du Canada, vous pouvez demander de recevoir cette information dans tout autre format de rechange à  la page « Contactez-nous ».

Section IV: Tableaux financiers de certaines organisations du portefeuille de la D�fense

La Premi�re r�serve repr�sente 7,6 p. 100 du Programme des services de la D�fense. Ses d�penses sont r�parties en quatre cat�gories : d�penses directes, d�penses indirectes, d�penses imput�es et d�penses d’immobilisations. Ce mode de pr�sentation des d�penses vise � clarifier la composition du co�t total de la Premi�re r�serve.

Les d�penses directes comprennent les fonds express�ment pr�vus au budget pour la Premi�re r�serve comme la solde, les d�placements ainsi que les biens et les services achet�s localement.

Les d�penses indirectes correspondent � la part des ressources minist�rielles g�r�es par l’administration centrale qui est affect�e � la Premi�re r�serve. Il s’agit notamment de d�penses au titre des munitions, de l’utilisation de l’�quipement, des v�tements et de l’entretien d’installations comme les man�ges militaires. 

Les d�penses imput�es correspondent aux frais g�n�raux du Minist�re qui sont affect�s, pour fins de rapport, � l’ensemble des activit�s, Premi�re r�serve comprise. En r�alit�, ces d�penses ne varient pas directement en fonction de l’activit� et elles seraient en grande partie faites, m�me si la Premi�re r�serve n’existait pas.

Les d�penses d’immobilisations sont pr�sent�es pour l’ann�e o� les paiements ont �t� faits; elles ne correspondent pas � un amortissement des co�ts pendant la dur�e de vie des biens. Les d�penses d’immobilisations peuvent varier passablement d’une ann�e � l’autre, compte tenu des priorit�s du plan d’�quipement et des besoins de tr�sorerie des projets.


Tableau 1 : Co�t estimatif total – Premi�re r�serve
D�penses pr�vues de la Premi�re r�serve 
(en milliers de dollars)
ype de d�penses
D�penses r�elles
2004–2005
D�penses r�elles
2005–2006
D�penses pr�vues
2006–2007
D�penses pr�vues
2006–2007
D�penses directes
Solde 484 016 538 570 529 572 593 605
Personnel de soutien de la Force r�guli�re 129 579 138 140 137 296 125 310
D�penses de fonctionnement 57 285 82 757 79 118 92 719
Total partiel 1 670 880 $ 759 467 $ 745 986 $ 811 634 $
D�penses indirectes
Munitions2 12 917 17 277 29 848 15 317
Utilisation de l’�quipement 71 466 64 799 66 973 62 570
V�tements 11 516 12 625 12 561 14 899
Fonctionnement des installations 31 917 29 166 29 497 28 453
Total partiel 127 816 $ 123 867 $ 138 879 $ 121 239 $
Soutien des bases 180 558 191 294 193 876 220 131
Instruction 7 205 7 853 8 112 4 109
Total partiel 187 762 $ 199 147 $ 201 988 $ 224 240 $
Co�ts de fonctionnement 986 458 $ 1 082 481 $ 1 086 852 $ 1 157 113 $
D�penses de fonctionnement
Immobilisations propres 4 709 18 408 21 942 6 024
Immobilisations partag�es 97 749 58 094 36 975 29 923
Total partiel 102 458 $ 76 502 $ 58 917 $ 35 947 $
TOTAL 1 088 916 $ 1 158 983 $ 1 145 769 $ 1 193 060 $
Notas
  1. Les d�penses au titre de la solde en 2006–2007 sont sup�rieures aux d�penses pr�vues, car il a fallu intensifier l’instruction cette ann�e suite � l’annonce de l’expansion de la Force r�guli�re, augmenter la solde, accro�tre le soutien des d�ploiements op�rationnels et trouver des rempla�ants temporaires pour les postes de la Force r�guli�re.
  2. Les d�penses au titre des munitions sont inf�rieures aux d�penses pr�vues en raison du recours croissant aux r�servistes dans le cadre des diverses rotations de la force op�rationnelle, cela s’est traduit par l’annulation de nombreux cours et une faible participation aux exercices d’entra�nement d’�t� et aux exercices effectu�s au niveau de l’unit�.
  3. Les d�penses directes au titre de la solde et les d�penses de fonctionnement ne r�fl�tent pas les d�penses des membres des Rangers canadiens, du Cadre des instructeurs des cadets ou des sous-composantes de la R�serve suppl�mentaire. Elles comprennent toutefois les co�ts li�s � l’emploi de membres de la Premi�re r�serve dans des postes qui seraient normalement occup�s par la Force r�guli�re.

Source : Groupe du Vice-chef d’�tat-major de la D�fense

Les d�penses associ�es au Programme des cadets du Canada pour l’ann�e financi�re 2006–2007 se sont �lev�es � 185 796 k$. Le tableau suivant pr�sente les d�penses par affectation au cours des trois derni�res ann�es.


Programme des cadets du Canada – Ressources financi�res
(en milliers de dollars) D�penses r�elles
2004–2005
D�penses r�elles
2005–2006
D�penses pr�vues
2006–2007
D�penses r�elles
2006–2007
Cr�dit 1 - Personnel 101 760 102 519 110 796 106 913
Cr�dit 1 – Fonctionnement et entretien 65 671 70 133 70 696 74 399
Total partiel 167 431 $ 172 652 $ 181 492 $ 181 312 $
Cr�dit 10 – Subventions et contributions 990 1 140 1 140 1 140
Cr�dit 5 - Immobilisations 4 970 3 485 3 398 3 344
Total 173 391 $ 177 277 $ 186 030 $ 185 796 $

Source : Groupe du Vice-chef d’�tat‑major de la D�fense /Rapport de fin d’ann�e du Programme des jeunes 2006–2007

Les d�penses du Programme des Rangers juniors canadiens pour l’ann�e financi�re 2006–2007 se sont �lev�es � 7 825 k$. Le tableau suivant pr�sente les d�penses par affectation au cours des trois derni�res ann�es.


Programme des Rangers juniors canadiens – Ressources financi�res
(en milliers de dollars) D�penses r�elles
2004–2005
D�penses r�elles
2005–2006
D�penses pr�vues
2006–2007
D�penses r�elles
2006–2007
Cr�dit 1 - Personnel 2 930 3 116 3 780 3 415
Cr�dit 1 – Fonctionnement et entretien 3 937 4 868 4 462 4 410
Total partiel 6 867 $ 7 984 $ 8 242 $ 7 825 $
Cr�dit 5 – Immobilisations 14 0 0 0
Total 6 881 $ 7 984 $ 8 242 $ 7 825 $

Source : Groupe du Vice‑chef d’�tat-major de la D�fense/Rapport de fin d’ann�e du Programme des jeunes 2006–2007


Tableau 2: Centre de la s�curit� des t�l�communications

Ressources financi�res
(en milliers de dollars)

D�penses r�elles
2004–2005
D�penses r�elles
2005–2006
D�penses pr�vues
2006–2007
Total des autorisa-tions 2006–2007 D�penses r�elles
2006–2007
Cr�dit 1 – Salaire et personnel 1 105 146 117 824 114 378 132 384 132 065
Cr�dit 1 – Fonctionnement et entretien 2 69 465 62 973 71 381 57 105 56 711
Total partiel – Cr�dit 1 174 611 $ 80 797 $ 185 759 $ 189 490 $ 188 776 $
Cr�dit 5 – Immobilisations 34 649 29 963 39 977 40 671 39 725
Total 209 260 $ 210 760 $ 225 736 $ 230 161 $ 228 501 $
*Les chiffres ayant �t� arrondis, leur somme ne correspond pas n�cessairement au total indiqu�.
Notas

L'�cart entre les d�penses pr�vues et les d�penses r�elles en 2006–2007 tient � deux causes :

  1. Les d�penses r�elles au titre du salaire et du personnel comprennent 4,5 M$ en indemnit� provisoire, 4,0 M$ en contrats visant les ressources humaines et 9,4 M$ de plus pour l’augmentation du nombre du personnel.
  2. Les d�penses r�elles au titre du fonctionnement et de l’entretien en 2006–2007 ont �t� r�duites pour permettre le transfert de fonds (11,5 M$) servant � couvrir les salaires suppl�mentaires requises et les d�penses associ�es au r�gime d’avantages sociaux des employ�s ainsi qu’� effectuer un report (2,5 M$) au titre des initiatives de la Politique de la s�curit� nationale jusqu’en 2007–2008.

Source : Groupes du Centre de la s�curit� des t�l�communications et du Sous‑ministre adjoint (Finances et Services du Minist�re)
Ressources humaines
  Chiffres r�els
2004-2005
Chiffres r�els
2005-2006
Chiffres pr�vus
2006-2007
Chiffres r�els
2006-2007
ETP civils 1 424 1 492 1 567 1 578

Source : Groupe de la Sous-ministre adjointe (Ressources humaines – Civils)


Tableau 3 : Cabinet du Juge‑avocat g�n�ral
Ressources financi�res (en milliers de dollars) D�penses r�elles
2004–2005
D�penses r�elles
2005–2006
D�penses pr�vues
2006–2007
Total des autorisa-tions
2006–2007
D�penses r�elles
2006–2007
Cr�dit 1 – Salaires et personnel 1 4 339 4 494 5,516 4 666 4 563
Cr�dit 1 – Fonctionnement et entretien 2 896 2 475 2 946 3 017 2 955
Total partiel – Cr�dit 1 7 235 $ 6 969 $ 8 462 7 683 $ 7 518 $
Cr�dit 5 – Immobilisation 2 204 153 9 8
Total g�n�ral 7 439 $ 6 969 $ 8 615 $ 7 692 $ 7 526 $
Compte g�n�ral          
Cr�dit 1 – Responsabilit�s de l’�tat 170 215 222 222 153
Total 7 609 $ 7 184 $ 8 837 $ 7 914 $ 7 679 $
* Les chiffres ayant �t� arrondis, leur somme ne correspond pas n�cessairement au total indiqu�.
Notas

L’�cart entre les d�penses pr�vues et les d�penses r�elles pour l’ann�e financi�re 2006–2007 tient � deux causes :

  1. Les d�penses au titre des salaires et du personnel sont inf�rieures aux d�penses pr�vues en raison de l’existence de postes vacants.
  2. Les exc�dents d’immobilisations s’expliquent par le fait que certains projets d’immobilisations pr�vus ne sont plus requis, car seulement un nombre minimal des besoins ont �t� financ�s.

Sources : Groupes du Cabinet du Juge‑avocat g�n�ral et du Sous‑ministre adjoint (Finances et Services du Minist�re)
Ressources humaines
  Chiffres r�els
2004-2005
Chiffres r�els
2005-2006
Chiffres pr�vus
2006-2007
Chiffres r�els
2006-2007
ETP civils 87 84 84 78,6

Source : Groupe de la Sous-ministre adjointe (Ressources humaines – Civils)

Tableau 4 : Bureau de l'Ombudsman du minist�re de la D�fense nationale et des Forces canadiennes
Ressources financi�res (en milliers de dollars) D�penses r�elles
2004–2005
D�penses r�elles
2005–2006
D�penses pr�vues
2006–2007
Total des autorisa-tions
2006–2007
D�penses r�elles
2006–2007
Cr�dit 1 – Salaires et personnel 2 822 3 388 3 765 3 431 3 430
Cr�dit 1 – Fonctionnement et entretien 2 241 1 998 2 565 1 909 1 881
Sous-total Vote 1 1 5 063 $ 5 386 $ 6 330 $ 5 340 $ 5 312 $
Cr�dit 5 - Immobilisations 2 86 54 187 19 19
Total 5 149 $ 5 440 $ 6 517 $ 5 359 $ 5 331 $

* Les chiffres ayant �t� arrondis, leur somme ne correspond pas n�cessairement au total indiqu�.

Notas

L’�cart entre les d�penses pr�vues et les d�penses r�elles pour l’ann�e financi�re 2006–2007 tient � deux causes :

  1. L’exc�dent li� au Cr�dit 1 est attribuable aux postes vacants et aux d�penses connexes au titre de fonctionnement et d’entretien en 2007-2008.
  2. Les exc�dents d’immobilisations s’expliquent par le fait que certains projets d’immobilisations pr�vus ne sont plus requis, car seulement un nombre minimal des besoins ont �t� financ�s.

Sources : Groupes du Bureau de l’Ombudsman du minist�re de la D�fense nationale et des Forces canadiennes et du Sous-ministre adjoint (Finances et Services du Minist�re)

Ressources humaines
  Chiffres r�els
2004-2005
Chiffres r�els
2005-2006
Chiffres pr�vus
2006-2007
Chiffres r�els
2006-2007
ETP civils 42,5* 46 48,9 50
* Ce chiffre ne comprend pas un ETP en d�tachement au Minist�re et trois ETP en d�tachement � l'ext�rieur du Minist�re.

Source : Groupe de la Sous‑ministre adjointe (Ressources humaines – Civils)


Tableau 5 : Recherche et d�veloppement pour la d�fense Canada
Ressources financi�res (en milliers de dollars) D�penses r�elles
2004–2005
D�penses r�elles
2005–2006
D�penses pr�vues
2006–2007
Total des autorisa-tions
2006–2007
D�penses r�elles
2006–2007
Cr�dit 1 – Salaires et personnel 1 96 451 102 139 96 869 108 986 107 389
Total partie - Cr�dit 1 Salaires et personnel 96 451 $ 102 139 $ 96 869 $ 108 986 $ 107 389 $
Cr�dit 1 – Fonctionnement et entretien 25 873 35 306 36 344 37 781 37 602
Cr�dit 1 - Contrats de recherche et de d�veloppement 2 94 237 90 964 92 245 84 741 86 379
Cr�dit 1 - Environnement  1 654 1 488 2 000 1 900 1 836
Cr�dit 1 - Centre canadien des technologies de d�minage (CCTD) 2 115 2 399 1 000 1 000 906
Cr�dit 1 - Initiative de recherche et de technologie chimique, biologique, radiologique et nucl�aire (CBRN) (IRTC) 3 30 417 29 158 35 180 25 000 23 002
Cr�dit 1 - Revenu   (4 687) (3 500) (2 500) (3 214)
Total partiel – Cr�dit 1 Fonctionnement et entretien 154 296 $ 154 628 $ 163 269 $ 147 922 $ 146 511 $
Total partiel – Cr�dit 1 250 747 $ 256 767 $ 260 138 $ 256 909 $ 253 899 $
Cr�dit 5 - Immobilisations 13 492 13 216 6 981 28 100 27 755
>Cr�dit 5 - Centre des technologies de lutte contre le terrorisme(CTLT) 1 500 5 300 2 500 4 000 4 000
Cr�dit 5 - Initiative de recherche et de technologie chimique, biologique, radiologique et nucl�aire (CBRN) (IRTC) 2 954 2 501 3 000 3 000 3 000
Total partiel – Cr�dit 5 17 946 $ 21 017 $ 12 481 $ 35 100 $ 34 755 $
Total 268 693 $ 277 784 $ 272 619 $ 292 008 $ 288 655 $
* Les chiffres ayant �t� arrondis, leur somme ne correspond pas n�cessairement au total indiqu�.
Notas

L'�cart entre les d�penses pr�vues et les d�penses r�elles en 2006–2007 tient aux causes suivantes :

  1. Les d�penses pr�vues au titre des salaires et du personnel ne comprennent pas les indemnit�s provisoires de 5,4 M$ ni les augmentations de salaire de 800 k$ des scientifiques de la D�fense ni les autres augmentations de salaire de 2,3 M$.
  2. Les d�penses r�elles au titre des contrats de recherche et de d�veloppement (R & D) sont inf�rieures aux d�penses pr�vues parce que certains projets de R & D ont accus� du retard et parce qu’on a r�duit les d�penses pour permettre le transfert de fonds pour couvrir les co�ts associ�s aux salaires suppl�mentaires.
  3. IRTC : Les d�penses pr�vues sont inf�rieures aux d�penses r�elles, car 10,5 M$ ont �t� report�s aux ann�es subs�quentes. Cela est d� au fait que cette initiative en est toujours � l’�tape d’�laboration et on a besoin de plus de temps pour �tablir des relations et des partenariats avant que l’initiative devienne enti�rement op�rationnelle.
  4. Les d�penses r�elles en immobilisations sont sup�rieures aux d�penses pr�vues afin de combler d’importantes lacunes sur le plan des immobilisations au sein de l’organisation. Des fonds suppl�mentaires ont �t� affect�s au cours de l’ann�e pour combler ces lacunes. Une partie de ces fonds (6 M$) a �t� utilis�e pour acheter de l’�quipement afin d’effectuer des recherches li�es aux op�rations en Afghanistan.

Sources : Groupes de Recherche et d�veloppement pour la D�fense Canada et du Sous-ministre adjoint (Finances et Services du Minist�re)

Ressources humaines
  Chiffres r�els
2004-2005
Chiffres r�els
2005-2006
Chiffres pr�vus
2006-2007
Chiffres r�els
2006-2007
ETP civils 1 379 1 418 1 477 1 467

Source : Groupe de la Sous-ministre adjointe (Ressources humaines - Civils)


Tableau 6 : Secr�tariat national de recherche et de sauvetage
Ressources financi�res (en milliers de dollars) D�penses r�elles
2004–2005
D�penses r�elles
2005–2006
D�penses pr�vues
2006–2007
Total des autorisa-tions
2006–2007
D�penses r�elles
2006–2007
Cr�dit 1 – Salaires et personnel Personnel 1 364 1 227 1 567 1 538 1 535
Cr�dit 1 – Fonctionnement et entretien 1 995 876 1,052 817 800
�Total partiel – Cr�dit 1 2 359 $ 2 103 $ 2 619 $ 2 355 $ 2 334 $
Cr�dit 5 - Immobilisations2 4 452 104 993 82 74
Cr�dit  10 – Subventions et contributions3 3 182 3 665 3 518 2 052 1 971
Total 9 993 $ 5 872 $ 7 130 $ 4 489 $ 4 380 $
* Les chiffres ayant �t� arrondis, leur somme ne correspond pas n�cessairement au total indiqu�.
Notas

L'�cart entre les d�penses pr�vues et les d�penses r�elles en 2006–2007 tient aux causes suivantes :

  1. Il y a un exc�dent en mati�re de fonctionnement et d’entretien, car plusieurs projets n’ont pas �t�  mis en œuvre en raison de difficult�s li�es � la charge de travail.
  2. Il y a un exc�dent sur le plan des immobilisations, car le cycle r�gulier des demandes annuelles de nouveaux projets du Fonds des nouvelles initiatives de recherche et de sauvetage (FNI SAR) a �t� perturb�.
  3. Il y a un exc�dent en mati�re de subventions et de contributions en raison de l’annulation de deux ententes de contribution.

Source : Groupe du Sous‑ministre adjoint (Finances et Services du Minist�re)

Ressources humaines
  Chiffres r�els
2004-2005
Chiffres r�els
2005-2006
Chiffres pr�vus
2006-2007
Chiffres r�els
2006-2007
ETP Civils 17,3 20 23 20
Notas

  1. Les chiffres r�els 2004-2005 ne comprennent les 2,5 ETP en d�tachement au sein du Minist�re.
  2. Les chiffres pr�vus de 2006-2007 sont tir�s des donn�es de base figurant dans le Rapport sur les plans et les priorit�s de 2007-2008.

Source : Groupe de la Sous‑ministre adjointe (Ressources humaines – Civils)